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摘要：城市基础设施建设中建筑工程在其占据了重要部分，在影响着人们日常生活的同时，在一定程度上还关系到城市的形象。所以，城市在市政施工方面的质量具有决定性的作用。通过分析我国大部分的市政建设项目，不难发现质量的管理程度在很大程度上影响着项目的质量，决定着建筑物是否存在安全隐患。为了想要城市获得更大程度上的发展，就需要强化相关的质量管理。因此，本文主要对市政施工技术质量管理进行分析研究。
关键词：市政工程;施工技术;质量管理
1.市政施工管理现状分析
1.1施工方案设计时并未严格按照标准进行设计
现阶段市政工程建设施工过程中，很多相对应的规划标准并没有完善落实，这类现象对工程质量以及工程建设的发展有着很大的影响。并且在工程施工建设之前，相关设计单位的设计人员本身缺乏专业技术，导致施工图纸的设计与实际现场施工情况并不符合。例如在设计图纸中，部分施工细节并没有进行清晰标注，对于一些较为重要的环节没有进行详细注释，只是简单带过，并且在后期核查也并没有严格按照标准进行核验，导致后期施工人员根据图纸进行施工的过程中很多地方不清楚，有些施工环节不知怎样进行的情况频频出现。
1.2对于安全质量意识不积极
在进行市政工程施工时，安全、进度、质量及成本是施工单位需要把控的重点，应该遵循安全第一，预防为主的施工理念进行施工，凡事应该建立在安全的角度上出发。但是，在实际的市政施工中，安全及质量往往是被忽视的问题，政府要求工期，施工单位就以进度作为施工的重要目标，加快施工进程，忽视安全及质量问题，有些施工单位为了节约施工成本，在安全方面投入的成本被压缩，导致施工中存在很多安全隐患。安全意识是每一个进入工地的施工人员、管理人员都应该自身具备的。质量问题也不容忽视，质量一旦出现问题，安全问题就会随之而来，二者是互相联系的，如果质量不过关，验收不合格，在进行返工维修处理的话，就会出现增加施工成本，延长施工工期，赔偿违约金等问题。在进行市政工程施工的时候，势必会在施工区域进行围挡封闭，这就会给居民的出行及生活带来影响。要想尽快的恢复生活生产，在施工过程中严格的把控安全、质量，在此基础上采取一些加快进度的措施是很必要的。
1.3监管力度不充分
市政工程的总体质量，靠施工单位的自我监察是远远不够的，这需要政府部门的监察以及施工现场设置监理单位进行监管，保证每道工序都在验收合格的条件下才进行后续使用，让整个施工过程有理可依，有据可查。满足于国家的规范标准。目前，建筑市场上存在着监管力度不充分的现象，监理人员玩忽职守，政府部门监管不及时等现象，导致一些不合理合法的情况出现在市政工程建设中去。因此，加大监管的力度，也是大大提高施工质量的一项重要措施。避免质量通病。
2.加强市政建筑工程施工技术质量管理的优化路径
2.1强化管理制度
在市政施工建设中其方案必须要结合环境及施工条件，做到因地制宜，并且建立成熟可行的管理制度。通过规范性的制度，对整体项目进行科学的指导。对于市政项目质量的检测要做到及时的汇报，发现的任何的质量隐患在上报的同时要讲行解决僻角其隐患扩大。
2.2对工程施工进行科学管理
在市政工程开始施工之前，相关设计人员需要对实际施工现场进行实地勘探，根据实际施工现场情况结合施工标准进行施工方案的设计，设计人员需要对工程建设的内容详细掌握。当图纸设计完成以后提交相关部门进行核验审查，如果施工方案能够通过，则可以直接交给施工部门进行动工建设，如果并没有满足相关标准，则需要进一步地进行积极探索，更改设计方案。
2.3严控材料质量关、合理使用机械设备
在开展市政施工前期，可以根据施工的部位及工期要求准备科学的材料计划，在工程的材料采购及市场调查做到全面，对于重要的建筑材料不能过分的在意成本，在材料进场时，必须要进行严格的质量筛选，避免以次充好的现象，发现不达标的材料要立刻退回。在施工现场也需要注重材料的保管，避免因为施工材料的质量而降低施工的质量。在市政施工中使用符合要求的机械设备可以有效的提高质量并且缩短工期，对于一些达不到施工要求的机械要及时清除，避免其影响施工现场的效率与质量。
