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4月16日，创业邦（微信搜索：ichuangyebang）获悉，以互联网形象IP切入消费市场的泛娱乐公司“十二栋文化”获得4300万元A+轮投资。本轮由真格基金领投，共襄资本和君联资本跟投，本轮独家财务顾问为穆棉资本。
十二栋文化最早因“长草颜团子”和“制冷少女”等微信表情包而闻名，团队原创和孵化了众多形象IP。截止到2018年3月，十二栋文化旗下形象表情下载量累计达10亿次，被使用220亿次。
2017年圣诞节，十二栋文化在北京三里屯开了第一家线下娃娃机店，从互联网形象IP切入线下消费娱乐市场。十二栋文化创始人王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），内容创业公司一定要做重，因为商业的本质就不轻。
因此，此轮资金将被十二栋文化主要用于两个方面：第一，对原创形象IP的持续开发;第二，对形象IP商业化变现渠道的探索，如授权合作、周边产品售卖、娃娃机线下店等。
2013年，视觉传达专业出身的王彪在网上看到了很多在他看来不错的形象创作者及作品。有推广经验的他觉得这些作品极具“网感”，肯定会受到网友的喜爱。
然而，国内有大量漫画形象作品只能在网上获得很少的关注，创作者得不到任何收益，不得不转行甚至放弃。
为此，王彪决定成立工作室，把自己看中的画手都签下来，给他们提供稳定的创作环境。“当时就是觉得（这件事）有价值，但是也不知道价值在哪儿。”在之前接受媒体采访中王彪曾这样说。
后来微信表情包平台上线，终于让这些形象IP获得了巨大的流量关注，并被用户喜爱，十二栋文化也因“长草颜团子”和“制冷少女”而被大众熟知。
微信表情包只是形象IP的一种表现形式，十二栋文化在持续培养形象IP的同时也一直在探索其他的商业化变现渠道。
在原创形象IP培养方面，十二栋文化既有团队主创，也在通过画手培养计划挖掘新人，并推出MOJIGO形象IP集合平台，让画手们形成一个专业的圈子，进行作品展示和业务交流。
在商业化变现渠道方面，之前十二栋文化一直在做形象授权和周边产品售卖，接下来会尝试和供应链合作，探索更多的变现渠道。
创始人王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），线下娃娃机渠道对形象IP的发展有很大的助推作用，因为IP本身就代表着互动和体验，在日本、美国等国家都已形成成熟的产业。
但他也强调，十二栋文化的娃娃机线下店在模式上和日本等地的都不一样，把移动互联网的娱乐性和线下消费的互动性很好地结合了起来。
王彪表示，日本的娃娃机和移动互联网没有关联，是投币式的，而国内的移动支付和二维码、小程序等技术都十分发达，十二栋文化可以把线下娃娃机当作流量入口，通过记录用户行为更好地把握用户的喜好。
此外，日本的娃娃机不支持不知名作者的娃娃机抓物的形象设计，而十二栋文化会把线下娃娃机场所当作检验作者创造的漫画形象受欢迎程度的方式，事实也证明有用户喜欢之前并不知名的形象设计。
王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），与国内大多数形象IP运营商不同，十二栋文化旗下运营着多个IP形象，且活跃在各种热门的社交网络平台。国内其他的形象IP平台更像是内容生产商，但十二栋文化在线上线下商业化变现方面做了很多探索。
关于公司定位，王彪说他希望十二栋文化能同时达到三个维度：
第一，对专业形象IP画手有益。王彪称，目前在形象设计行业，大多数画手都在单打独斗，没有固定收益，十二栋文化希望给他们稳定的收入，帮其探索更多的变现渠道。
第二，从线上到线下给消费者和用户带来童趣和开心。在这方面，王彪指出，用户的消费需求很高，但是公司在运营过程中还是会遇到各种各样的障碍，如商场经营者的不理解、投资人的不理解、用户在接触之前的不理解，大多数人都认为只有迪士尼那样的才叫IP。好在，第一家线下娃娃机店开业之后，王彪收到了重要的城市商家发出的邀请。
王彪希望能将娃娃机店开到更多城市的更多商场中去。今年，十二栋文化也会在线下实体娃娃机即“夹机占”的扩张布局上重点发力。而线下娃娃机店只是十二栋文化开启线下娱乐消费生态模式的第一步。
第三，实现中国文化的输出，让十二栋文化设计的形象能与日本的Hello Kitty、熊本熊等形象同台展示。
当被问及如何保证形象IP的持续创作以及IP生命周期时，王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）：持续性是十二栋文化最不担心的，因为公司就是做形象IP运营起家，且在不断挖掘新人;至于生命周期，关键在于运营。
十二栋文化设计的形象IP是会陪伴用户成长并逐渐变化的，比如随着四季变化有不同的装饰，会跟随用户活跃在当下最热门的社交平台，比如最近十二栋文化就在抖音上捧红了旱獭等漫画形象。
此外，王彪称迪士尼等公司保持形象IP生命力的关键也是对IP的运营，这样才会促进其不断成长。在日本，王彪看到一家店展示了Hello Kitty从1980年代到现在的形象变化，他表示，持续的运营和互动才能保持形象IP的长久生命力。
