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想创业的人99℅会遇到一个问题：我看好一个项目，但是没有启动资金怎么办？
转念之间似乎也能找到一些办法，找父母筹资、借钱、合伙……可是问题也随之而来。
创业资金究竟如何解决为好？如何绕过雷区？我们请来了三位曾经的创业者，与读者一起进行碰撞和分享。
借“合适”的钱
杜开冰(私企老板)：
向亲人朋友借钱，应该是很多创业者采取的方法。因为找银行，金额大了批不下来，即使金额不大，一般人对政策、手续也不熟悉，审查麻烦，算算投入的时间和精力成本，不一定划算。用自己的存款吧，可能又不够，特别是才毕业的大学生和工作年限不长的创业者。
借钱，首先要考虑借多少合适。
什么叫“合适”？
“合适”就是不要贪多，创业资金5万元和150万元，在我看来，对于一个初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多。搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑得久些。创业应该从力所能及的项目开始。
然后还要考虑自己的偿还能力。如果借来的钱都赔光了，你怎么还债？比如你只借2万元，就算亏光了，你去打工一年，就能还上。把这些情况考虑清楚，其实是创业规划的一部分，创业心态准备的一部分。借钱的时候提出还钱的计划，会在亲戚朋友面前更有说服力。
借钱还应该有“合适”的策略。我遇到一个孩子，想向父母借钱，不知道怎么开口。他家的经济条件尚可，我知道他父亲对他说过，你好好读书，出来好好工作，以后买房子的钱我给你出。
我建议他这样跟父亲说，将来买房的钱就算50万元，现在我要创业，你就当提前把部分房款给我，我需要20万元。以后最多再找你要30万元。创业成功了，我就可以自己买房了，还加利息把钱还你。失败了，大不了我以后自己挣房子。他父亲听着觉得有理，孩子考虑还算周全，父子两个就开始讨论创业计划。
还有的是富二代创业，筹资压力可能小些。我有老板朋友就说，愿意拿10多万来让孩子折腾，长点经验教训。但这种情况似乎创业成功率不高。当然，你能够承担，等于花钱买经验，真的学到东西就当是前期战略亏损吧，也没什么不“合适”，只是这样的情况不具备普遍性。
存钱才是硬道理
龙平敬(商界永道营销公司总经理，绝代佳人合伙人)：
我是反对借钱的。
创业者借钱创业的成功率并不高。我的几个加盟商中，做得最好的是一个从练摊开始一步步创业的老板。可能因为是自己的钱，所以使用更加谨慎。
因为要靠自己的积蓄，一开始，你选择的创业项目不要太大，比如，需要10万元启动资金的，那么你接着就该问自己：存下10万元了吗？
如果我们把一个人的能力量化，用钱来衡量其实是一个办法。你有了10万元的存款，间接说明你有挣10万元的能力。用这10万元来创业，比东拼西凑靠谱。如果你连挣10万元的能力都没有，凭什么认为创业能成功呢？
当然，对于刚毕业的大学生来说，一时没有10万元，其实还有个不用借钱的创业方法。我知道有这样的例子：有的职业人，就因为业务纯熟，能力出众，老板觉得是可造之材，不断加以重用，最后成为公司股东。这也是一种创业啊，零启动资金，却用技术和能力入股。现在很多连锁店的店长就是这样的上升路径，以后即使要出去单干，靠积蓄也够了。
我们把情况再想得极端点：没有积蓄，一时也无老板提拔，又怎么办呢？我听说了一个故事。一个身无分文的人决定做餐饮，从捡传单开始——公寓楼往往都会有大量的餐饮外卖传单散发。他一张一张把人家在最底下印的电话号码裁掉，写上自己的电话，再次散发。一天几百张出去，总能接到几个电话叫餐，他就奔到快餐档，叫了餐给人送去。中间赚点事先谈好的小小差价。
就这样积少成多，找到点规律，他的命中率越来越高，终于不用再捡人家的传单了，可以自己花钱印了；再慢慢地，不必自己干了，可以找伙计去散发了，他就培训技巧；最后终于干成个小型送餐公司了！
你看，创业资金完全可以靠自己，没有资金也可以靠技术和能力间接换取资金，实在没有必要去借钱。从存钱开始创业，一步步走踏实，成功几率才高。
用别人的钱创业
周文明(重庆中交科技股份有限公司董事、总经理)：
不少人选择合伙创业的方式来减轻创业初期资金的压力，人多力量大，一个出几万，10万元20万元的启动资金很快凑拢。但是请注意，你用了别人的钱创业——虽然只是一部分——你就得面对那个人将会给你带来的风险。你最需要考虑清楚的是，合伙的人数越多，这些人带来的风险也在叠加，那么几个人最合适呢？
我通过观察合伙创业的团队，认为一开始最好是两个人合伙。这样的合伙只需要考虑两个人的创业匹配度。什么叫创业匹配度？首先你们两个的能力是不是互补。互补的才能发挥最大的作用，否则容易造成内耗和浪费，短板没人能补上，整体能力就会打折扣；其次你们的价值观是否统一；第三，有没有容错能力。出了问题相互指责推诿，所以现在好多合伙创业最后以好友绝交收场。
两个人都要考虑这么多的问题，三个人或以上情况更复杂。A和B两人匹配度高关系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合适，可能为日后争端埋下伏笔。
所以我认为一开始，两人合伙比三人好。两人格局能很快地确定下主从关系，如果以后公司发展了，需要引进新合伙人，因为主从格局已定，第三人进入公司也不容易乱。
