论文部分内容阅读
施工企业在项目管理中是否受控,关系到工程项目建设的成败与否。本文通过选取石油化工行业千万吨炼油项目龙头装置——1000万吨/年常减压工程施工的项目管理实施案例,从项目管理策划、准备、项目管理过程控制、项目管理风险控制等方面,分析、总结了项目管理过程中好的措施、经验,论述了石油化工施工企业应如何加强大型炼油化工装置工程施工的项目管理,从而确保工程施工项目管理目标实现。