2.4做好人员岗前培训
施工人员是市政工程的实施者和参建者，相关人员的职业素养水平直接影响整个市政项目的质量。为此，施工单位应做好施工人员的教育和培训工作，使其掌握更加丰富的知识和技能。建立培训考核制度，将考核结果和员工薪酬福利等联系起来，引导员工重视各类培训和考核。这样的方式可以有效提高建设单位内部人员的专业素养水平，持证上岗制度有利于减少项目施工中的问题。
针对流动性的员工，建设企业需要做好岗前培训，向其宣传安全知识以及注意事项，要求其在实际施工中多加注意。在分配工作任务的时候，应将难度大、操作起来较为复杂的工作分配给更加专业的工人，将相对简单的工作分配给临时工。另外，施工企业还要设置监督管理小组，加强日常施工操作的监督和检查，制定合理的奖惩制度，激發员工的工作积极性，确保整个项目顺利有序地开展。
2.5 严格遵守工程竣工验收标准规定
项目完成后要展开施工竣工验收工作，要严格遵守工程竣工验收标准规定，要在项目交付使用前整改落实。与此同时，工程项目验收标准务必高而严，科学合理制定并严格遵守工程竣工验收标准规定。
3.结束语
总而言之，在市政施工过程中，除了必须满足国家相关工程标准之外，还要依照施工地点的实际情况编制合理的施工组织、选择合适的施工方案，强化对施工整体的管控，才能确保市政工程完工后提升百姓幸福感，有效促进城市发展。
参考文献：
[1]张鹏，柴磊，廖伟东.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].四川水泥，2016（07）：166.
[2]崔卫君.市政工程施工技术优化策略分析[J].江西建材，2016（3）：101+105.
[3]廖孝伟，王芳，任匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业，2019（05）：158-159.
[4]庞志强，贾富祯.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建材与装饰，2017（48）：162-163.
关键词：市政工程;施工技术;质量管理
1.市政施工管理现状分析
1.1施工方案设计时并未严格按照标准进行设计
现阶段市政工程建设施工过程中，很多相对应的规划标准并没有完善落实，这类现象对工程质量以及工程建设的发展有着很大的影响。并且在工程施工建设之前，相关设计单位的设计人员本身缺乏专业技术，导致施工图纸的设计与实际现场施工情况并不符合。例如在设计图纸中，部分施工细节并没有进行清晰标注，对于一些较为重要的环节没有进行详细注释，只是简单带过，并且在后期核查也并没有严格按照标准进行核验，导致后期施工人员根据图纸进行施工的过程中很多地方不清楚，有些施工环节不知怎样进行的情况频频出现。
1.2对于安全质量意识不积极
在进行市政工程施工时，安全、进度、质量及成本是施工单位需要把控的重点，应该遵循安全第一，预防为主的施工理念进行施工，凡事应该建立在安全的角度上出发。但是，在实际的市政施工中，安全及质量往往是被忽视的问题，政府要求工期，施工单位就以进度作为施工的重要目标，加快施工进程，忽视安全及质量问题，有些施工单位为了节约施工成本，在安全方面投入的成本被压缩，导致施工中存在很多安全隐患。安全意识是每一个进入工地的施工人员、管理人员都应该自身具备的。质量问题也不容忽视，质量一旦出现问题，安全问题就会随之而来，二者是互相联系的，如果质量不过关，验收不合格，在进行返工维修处理的话，就会出现增加施工成本，延长施工工期，赔偿违约金等问题。在进行市政工程施工的时候，势必会在施工区域进行围挡封闭，这就会给居民的出行及生活带来影响。要想尽快的恢复生活生产，在施工过程中严格的把控安全、质量，在此基础上采取一些加快进度的措施是很必要的。