所以，用别人的钱创业，看着筹资轻松，风险和问题却从资金层面转移到合伙人层面，我们仍然不能放松警惕。
摘自《商界》
转念之间似乎也能找到一些办法，找父母筹资、借钱、合伙……可是问题也随之而来。
创业资金究竟如何解决为好？如何绕过雷区？我们请来了三位曾经的创业者，与读者一起进行碰撞和分享。
借“合适”的钱
杜开冰(私企老板)：
向亲人朋友借钱，应该是很多创业者采取的方法。因为找银行，金额大了批不下来，即使金额不大，一般人对政策、手续也不熟悉，审查麻烦，算算投入的时间和精力成本，不一定划算。用自己的存款吧，可能又不够，特别是才毕业的大学生和工作年限不长的创业者。
借钱，首先要考虑借多少合适。
什么叫“合适”？
“合适”就是不要贪多，创业资金5万元和150万元，在我看来，对于一个初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多。搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑得久些。创业应该从力所能及的项目开始。
然后还要考虑自己的偿还能力。如果借来的钱都赔光了，你怎么还债？比如你只借2万元，就算亏光了，你去打工一年，就能还上。把这些情况考虑清楚，其实是创业规划的一部分，创业心态准备的一部分。借钱的时候提出还钱的计划，会在亲戚朋友面前更有说服力。
借钱还应该有“合适”的策略。我遇到一个孩子，想向父母借钱，不知道怎么开口。他家的经济条件尚可，我知道他父亲对他说过，你好好读书，出来好好工作，以后买房子的钱我给你出。
我建议他这样跟父亲说，将来买房的钱就算50万元，现在我要创业，你就当提前把部分房款给我，我需要20万元。以后最多再找你要30万元。创业成功了，我就可以自己买房了，还加利息把钱还你。失败了，大不了我以后自己挣房子。他父亲听着觉得有理，孩子考虑还算周全，父子两个就开始讨论创业计划。
还有的是富二代创业，筹资压力可能小些。我有老板朋友就说，愿意拿10多万来让孩子折腾，长点经验教训。但这种情况似乎创业成功率不高。当然，你能够承担，等于花钱买经验，真的学到东西就当是前期战略亏损吧，也没什么不“合适”，只是这样的情况不具备普遍性。
存钱才是硬道理
龙平敬(商界永道营销公司总经理，绝代佳人合伙人)：
我是反对借钱的。
创业者借钱创业的成功率并不高。我的几个加盟商中，做得最好的是一个从练摊开始一步步创业的老板。可能因为是自己的钱，所以使用更加谨慎。
因为要靠自己的积蓄，一开始，你选择的创业项目不要太大，比如，需要10万元启动资金的，那么你接着就该问自己：存下10万元了吗？
如果我们把一个人的能力量化，用钱来衡量其实是一个办法。你有了10万元的存款，间接说明你有挣10万元的能力。用这10万元来创业，比东拼西凑靠谱。如果你连挣10万元的能力都没有，凭什么认为创业能成功呢？
当然，对于刚毕业的大学生来说，一时没有10万元，其实还有个不用借钱的创业方法。我知道有这样的例子：有的职业人，就因为业务纯熟，能力出众，老板觉得是可造之材，不断加以重用，最后成为公司股东。这也是一种创业啊，零启动资金，却用技术和能力入股。现在很多连锁店的店长就是这样的上升路径，以后即使要出去单干，靠积蓄也够了。
我们把情况再想得极端点：没有积蓄，一时也无老板提拔，又怎么办呢？我听说了一个故事。一个身无分文的人决定做餐饮，从捡传单开始——公寓楼往往都会有大量的餐饮外卖传单散发。他一张一张把人家在最底下印的电话号码裁掉，写上自己的电话，再次散发。一天几百张出去，总能接到几个电话叫餐，他就奔到快餐档，叫了餐给人送去。中间赚点事先谈好的小小差价。
就这样积少成多，找到点规律，他的命中率越来越高，终于不用再捡人家的传单了，可以自己花钱印了；再慢慢地，不必自己干了，可以找伙计去散发了，他就培训技巧；最后终于干成个小型送餐公司了！
你看，创业资金完全可以靠自己，没有资金也可以靠技术和能力间接换取资金，实在没有必要去借钱。从存钱开始创业，一步步走踏实，成功几率才高。
用别人的钱创业
周文明(重庆中交科技股份有限公司董事、总经理)：
不少人选择合伙创业的方式来减轻创业初期资金的压力，人多力量大，一个出几万，10万元20万元的启动资金很快凑拢。但是请注意，你用了别人的钱创业——虽然只是一部分——你就得面对那个人将会给你带来的风险。你最需要考虑清楚的是，合伙的人数越多，这些人带来的风险也在叠加，那么几个人最合适呢？
我通过观察合伙创业的团队，认为一开始最好是两个人合伙。这样的合伙只需要考虑两个人的创业匹配度。什么叫创业匹配度？首先你们两个的能力是不是互补。互补的才能发挥最大的作用，否则容易造成内耗和浪费，短板没人能补上，整体能力就会打折扣；其次你们的价值观是否统一；第三，有没有容错能力。出了问题相互指责推诿，所以现在好多合伙创业最后以好友绝交收场。
两个人都要考虑这么多的问题，三个人或以上情况更复杂。A和B两人匹配度高关系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合适，可能为日后争端埋下伏笔。
所以我认为一开始，两人合伙比三人好。两人格局能很快地确定下主从关系，如果以后公司发展了，需要引进新合伙人，因为主从格局已定，第三人进入公司也不容易乱。
所以，用别人的钱创业，看着筹资轻松，风险和问题却从资金层面转移到合伙人层面，我们仍然不能放松警惕。
摘自《商界》