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【摘 要】建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，本文就主要对建筑工程技术管理过程中的几个关键问题进行了简要分析。
【关键词】建筑工程；技术管理；措施
一、建筑工程技术管理的重要作用
随着建筑行业的持续快速发展，各类工程项目规模持续扩充，市场竞争更为激烈，环境不断变化，进而较易令建筑项目效益受到多重因素影响而不良下降。
为此建筑单位应全面清楚自身存在的不足与缺陷，并持续提升自身综合技能与素质，方能有效节约工程项目成本经费，提升经营效益。科学有效的技术管理不但可做好工程施工质量的科学管控，同时可令技术管控水平全面升华。实践工作中应注重做好技术管理人员的教育培训，令其技能水平实现良好升华。同时，应注重做好各类施工应用机械设施的定期养护管理，实施科学维修检验，有效预防不安全设备运行故障以及生产建设事故的突发，节约施工故障导致的经费投入，进而可在全面预防施工进度拖沓的基础上，提升经费投入价值，对企业的增效、增收极为有利。
二.建筑施工过程中存在的问题
1、施工中存在的技术问题建筑工程施工本来就是一项比较复杂的过程，其主要表现在施工参与人员繁多和施工技术难度大两个方面。首先，作为劳动密集型产业，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制，所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，在进行施工质量控制过程中，不能有效的对施工技术进行全面控制，再加之一些施工队伍缺乏专业的施工技术人员，使得建筑工程中时有发生质量安全事故。
1.1混凝土施工技术混凝土的施工技术在工程整体的施工中占有重要地位，在大片混凝土施工的过程中，基于混凝土中的放热反应，一旦放出的热量超出了混凝土的最大承受拉力，就会导致混凝土大幅度的出现裂缝，从而直接影响工程的安全使用。
1.2钢筋连接问题随着建筑工程安全事故的频繁发生，其根本原因在于工程的内部钢筋连接没有达到工程的相关要求。因此，在建筑工程施工的过程中，钢筋的接连技术将直接影响着建筑工程的建筑质量以及工程的安全性能。
1.3防水技术问题建筑工程施工过程中，工程防水主要是指避免工程与水接触的部位出现渗、漏以及有害裂缝，防水技术应用的好坏直接影响到工程的整体使用，因此就需要在施工的过程中，完善工程的防水设计，加强防水意识。
2、施工质量不到位由于一些施工企业的技术素质低、质量管理差、懂技术管理的人员少，施工技术应用不到位，施工技术交底不彻底，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，在施工过程中，为了节约成本，偷工减料现象经常发生，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。
三.加强建筑工程技术的管理
1、企业必须先制定完善的建筑工程技术管理条文任何一个企业都必须有自己明确，规范的，有可执行性的，科学的，符合本企业的技术管理规定。无规矩不成方圆，同样如此一个企业如果没有一个对于员工有束缚性和规范性的管理规定的话那么这个企业的工作效率变会很低，员工工作没有积极性，这个企业便会崩溃，因为其没有经济效益，可见企业必须制定完善的技术管理条文，来确保自己的经济效益。对于建筑工程更是如此。
2、严格制定建筑企业高、中、低阶级员工责任制在建筑企业的管理规定中，所有的工作方向都要朝着企业的最高利益而进行，如果想要提高工作效率和工作质量必须要明确建筑企业各个阶级员工的责任制度。没有明确的责任制度员工就会懒散，就会可能会把建筑工作中最重要的为题“安全”抛掷于脑后，这是绝对杜绝的禁止的。
3、积极挖掘专业素养高的建筑人才现在的人才市场上人才济济，层出不穷，那么建筑企业必须让人力资源管理部门的人员到人才市场去挖掘新兴的富有创新意识的优秀的人才，老员工虽然具有丰富的经验对于一些问题可以得心应手的去解决，但是对于创新方面他们的思维远不如现在的从大学刚刚深造出来毕业生，他们对于新兴的事物有较强理解能力的和接受能力，这样就会有助于他们在建筑方面去创新，去更好地掌握新的技术要点，为企业创造出不菲的效益，一般他们的素养很高会积极去做自己应该完成的事情。。
4、运用现代化的技术手段科技正在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此，IT产业的飞速发展让人们措手不及，唯独运用现代化的手段才可以建设出最为美好的建筑，这个产业更应该与时俱进不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。5、加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度，顾名思义就是在完成一个建筑设计时要不断地检查运用的生产资料，各个环节必须要认真负责的落实好检查复查的力度，对于技术资料必须运用现代化的技术手段查询，也要进行技术资料的收集工作，检测工程质量是否达到标准等等。
四.加强建筑工程施工技术管理的关键措施