1.3监管力度不充分
市政工程的总体质量，靠施工单位的自我监察是远远不够的，这需要政府部门的监察以及施工现场设置监理单位进行监管，保证每道工序都在验收合格的条件下才进行后续使用，让整个施工过程有理可依，有据可查。满足于国家的规范标准。目前，建筑市场上存在着监管力度不充分的现象，监理人员玩忽职守，政府部门监管不及时等现象，导致一些不合理合法的情况出现在市政工程建设中去。因此，加大监管的力度，也是大大提高施工质量的一项重要措施。避免质量通病。
2.加强市政建筑工程施工技术质量管理的优化路径
2.1强化管理制度
在市政施工建设中其方案必须要结合环境及施工条件，做到因地制宜，并且建立成熟可行的管理制度。通过规范性的制度，对整体项目进行科学的指导。对于市政项目质量的检测要做到及时的汇报，发现的任何的质量隐患在上报的同时要讲行解决僻角其隐患扩大。
2.2对工程施工进行科学管理
在市政工程开始施工之前，相关设计人员需要对实际施工现场进行实地勘探，根据实际施工现场情况结合施工标准进行施工方案的设计，设计人员需要对工程建设的内容详细掌握。当图纸设计完成以后提交相关部门进行核验审查，如果施工方案能够通过，则可以直接交给施工部门进行动工建设，如果并没有满足相关标准，则需要进一步地进行积极探索，更改设计方案。
2.3严控材料质量关、合理使用机械设备
在开展市政施工前期，可以根据施工的部位及工期要求准备科学的材料计划，在工程的材料采购及市场调查做到全面，对于重要的建筑材料不能过分的在意成本，在材料进场时，必须要进行严格的质量筛选，避免以次充好的现象，发现不达标的材料要立刻退回。在施工现场也需要注重材料的保管，避免因为施工材料的质量而降低施工的质量。在市政施工中使用符合要求的机械设备可以有效的提高质量并且缩短工期，对于一些达不到施工要求的机械要及时清除，避免其影响施工现场的效率与质量。
2.4做好人员岗前培训
施工人员是市政工程的实施者和参建者，相关人员的职业素养水平直接影响整个市政项目的质量。为此，施工单位应做好施工人员的教育和培训工作，使其掌握更加丰富的知识和技能。建立培训考核制度，将考核结果和员工薪酬福利等联系起来，引导员工重视各类培训和考核。这样的方式可以有效提高建设单位内部人员的专业素养水平，持证上岗制度有利于减少项目施工中的问题。
针对流动性的员工，建设企业需要做好岗前培训，向其宣传安全知识以及注意事项，要求其在实际施工中多加注意。在分配工作任务的时候，应将难度大、操作起来较为复杂的工作分配给更加专业的工人，将相对简单的工作分配给临时工。另外，施工企业还要设置监督管理小组，加强日常施工操作的监督和检查，制定合理的奖惩制度，激發员工的工作积极性，确保整个项目顺利有序地开展。
2.5 严格遵守工程竣工验收标准规定
项目完成后要展开施工竣工验收工作，要严格遵守工程竣工验收标准规定，要在项目交付使用前整改落实。与此同时，工程项目验收标准务必高而严，科学合理制定并严格遵守工程竣工验收标准规定。
3.结束语
总而言之，在市政施工过程中，除了必须满足国家相关工程标准之外，还要依照施工地点的实际情况编制合理的施工组织、选择合适的施工方案，强化对施工整体的管控，才能确保市政工程完工后提升百姓幸福感，有效促进城市发展。
参考文献：
[1]张鹏，柴磊，廖伟东.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].四川水泥，2016（07）：166.
[2]崔卫君.市政工程施工技术优化策略分析[J].江西建材，2016（3）：101+105.
[3]廖孝伟，王芳，任匀.新形势下对加强市政工程施工质量管理的措施探讨[J].居业，2019（05）：158-159.
[4]庞志强，贾富祯.谈市政工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建材与装饰，2017（48）：162-163.