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摘 要：计量管理是企业生产经营中必须的管理环节，也是企业实施全面质量管理的基础，计量管理贯穿生产经营的每一个节点，是企业提高经营管理水平，实现经济效益的重要保障。文章重点分析了计量管理在企业发展中的重要地位，并对如何提高计量管理工作做了重点阐述。
关键词：计量管理；产品质量；企业发展
计量管理是计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量管理法制管理之间关系的总称。计量管理在企业计量工作中不可缺少的组成部分，也是企业管理中的重要因素。当计量管理制度不够合理或者规范时，就算计量基准、检测设备以及计量标准都十分完善，且准确性非常高，也无法在企业经营活动中发挥作用。所谓计量管理，其主要是基于计量学技术发展的基础上，通过采取相关科学技术、方法以及途径等对计量工作进行正确的组织、决策，从而使计量工作得到更好的发展，并充分实现企业计量工作的目标以及政策等。因此，企业的计量管理是以计量管理制度为核心，综合运用各种管理措施，将系统论、控制论等内容为理论基础的管理科学。当前情况下，我国的市场经济已经得到了较好的发展，说明我国已经基本由计划经济体制过渡为市场经济体制，特别是自从加入世界贸易组织之后，我国社会、经济、科学技术等各个方面都获得了很好的发展，而社会管理的内容已经涉及到了各个方面，通过对相关管理内容进行系统调整，也对计量管理进行了相应的调整。只有在适应经济发展、技术发展的基础上，才能更好的提高企业经济效益，并使企业实现可持续发展。
一、计量管理是企業持续发展的重要保障
1.计量管理可以保障产品质量
在任何企业当中，企业获得长足发展的关键在于过硬的产品质量。对于企业而言，产品质量是其发展的生命根基，要确保产品质量合格，甚至不断提升，就要采取严格、丰富的计量检测方法，更好的提高产品质量。所有的质量特性都是将计量特性作为表征的，对产品质量进行检测时，通过检测数据可以说明该产品是否合格，因此就要确保检测数据的可靠性、准确性。比如企业应用的长度计量器存在问题，那么企业所生产的产品的尺寸就很难符合相关要求；若电压表数值不准确，就有可能对生产设备造成损害；若天平失衡，就有可能影响产品配料的精确性，进而对产品质量造成较大影响，甚至影响企业的长远发展。综上所述，产品质量的控制环节比较复杂，每个环节都需要经过严密的测试。企业在产品的生产中，自原材料进场时就必须严格进行把关程序，对生产流程中的每个工序都要进行质量监测，而这些质量监测都离不开计量检测的介入。因此可以说，当企业生产没有采取计量检测进行监督时，就很难在根本上确保产品质量符合要求。技术和质量的特性都需要用计量特性进行表征，由于计量特性是可以用数值表示的物理量，一般都是以一定的计量特性来表征，计量特性就是可以用数值来表示的物理量和化学量，因此可以用它进行定量分析，甚至对产品质量的合格性进行评价。计量管理是以完美的计量检测为基础的，其目的主要是让企业生产出更快优质、更加具有市场竞争力的产品。企业只有充分重视计量管理的作用，才可以更好地把住质量关，进而不断提高产品质量，提升市场竞争力。
2.计量管理可以有效提高企业经济效益
在企业生产的全部过程中，都需要计量管理的参与，因此，企业要充分重视计量管理工作的重要性，将其看做改善企业管理、提高产品质量的基础工作，更好的提高产品质量。企业要采取有效措施，通过进一步完善计量检测方法，实施计量管理，从而在资源在得到合理配置的基础上降低能源消耗，并提高企业的经济效益。有的企业不重视计量管理在产品生产管理各个流程中的重要性，导致产品质量很难符合设计标准，造成产出效益高能源的局面。企业处于危险边缘。因此科学合理的计量管理可以保证企业产品符合并达到设计要求，质量稳定可靠，符合消费者要求，市场前景好，企业不断开发新的适销对路的产品，提高经济效益，做大企业发展的成果。
二、提高计量管理水平是促进企业发展的有效途径
1.建立完善的管理制度，促进计量规范化管理
企业应根据生产经营和计量管理的需要，建立系统的计量规章制度，并不断完善，只有完善的计量管理制度，才能保证企业计量检测工作的有效实现，使企业计量工作在提高产品质量、节能降耗、增加经济效益上发挥重要作用。合理完善的计量管理制度必须包括以下方面内容：建立全面质量管理体系、推动计量检测机构的认证认可、人员培训、计量器具的购入使用保管等制度，只有把这些制度执行到位，才能达到计量的真正目的。