1、建立管理体系，制订规章制度众所周知，管理在当今社会各个行业中起着不容忽视的巨大作用，企业的良好发展在很大程度上取决于管理层面的质量和力度，在公司中一般都是经理起着管理的作用，假如经理的管理工作做得不到位，那将是及其失败的，不论是针对经理本身来说，还是对整个公司而言，前者不必做过多的解释，而对于后者也是浅显易懂的，经理是整个公司的龙头，龙头的作用不必多讲，牵涉着整个作为龙身的公司高层、中层和下层，决策将无法进行下去，因为管理者已经失去了威慑力，话说了这么多，无非是强调管理的重要性，为了满足广大顾客的需求。更为了企业的长远发展，企业建立健全管理体系，建立较为严格的管理规章制度，，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。以此来保证公司的正常运转，提升核心竞争力。
2、完善企业技术中心的建设建筑企业应坚持以落实科学发展观为指导，科学研究相结合的技术创新体系为依托，围绕重点建设工程的实施和关键技术的攻关，开发具有独立知识产权的关键施工技术和成套技术；研究开发经济适用、快捷高效、质量保证的新工艺；提升企业的科技自主创新能力，形成企业技术特色，加快企业技术积累，全面提高企业核心竞争力。技术中心以提高企业技术创新能力和核心竞争力为宗旨，以国家和省建筑行业技术政策、发展规划和相关技术标准规范为依据，以工程项目为平台，围绕企业生产活动中的技术难题和急需解决的关键技术，把技术中心建成具有独立研发的企业技术创新的引擎。技术中心与企业生产实际紧密结合，具备与新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和应用相适应的试验设备与试验手段，在技术创新上有显著个性与特色，使技术中心成为企业技术创新体系的重要组成部分，成为整个企业技术创新资源、强化技术供给的重要保障，成为企业科技成果转化的重要基地，成为凝聚、培养本企业工程技术创新人才的重要载体。
3、加强现代信息技术的应用在施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性。在建筑工程施工技术管理过程中有效地应用现代信息技术可以提高建筑工程的质量。施工技术管理人员要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理的计划。施工技术管理人员在管理过程中需要致力于信息系统的开发与应用，利用计算机技术来提高施工技术管理水平。
总结
建筑工程的施工技术管理是一项复杂的工作，在实践工作中，应根据工程实际情况，按照施工方案及施工技术的规范要求，严格进行管理，做好施工准备和进度管理，不断提高人员素质，同时做好技术交底工作，保证验收质量，以确保工程整体质量，提升企业竞争力。
参考文献：
[1]闫敬慧.建筑工程中技术管理的重要性分析研究[J].中国-东盟博览.2011（06）[2]刁晓，王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技，2011
[3]熊细明.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].民营科技，2008，12：190-191
【关键词】建筑工程；技术管理；措施
一、建筑工程技术管理的重要作用
随着建筑行业的持续快速发展，各类工程项目规模持续扩充，市场竞争更为激烈，环境不断变化，进而较易令建筑项目效益受到多重因素影响而不良下降。
为此建筑单位应全面清楚自身存在的不足与缺陷，并持续提升自身综合技能与素质，方能有效节约工程项目成本经费，提升经营效益。科学有效的技术管理不但可做好工程施工质量的科学管控，同时可令技术管控水平全面升华。实践工作中应注重做好技术管理人员的教育培训，令其技能水平实现良好升华。同时，应注重做好各类施工应用机械设施的定期养护管理，实施科学维修检验，有效预防不安全设备运行故障以及生产建设事故的突发，节约施工故障导致的经费投入，进而可在全面预防施工进度拖沓的基础上，提升经费投入价值，对企业的增效、增收极为有利。
二.建筑施工过程中存在的问题
1、施工中存在的技术问题建筑工程施工本来就是一项比较复杂的过程，其主要表现在施工参与人员繁多和施工技术难度大两个方面。首先，作为劳动密集型产业，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制，所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，在进行施工质量控制过程中，不能有效的对施工技术进行全面控制，再加之一些施工队伍缺乏专业的施工技术人员，使得建筑工程中时有发生质量安全事故。
1.1混凝土施工技术混凝土的施工技术在工程整体的施工中占有重要地位，在大片混凝土施工的过程中，基于混凝土中的放热反应，一旦放出的热量超出了混凝土的最大承受拉力，就会导致混凝土大幅度的出现裂缝，从而直接影响工程的安全使用。
1.2钢筋连接问题随着建筑工程安全事故的频繁发生，其根本原因在于工程的内部钢筋连接没有达到工程的相关要求。因此，在建筑工程施工的过程中，钢筋的接连技术将直接影响着建筑工程的建筑质量以及工程的安全性能。
1.3防水技术问题建筑工程施工过程中，工程防水主要是指避免工程与水接触的部位出现渗、漏以及有害裂缝，防水技术应用的好坏直接影响到工程的整体使用，因此就需要在施工的过程中，完善工程的防水设计，加强防水意识。
2、施工质量不到位由于一些施工企业的技术素质低、质量管理差、懂技术管理的人员少，施工技术应用不到位，施工技术交底不彻底，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，在施工过程中，为了节约成本，偷工减料现象经常发生，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。
