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摘要：本文对如何能把农民专业合作社这张牌打出去、打得好，怎么样才能被相同产业的农民所接受，又怎么样才能完全适应社会主义的市场经济的发展，展开讨论。
关键词：农民专业合作社 “三农” 市场经济自从2007年7月《农民专业合作社法》颁发实施以来，经过五年多的实践，各类农民专业合作社在全国各地蓬勃地发展起来。现如今农民专业合作社，又是集各类农民的经济、政治、文化、技术、物质、产品销售及农业灾害保险于一身的新的农民合作经济组织。这种合作经济组织，不仅已经成为取代村民委员会、实行统分结合的最佳组织形态，而且也成为建设社会主义新农村、建设现代农业和构建和谐社会的主体力量。
一、农民专业合作社与“三农”的关系
实践证明，农民专业合作社，作为社会主义市场经济的先导力量和微观经济实体，在带动“三农”事业的发展中其重要作用越来越明显。笔者认为，农民专业合作社与“三农”之间存在着“三性”关系：一是“血缘性”。农民专业合作社也是由农业这个母体之中派生和发展起来的，其合作社内部的管理者们，大多是土生土长的农民企业家或某一行业、产业的能人，各种亲情、乡情均融入到合作社的人际关系之中，所以，它势必带有鲜明的血缘性特征。二是地域性。凡农民专业合作社其所在地都是在农村，这样，区域性的各种社会关系、利益关系势必充斥于其内，农民专业合作社的发展业就必然与农村紧密联系在一起啦。三是利益性。农民专业合作社其所需的主要要素都来自于农村，这种产品集中销售与交换的关系，使得农民专业合作社的发展与农村的经济繁荣融为一体，互为条件，一荣俱荣，一损俱损。所以说，农民专业合作社的发展离不开“三农”这个大环境、大舞台；而“三农”事业的发展更是离不开农民专业合作社这样一支重要的带动力量。
二、农民专业合作社怎样才能让相同产业的农民所接受
当前，就其蓬勃发展的各类农民专业合作社而言，步伐不尽相同，进度长短不一；组织上残缺不齐，质量上有好有差。究其原因，一是各级领导重视的不够，扶持的不到位；二是合作社内部经济实体不强、有心为入社农民开展服务，但力不从心；所以在发展社员上显得步履蹒跚；三是少部分合作社对如何开展活动，如何运作起来，似事而非，根本不懂，所以，只能成为挂牌的空架子合作社。
那么，如何才能让具有相同产业的农民对成立起来的农民专业合作社所认可，所参与呢？又如何才能争取到各级政府、特别是各级财政、银行信用等部门的大力扶持与支持呢？经过实践与调查，笔者感到，作为新生事物的农民专业合作社，首先必须要做好以下几点：一是要加大经济投入，完美地包装自己，宣传自己，推销自己。作为农民专业合作社，既是产业农民的经济组织，也是入社产业农民自己的“家”。因此，要想把合作社完美地发展起来，必须要首先加强投入力度，坚持独立自主、自力更生的方针，把合作社内部包括办公条件等，都一应俱全地装饰起来，但在装饰中不要讲排场，要充分体现农民朴实无华的本色。同时，在农民专业合作社的实际运作中，不要总是想着上级给拨多少多少钱的事。因为纵然自己的合作社真的搞好了，各级党委政府和全体入社的农民都认可了，但上级财力有限，也不可能给合作社多少多少“银子”；并且也要想到过去俗语说的“供一饥不能供百饱”的话，所以，还要多靠自己的努力去开创自己的事业。二是要特别注重服务这个宗旨。事实说明，服务，是农民专业合作社的“天职”。作为农民专业合作社，要想得到广大相同产业农民所认可，就必须要从服务下手，去解决产业农民产前、产中、产后的困难问题。