关于未来，王彪认为在保证原创形象IP生产的基础上，可以与任何消费娱乐场景相关的产品进行尝试，持续不断地找到新的玩法和变现渠道。
十二栋文化最早因“长草颜团子”和“制冷少女”等微信表情包而闻名，团队原创和孵化了众多形象IP。截止到2018年3月，十二栋文化旗下形象表情下载量累计达10亿次，被使用220亿次。
2017年圣诞节，十二栋文化在北京三里屯开了第一家线下娃娃机店，从互联网形象IP切入线下消费娱乐市场。十二栋文化创始人王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），内容创业公司一定要做重，因为商业的本质就不轻。
因此，此轮资金将被十二栋文化主要用于两个方面：第一，对原创形象IP的持续开发;第二，对形象IP商业化变现渠道的探索，如授权合作、周边产品售卖、娃娃机线下店等。
签约画手运营形象IP
2013年，视觉传达专业出身的王彪在网上看到了很多在他看来不错的形象创作者及作品。有推广经验的他觉得这些作品极具“网感”，肯定会受到网友的喜爱。
然而，国内有大量漫画形象作品只能在网上获得很少的关注，创作者得不到任何收益，不得不转行甚至放弃。
为此，王彪决定成立工作室，把自己看中的画手都签下来，给他们提供稳定的创作环境。“当时就是觉得（这件事）有价值，但是也不知道价值在哪儿。”在之前接受媒体采访中王彪曾这样说。
后来微信表情包平台上线，终于让这些形象IP获得了巨大的流量关注，并被用户喜爱，十二栋文化也因“长草颜团子”和“制冷少女”而被大众熟知。
多渠道商业变现
微信表情包只是形象IP的一种表现形式，十二栋文化在持续培养形象IP的同时也一直在探索其他的商业化变现渠道。
在原创形象IP培养方面，十二栋文化既有团队主创，也在通过画手培养计划挖掘新人，并推出MOJIGO形象IP集合平台，让画手们形成一个专业的圈子，进行作品展示和业务交流。
在商业化变现渠道方面，之前十二栋文化一直在做形象授权和周边产品售卖，接下来会尝试和供应链合作，探索更多的变现渠道。
创始人王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），线下娃娃机渠道对形象IP的发展有很大的助推作用，因为IP本身就代表着互动和体验，在日本、美国等国家都已形成成熟的产业。
但他也强调，十二栋文化的娃娃机线下店在模式上和日本等地的都不一样，把移动互联网的娱乐性和线下消费的互动性很好地结合了起来。
王彪表示，日本的娃娃机和移动互联网没有关联，是投币式的，而国内的移动支付和二维码、小程序等技术都十分发达，十二栋文化可以把线下娃娃机当作流量入口，通过记录用户行为更好地把握用户的喜好。
此外，日本的娃娃机不支持不知名作者的娃娃机抓物的形象设计，而十二栋文化会把线下娃娃机场所当作检验作者创造的漫画形象受欢迎程度的方式，事实也证明有用户喜欢之前并不知名的形象设计。
做中国文化输出
王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），与国内大多数形象IP运营商不同，十二栋文化旗下运营着多个IP形象，且活跃在各种热门的社交网络平台。国内其他的形象IP平台更像是内容生产商，但十二栋文化在线上线下商业化变现方面做了很多探索。
关于公司定位，王彪说他希望十二栋文化能同时达到三个维度：
第一，对专业形象IP画手有益。王彪称，目前在形象设计行业，大多数画手都在单打独斗，没有固定收益，十二栋文化希望给他们稳定的收入，帮其探索更多的变现渠道。
第二，从线上到线下给消费者和用户带来童趣和开心。在这方面，王彪指出，用户的消费需求很高，但是公司在运营过程中还是会遇到各种各样的障碍，如商场经营者的不理解、投资人的不理解、用户在接触之前的不理解，大多数人都认为只有迪士尼那样的才叫IP。好在，第一家线下娃娃机店开业之后，王彪收到了重要的城市商家发出的邀请。
王彪希望能将娃娃机店开到更多城市的更多商场中去。今年，十二栋文化也会在线下实体娃娃机即“夹机占”的扩张布局上重点发力。而线下娃娃机店只是十二栋文化开启线下娱乐消费生态模式的第一步。
第三，实现中国文化的输出，让十二栋文化设计的形象能与日本的Hello Kitty、熊本熊等形象同台展示。
未來切入消费娱乐
当被问及如何保证形象IP的持续创作以及IP生命周期时，王彪告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）：持续性是十二栋文化最不担心的，因为公司就是做形象IP运营起家，且在不断挖掘新人;至于生命周期，关键在于运营。
十二栋文化设计的形象IP是会陪伴用户成长并逐渐变化的，比如随着四季变化有不同的装饰，会跟随用户活跃在当下最热门的社交平台，比如最近十二栋文化就在抖音上捧红了旱獭等漫画形象。
此外，王彪称迪士尼等公司保持形象IP生命力的关键也是对IP的运营，这样才会促进其不断成长。在日本，王彪看到一家店展示了Hello Kitty从1980年代到现在的形象变化，他表示，持续的运营和互动才能保持形象IP的长久生命力。
关于未来，王彪认为在保证原创形象IP生产的基础上，可以与任何消费娱乐场景相关的产品进行尝试，持续不断地找到新的玩法和变现渠道。