三.加强建筑工程技术的管理
1、企业必须先制定完善的建筑工程技术管理条文任何一个企业都必须有自己明确，规范的，有可执行性的，科学的，符合本企业的技术管理规定。无规矩不成方圆，同样如此一个企业如果没有一个对于员工有束缚性和规范性的管理规定的话那么这个企业的工作效率变会很低，员工工作没有积极性，这个企业便会崩溃，因为其没有经济效益，可见企业必须制定完善的技术管理条文，来确保自己的经济效益。对于建筑工程更是如此。
2、严格制定建筑企业高、中、低阶级员工责任制在建筑企业的管理规定中，所有的工作方向都要朝着企业的最高利益而进行，如果想要提高工作效率和工作质量必须要明确建筑企业各个阶级员工的责任制度。没有明确的责任制度员工就会懒散，就会可能会把建筑工作中最重要的为题“安全”抛掷于脑后，这是绝对杜绝的禁止的。
3、积极挖掘专业素养高的建筑人才现在的人才市场上人才济济，层出不穷，那么建筑企业必须让人力资源管理部门的人员到人才市场去挖掘新兴的富有创新意识的优秀的人才，老员工虽然具有丰富的经验对于一些问题可以得心应手的去解决，但是对于创新方面他们的思维远不如现在的从大学刚刚深造出来毕业生，他们对于新兴的事物有较强理解能力的和接受能力，这样就会有助于他们在建筑方面去创新，去更好地掌握新的技术要点，为企业创造出不菲的效益，一般他们的素养很高会积极去做自己应该完成的事情。。
4、运用现代化的技术手段科技正在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此，IT产业的飞速发展让人们措手不及，唯独运用现代化的手段才可以建设出最为美好的建筑，这个产业更应该与时俱进不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。5、加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度，顾名思义就是在完成一个建筑设计时要不断地检查运用的生产资料，各个环节必须要认真负责的落实好检查复查的力度，对于技术资料必须运用现代化的技术手段查询，也要进行技术资料的收集工作，检测工程质量是否达到标准等等。
四.加强建筑工程施工技术管理的关键措施
1、建立管理体系，制订规章制度众所周知，管理在当今社会各个行业中起着不容忽视的巨大作用，企业的良好发展在很大程度上取决于管理层面的质量和力度，在公司中一般都是经理起着管理的作用，假如经理的管理工作做得不到位，那将是及其失败的，不论是针对经理本身来说，还是对整个公司而言，前者不必做过多的解释，而对于后者也是浅显易懂的，经理是整个公司的龙头，龙头的作用不必多讲，牵涉着整个作为龙身的公司高层、中层和下层，决策将无法进行下去，因为管理者已经失去了威慑力，话说了这么多，无非是强调管理的重要性，为了满足广大顾客的需求。更为了企业的长远发展，企业建立健全管理体系，建立较为严格的管理规章制度，，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。以此来保证公司的正常运转，提升核心竞争力。
2、完善企业技术中心的建设建筑企业应坚持以落实科学发展观为指导，科学研究相结合的技术创新体系为依托，围绕重点建设工程的实施和关键技术的攻关，开发具有独立知识产权的关键施工技术和成套技术；研究开发经济适用、快捷高效、质量保证的新工艺；提升企业的科技自主创新能力，形成企业技术特色，加快企业技术积累，全面提高企业核心竞争力。技术中心以提高企业技术创新能力和核心竞争力为宗旨，以国家和省建筑行业技术政策、发展规划和相关技术标准规范为依据，以工程项目为平台，围绕企业生产活动中的技术难题和急需解决的关键技术，把技术中心建成具有独立研发的企业技术创新的引擎。技术中心与企业生产实际紧密结合，具备与新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和应用相适应的试验设备与试验手段，在技术创新上有显著个性与特色，使技术中心成为企业技术创新体系的重要组成部分，成为整个企业技术创新资源、强化技术供给的重要保障，成为企业科技成果转化的重要基地，成为凝聚、培养本企业工程技术创新人才的重要载体。
3、加强现代信息技术的应用在施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性。在建筑工程施工技术管理过程中有效地应用现代信息技术可以提高建筑工程的质量。施工技术管理人员要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理的计划。施工技术管理人员在管理过程中需要致力于信息系统的开发与应用，利用计算机技术来提高施工技术管理水平。
总结
建筑工程的施工技术管理是一项复杂的工作，在实践工作中，应根据工程实际情况，按照施工方案及施工技术的规范要求，严格进行管理，做好施工准备和进度管理，不断提高人员素质，同时做好技术交底工作，保证验收质量，以确保工程整体质量，提升企业竞争力。
参考文献：
[1]闫敬慧.建筑工程中技术管理的重要性分析研究[J].中国-东盟博览.2011（06）[2]刁晓，王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技，2011
[3]熊细明.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].民营科技，2008，12：190-191