2.强化计量基础管理工作。保证计量体系有效运行计量数据管理工作是一个综合性的管理问题，需要从硬件和软件两方面做长期的努力，才能收到良好的效果，网络技术的飞速发展为计量数据的采集创造了良好的平台，企业应积极推广计量网络技术，充分利用单位内设的局域网络，建立计量器具的数据库，强化计量器具的数据管理，将计量数据集中上传，定时出具相关报表，即可解决数据传递的及时性和客观性问题，又便于掌握生产流程状态，为计量数据的平衡分析提供第一手资料，使计量数据管理真正做到“量出一家，数出一门”，“多方采集，数据共享”。做好计量数据采集工作，保证计量控制一体化的实现，有助于企业实现科学管理，提高经济效益。规范计量行为，促使计量管理体系有效运行，促进产品质量的提高。
3.强化计量器具配套，保证计量器具齐全，保证产品质量稳定
计量器具是提供数据的载体，获得准确可靠地数据才是计量的目的。数据管理是计量工作的重点内容，能够获得更加全面、可靠的计量数据，通过对数据采集分析，可以对生产起到指导性作用。目前国内多数企业处于微利状态，企业缺乏资金，对计量器具的配备满足不了生产的要求，计量器具准确度低，测量不准确，并且不能按周期检定，直接影响生产成本的控制和产品质量水平。企业应重视计量器具的配套使用，确保生产的安全，和产品质量的稳定。对计量器具实行科学化的管理，建立计量器具申请、选型、采购、发放、使用、流转、周期检定、报废等全过程管理机制，每一个环节都认真把控，保证合格的计量器具投入使用，保证测量结果的准确可靠，从而保证产品质量的稳定。
4.加强能源计量的管理，减少废物排放，保障绿色发展做好能源计量数据的采集和分析，是实现企业绿色发展的保证，节能降耗是企业生存大计之一，减少污染物排放是企业的应尽义务，这些都离不开能源计量器具的精确监测，加强这方面计量器具的管理，是节能降耗减排的重要基础。我国“十一五”规划纲要提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右，主要污染物排放量减少10%，这一要求对许多高耗能高污染企业来说，有不小的难度，需要企业认真重视能源计量的问题，搞好能耗和污染的监测，逐步降低消耗和污染的排放量，增强节能环保意识，推动整个社会关注绿色发展问题，共同为我国经济的持续发展注入后劲。
结束语
随着社会的进步经济的发展，计量管理工作越来越得到全社会的重视，企业只有顺应社会的步伐，重视计量管理的相关工作，建立健全计量管理的相关制度，加强对计量专业人员的培训，不断提高计量专业技能，使企业的技术进步建立在计量发展的基础上，技术的进步又会带动计量的发展，企业进入良性发展的轨道。
（作者单位：白山市计量检定测试所）
参考文献：
[1] 赵若江.《现代企业计量工作指导手册》[A].北京：中国标准出版社，2005.
[2] 唐涛涛，陈炼.《计测技术》[J].中国航空工业集团公司第三零四研究所，2008，（5）：63-64.
关键词：计量管理；产品质量；企业发展
计量管理是计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量管理法制管理之间关系的总称。计量管理在企业计量工作中不可缺少的组成部分，也是企业管理中的重要因素。当计量管理制度不够合理或者规范时，就算计量基准、检测设备以及计量标准都十分完善，且准确性非常高，也无法在企业经营活动中发挥作用。所谓计量管理，其主要是基于计量学技术发展的基础上，通过采取相关科学技术、方法以及途径等对计量工作进行正确的组织、决策，从而使计量工作得到更好的发展，并充分实现企业计量工作的目标以及政策等。因此，企业的计量管理是以计量管理制度为核心，综合运用各种管理措施，将系统论、控制论等内容为理论基础的管理科学。当前情况下，我国的市场经济已经得到了较好的发展，说明我国已经基本由计划经济体制过渡为市场经济体制，特别是自从加入世界贸易组织之后，我国社会、经济、科学技术等各个方面都获得了很好的发展，而社会管理的内容已经涉及到了各个方面，通过对相关管理内容进行系统调整，也对计量管理进行了相应的调整。只有在适应经济发展、技术发展的基础上，才能更好的提高企业经济效益，并使企业实现可持续发展。
一、计量管理是企業持续发展的重要保障
1.计量管理可以保障产品质量
在任何企业当中，企业获得长足发展的关键在于过硬的产品质量。对于企业而言，产品质量是其发展的生命根基，要确保产品质量合格，甚至不断提升，就要采取严格、丰富的计量检测方法，更好的提高产品质量。所有的质量特性都是将计量特性作为表征的，对产品质量进行检测时，通过检测数据可以说明该产品是否合格，因此就要确保检测数据的可靠性、准确性。比如企业应用的长度计量器存在问题，那么企业所生产的产品的尺寸就很难符合相关要求；若电压表数值不准确，就有可能对生产设备造成损害；若天平失衡，就有可能影响产品配料的精确性，进而对产品质量造成较大影响，甚至影响企业的长远发展。综上所述，产品质量的控制环节比较复杂，每个环节都需要经过严密的测试。企业在产品的生产中，自原材料进场时就必须严格进行把关程序，对生产流程中的每个工序都要进行质量监测，而这些质量监测都离不开计量检测的介入。因此可以说，当企业生产没有采取计量检测进行监督时，就很难在根本上确保产品质量符合要求。技术和质量的特性都需要用计量特性进行表征，由于计量特性是可以用数值表示的物理量，一般都是以一定的计量特性来表征，计量特性就是可以用数值来表示的物理量和化学量，因此可以用它进行定量分析，甚至对产品质量的合格性进行评价。计量管理是以完美的计量检测为基础的，其目的主要是让企业生产出更快优质、更加具有市场竞争力的产品。企业只有充分重视计量管理的作用，才可以更好地把住质量关，进而不断提高产品质量，提升市场竞争力。