具体地说，在服务内容上，如资金无偿服务、技术勉费服务、物质统一购买服务、产品集中销售服务、农业灾害统一保险服务等等，而這些服务内容，又正是广大产业农民所需用的；只要合作社把各种服务做到位，那么，农民专业合作社不仅得广大产业农民所认可，而且要求入社的产业农民也将是积极的，壮大社员队伍也是可以做到的。三是要强化管理，时刻把管理工作作为农民专业合作社运作之中的重中之重。笔者认为，产业农民好比作“鱼”，服务就是“鱼饵”；而管理则是“鱼钩”。所以，要想把已经分散30多年的产业农民，再想通过合作社这双无型之手把他们重新组织起来，那么，就必须要做好各项管理工作，这其中包括组织管理、规范管理、制度管理、合同管理等内容。实践证明，只有把分散的产业农民这支“土八路”真正管理成具有“正规军”式的队伍，才能使相同产业的农民对农民专业合作社所认可、所参与。
三、农民专业合作社怎样才能完全适应市场经济
因为凡属农民专业合作社，都属于经济实体，而且又都经营着一定的农产品，同时也正是通过经营销售着一定规模的农产品，才不断壮大合作社的经济实力。但如何才能使农民专业合作社真正适应市场经济呢？笔者认为，一是要特别注重自己经销农产品的质量。当今，我国的《农产品质量安全法》已经颁发，它予示着全国的无公害产品、绿色食品及有机食品的时代已经到来，所以，作为农民专业合作社，要想完全适应市场经济，就必须要注重自己的产品质量；二是要注重品牌的效应。农民专业合作社，首先要想在市场经济中立足生根，并开花结果，就必须要为自己的产品申办品牌，然后在打造名牌上再下功夫；三是要注重产品的包装形式。当前，在城乡已经涌现出各种各样的超市，作为农民专业合作社，既要把自己的产品成批量地生产并推销出去，又要有深加工、精包装的产品打入超市。用质量占领市场，用品牌打进市场，用包装的精美夺取市场。只有这样，农民专业合作社才能完全适应市场经济而求得生存并发展壮大起来。也只有这样，才能打好农民专业合作社这张牌。（作者单位：辽宁省农业经济学校）
关键词：农民专业合作社 “三农” 市场经济自从2007年7月《农民专业合作社法》颁发实施以来，经过五年多的实践，各类农民专业合作社在全国各地蓬勃地发展起来。现如今农民专业合作社，又是集各类农民的经济、政治、文化、技术、物质、产品销售及农业灾害保险于一身的新的农民合作经济组织。这种合作经济组织，不仅已经成为取代村民委员会、实行统分结合的最佳组织形态，而且也成为建设社会主义新农村、建设现代农业和构建和谐社会的主体力量。
一、农民专业合作社与“三农”的关系
实践证明，农民专业合作社，作为社会主义市场经济的先导力量和微观经济实体，在带动“三农”事业的发展中其重要作用越来越明显。笔者认为，农民专业合作社与“三农”之间存在着“三性”关系：一是“血缘性”。农民专业合作社也是由农业这个母体之中派生和发展起来的，其合作社内部的管理者们，大多是土生土长的农民企业家或某一行业、产业的能人，各种亲情、乡情均融入到合作社的人际关系之中，所以，它势必带有鲜明的血缘性特征。二是地域性。凡农民专业合作社其所在地都是在农村，这样，区域性的各种社会关系、利益关系势必充斥于其内，农民专业合作社的发展业就必然与农村紧密联系在一起啦。三是利益性。农民专业合作社其所需的主要要素都来自于农村，这种产品集中销售与交换的关系，使得农民专业合作社的发展与农村的经济繁荣融为一体，互为条件，一荣俱荣，一损俱损。所以说，农民专业合作社的发展离不开“三农”这个大环境、大舞台；而“三农”事业的发展更是离不开农民专业合作社这样一支重要的带动力量。
二、农民专业合作社怎样才能让相同产业的农民所接受
当前，就其蓬勃发展的各类农民专业合作社而言，步伐不尽相同，进度长短不一；组织上残缺不齐，质量上有好有差。究其原因，一是各级领导重视的不够，扶持的不到位；二是合作社内部经济实体不强、有心为入社农民开展服务，但力不从心；所以在发展社员上显得步履蹒跚；三是少部分合作社对如何开展活动，如何运作起来，似事而非，根本不懂，所以，只能成为挂牌的空架子合作社。
那么，如何才能让具有相同产业的农民对成立起来的农民专业合作社所认可，所参与呢？又如何才能争取到各级政府、特别是各级财政、银行信用等部门的大力扶持与支持呢？经过实践与调查，笔者感到，作为新生事物的农民专业合作社，首先必须要做好以下几点：一是要加大经济投入，完美地包装自己，宣传自己，推销自己。作为农民专业合作社，既是产业农民的经济组织，也是入社产业农民自己的“家”。因此，要想把合作社完美地发展起来，必须要首先加强投入力度，坚持独立自主、自力更生的方针，把合作社内部包括办公条件等，都一应俱全地装饰起来，但在装饰中不要讲排场，要充分体现农民朴实无华的本色。同时，在农民专业合作社的实际运作中，不要总是想着上级给拨多少多少钱的事。因为纵然自己的合作社真的搞好了，各级党委政府和全体入社的农民都认可了，但上级财力有限，也不可能给合作社多少多少“银子”；并且也要想到过去俗语说的“供一饥不能供百饱”的话，所以，还要多靠自己的努力去开创自己的事业。二是要特别注重服务这个宗旨。事实说明，服务，是农民专业合作社的“天职”。作为农民专业合作社，要想得到广大相同产业农民所认可，就必须要从服务下手，去解决产业农民产前、产中、产后的困难问题。具体地说，在服务内容上，如资金无偿服务、技术勉费服务、物质统一购买服务、产品集中销售服务、农业灾害统一保险服务等等，而這些服务内容，又正是广大产业农民所需用的；只要合作社把各种服务做到位，那么，农民专业合作社不仅得广大产业农民所认可，而且要求入社的产业农民也将是积极的，壮大社员队伍也是可以做到的。三是要强化管理，时刻把管理工作作为农民专业合作社运作之中的重中之重。笔者认为，产业农民好比作“鱼”，服务就是“鱼饵”；而管理则是“鱼钩”。所以，要想把已经分散30多年的产业农民，再想通过合作社这双无型之手把他们重新组织起来，那么，就必须要做好各项管理工作，这其中包括组织管理、规范管理、制度管理、合同管理等内容。实践证明，只有把分散的产业农民这支“土八路”真正管理成具有“正规军”式的队伍，才能使相同产业的农民对农民专业合作社所认可、所参与。
三、农民专业合作社怎样才能完全适应市场经济
因为凡属农民专业合作社，都属于经济实体，而且又都经营着一定的农产品，同时也正是通过经营销售着一定规模的农产品，才不断壮大合作社的经济实力。但如何才能使农民专业合作社真正适应市场经济呢？笔者认为，一是要特别注重自己经销农产品的质量。当今，我国的《农产品质量安全法》已经颁发，它予示着全国的无公害产品、绿色食品及有机食品的时代已经到来，所以，作为农民专业合作社，要想完全适应市场经济，就必须要注重自己的产品质量；二是要注重品牌的效应。农民专业合作社，首先要想在市场经济中立足生根，并开花结果，就必须要为自己的产品申办品牌，然后在打造名牌上再下功夫；三是要注重产品的包装形式。当前，在城乡已经涌现出各种各样的超市，作为农民专业合作社，既要把自己的产品成批量地生产并推销出去，又要有深加工、精包装的产品打入超市。用质量占领市场，用品牌打进市场，用包装的精美夺取市场。只有这样，农民专业合作社才能完全适应市场经济而求得生存并发展壮大起来。也只有这样，才能打好农民专业合作社这张牌。（作者单位：辽宁省农业经济学校）