2.计量管理可以有效提高企业经济效益
在企业生产的全部过程中，都需要计量管理的参与，因此，企业要充分重视计量管理工作的重要性，将其看做改善企业管理、提高产品质量的基础工作，更好的提高产品质量。企业要采取有效措施，通过进一步完善计量检测方法，实施计量管理，从而在资源在得到合理配置的基础上降低能源消耗，并提高企业的经济效益。有的企业不重视计量管理在产品生产管理各个流程中的重要性，导致产品质量很难符合设计标准，造成产出效益高能源的局面。企业处于危险边缘。因此科学合理的计量管理可以保证企业产品符合并达到设计要求，质量稳定可靠，符合消费者要求，市场前景好，企业不断开发新的适销对路的产品，提高经济效益，做大企业发展的成果。
二、提高计量管理水平是促进企业发展的有效途径
1.建立完善的管理制度，促进计量规范化管理
企业应根据生产经营和计量管理的需要，建立系统的计量规章制度，并不断完善，只有完善的计量管理制度，才能保证企业计量检测工作的有效实现，使企业计量工作在提高产品质量、节能降耗、增加经济效益上发挥重要作用。合理完善的计量管理制度必须包括以下方面内容：建立全面质量管理体系、推动计量检测机构的认证认可、人员培训、计量器具的购入使用保管等制度，只有把这些制度执行到位，才能达到计量的真正目的。
2.强化计量基础管理工作。保证计量体系有效运行计量数据管理工作是一个综合性的管理问题，需要从硬件和软件两方面做长期的努力，才能收到良好的效果，网络技术的飞速发展为计量数据的采集创造了良好的平台，企业应积极推广计量网络技术，充分利用单位内设的局域网络，建立计量器具的数据库，强化计量器具的数据管理，将计量数据集中上传，定时出具相关报表，即可解决数据传递的及时性和客观性问题，又便于掌握生产流程状态，为计量数据的平衡分析提供第一手资料，使计量数据管理真正做到“量出一家，数出一门”，“多方采集，数据共享”。做好计量数据采集工作，保证计量控制一体化的实现，有助于企业实现科学管理，提高经济效益。规范计量行为，促使计量管理体系有效运行，促进产品质量的提高。
3.强化计量器具配套，保证计量器具齐全，保证产品质量稳定
计量器具是提供数据的载体，获得准确可靠地数据才是计量的目的。数据管理是计量工作的重点内容，能够获得更加全面、可靠的计量数据，通过对数据采集分析，可以对生产起到指导性作用。目前国内多数企业处于微利状态，企业缺乏资金，对计量器具的配备满足不了生产的要求，计量器具准确度低，测量不准确，并且不能按周期检定，直接影响生产成本的控制和产品质量水平。企业应重视计量器具的配套使用，确保生产的安全，和产品质量的稳定。对计量器具实行科学化的管理，建立计量器具申请、选型、采购、发放、使用、流转、周期检定、报废等全过程管理机制，每一个环节都认真把控，保证合格的计量器具投入使用，保证测量结果的准确可靠，从而保证产品质量的稳定。
4.加强能源计量的管理，减少废物排放，保障绿色发展做好能源计量数据的采集和分析，是实现企业绿色发展的保证，节能降耗是企业生存大计之一，减少污染物排放是企业的应尽义务，这些都离不开能源计量器具的精确监测，加强这方面计量器具的管理，是节能降耗减排的重要基础。我国“十一五”规划纲要提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右，主要污染物排放量减少10%，这一要求对许多高耗能高污染企业来说，有不小的难度，需要企业认真重视能源计量的问题，搞好能耗和污染的监测，逐步降低消耗和污染的排放量，增强节能环保意识，推动整个社会关注绿色发展问题，共同为我国经济的持续发展注入后劲。
结束语
随着社会的进步经济的发展，计量管理工作越来越得到全社会的重视，企业只有顺应社会的步伐，重视计量管理的相关工作，建立健全计量管理的相关制度，加强对计量专业人员的培训，不断提高计量专业技能，使企业的技术进步建立在计量发展的基础上，技术的进步又会带动计量的发展，企业进入良性发展的轨道。
（作者单位：白山市计量检定测试所）
参考文献：
[1] 赵若江.《现代企业计量工作指导手册》[A].北京：中国标准出版社，2005.
[2] 唐涛涛，陈炼.《计测技术》[J].中国航空工业集团公司第三零四研究所，2008，（5）：63-64.