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摘 要：企业文化，是指企业在长期生产经营实践中形成的反映本企业自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神和企业形象等的融合体。在全球化的经济发展背景下，企业间的竞争日益激烈，并不断表现为企业软实力的竞争。而企业文化正是企业软实力的核心组成部分，对企业的生存与发展起着决定性的作用。日本之所以在二战后短时间内实现经济的腾飞，一跃成为世界经济强国，根源在于日本企业的强大，而日本企业的强大，主要取决于日本先进的企业文化。
关键词：企业文化；以人为本；团队意识；文化创新
一：日本企业文化形成的背景
日本曾经是一个传统农业社会，19世纪中期，欧美国家以强劲之势将工业化传入日本，震撼和改变了整个日本社会。在感叹自身与欧美国家工业化差距的同时，日本社会深刻认识
到日本要实现社会的根本性转变唯一的途径就是发展工业，而这一目标最要依靠企业得以实现。于是，日本政府大力推进“明治维新”，通过“明治维新”实现社会形态的变革，并不失时机地引进欧美国家的管理模式，日本进入了工业社会。但日本普遍盛行根深蒂固的日本社会意识和价值观念，对理性化企业管理极为排斥，欧美的这种“理性化制度”没有立刻被日本社会接纳。同时，由于企业不断爆出一味追求利益的无道德经营丑闻，欧美管理制度遭到日本社会各界的强烈抵制和抨击。为解决这些问题，日本企业将西方先进的管理思想、模式和日本一直以来秉承的传统文化相结合，强化家族意识和命运共同体，增强企业凝聚力，强化集团精神，弱化个人主义，并使企业活动得到政府的扶持，不断提高企业的竞争力，最后不断树立企业信用。日本企业就是在不断的社会活动中，不断磨合，根植于日本传统文化基础上，加入西方先进的管理思想和制度，形成了自己独特的企业文化。
二：日本企业文化的特点
（一）以人为本
日本企业以人为核心，强调重视人、尊重人、相信人、关心人、发展人，强调人的主动性，以人为本。日本企业获取利润，在进行利润分配时，将利润的大部分用于设备更新和新产品的研发，以保证企业的做大做强。而随着企业的发展壮大，员工的福利也随之不断提高。日本企业的以人为本是以终身雇佣制、年功序列、企业工会制度这三大基本制度为保障，从不同侧面改善企业的生产关系，缓解劳资矛盾，潜移默化中让员工形成以企业为家的观念，不断推动日本企业经营管理的完善。
20世纪90年代，日本出现泡沫经济，日本企业普遍面临经营困境，生存艰难。即便如此，企业仍旧坚持终身雇佣和年功序列，在一定程度维持了员工的稳定，也让员工对企业产生了极其深厚的感情。其后，全球性金融危机也给日本带来了巨大冲击，日本各大企业出现赤字，但大部分企业通过减少劳动时间，允许员工从事副业等手段避免了员工失业，确保正式员工的终身雇佣。企业以人为本，员工以企业为家，确立了企业和员工共同发展。
（二）团队精神
日本企业把培养团队精神视为企业文化的灵魂。日本企业秉承的不轻易解除员工的终身雇佣制、凭工龄等晋升的年功序列制和把劳资关系改变为家族内部关系的企业工会制度这三大基本制度，把企业员工紧紧地团结在了一起。他们齐心协力、团结一心、竭尽全力为企业服务。他们始终相信，只有企业发展得好，自己才能实現个人价值，“厂兴我兴，厂衰我耻”。企业员工拧成一股绳。日本家族主义传统和与此相联系的团队精神渗透到企业文化之中，使企业全体员工形成命运共同体，员工和企业之间保持着身后的“血缘关系”，使得日本企业成为一个个真正充满活力的有机整体。
（三）节约务实精神和忧患意识
由于日本特殊的自然环境，频繁发生地震等自然灾害，再加上资源匮乏，老龄化少子化等现象日益突出，使日本在发展过程中，始终保持着强烈的节约精神和忧患意识。日本近代史证明，每当不自量力，浮夸冒进时，整个民族就会碰钉子，每当实事求是，埋头苦干时，才会有起色有发展，日本在百年发展中经历了诸多坎坷，但每次的失败，都形成了强烈的忧患意识。踏踏实实，务实求真，不尚空谈，生于忧患死于安乐的信念深入人心。
（四）企业使命和社会责任相结合
长期以来，日本企业注重将企业使命与社会责任相结合，强调通过优良的产品，周到的服务来回报社会，服务社会，进而赢取社会的好评，以此延续企业的生命。如日本松下公司的座右铭为“讲究经济效益，重视生存意志，遵守产业人的本分，鼓励进步和社会生活的改善，与致力于世界文明的进步”；丰田公司的“优良的产品，世界的丰田”。
（五）文化传承和创新
日本企业一方面坚守厚重的民族文化，同时又柔韧而灵活地顺应时代的变化，不断创新，让企业的大战不断注入新的精神源泉，不断丰富企业文化的内涵。首先，它们很好地继承了日本民族文化中的优良传统，将合作精神，集团精神等融入到企业文化之中，此外，企业创新时刻融入于企业的灵魂，正是这种企业文化，成为了企业的精神财富，不断催你和支撑着企业的发展。
三：小结
日本有很多企业成为了长寿企业。世界上最古老的企业-金刚组创立于578年，迄今已有1400多年的历史；资生堂、松下电器历史也上百年，松井建设至今已经历了400多年的风风雨雨，成为最古老的上市公司。日本经济的快速发展和企业的长久经营，得益于日本的企业文化
参考文献
[1] 陈适宜.日本企业文化的特点及其借鉴意义 [C].《重庆科技学院学报》 -2006年1期
[2] 刘绮霞.现代日本企业文化战略及其启示 [C].《中南财经政法大学学报》-2012年5期
[3]孔欣.日本企业文化特点与我国企业文化建设 [C].《兰州商学院学报》-2016年10期
[4] 张洋；张亮亮.日本企业文化探索与启示 [C].《东方企业文化》 -2012年4期
[5]王丽莎 日本企业文化的儒家根性再探[C].《剑南文学》 -2012年1期
（作者单位：武汉外语外事职业学院）
关键词：企业文化；以人为本；团队意识；文化创新
一：日本企业文化形成的背景
日本曾经是一个传统农业社会，19世纪中期，欧美国家以强劲之势将工业化传入日本，震撼和改变了整个日本社会。在感叹自身与欧美国家工业化差距的同时，日本社会深刻认识
到日本要实现社会的根本性转变唯一的途径就是发展工业，而这一目标最要依靠企业得以实现。于是，日本政府大力推进“明治维新”，通过“明治维新”实现社会形态的变革，并不失时机地引进欧美国家的管理模式，日本进入了工业社会。但日本普遍盛行根深蒂固的日本社会意识和价值观念，对理性化企业管理极为排斥，欧美的这种“理性化制度”没有立刻被日本社会接纳。同时，由于企业不断爆出一味追求利益的无道德经营丑闻，欧美管理制度遭到日本社会各界的强烈抵制和抨击。为解决这些问题，日本企业将西方先进的管理思想、模式和日本一直以来秉承的传统文化相结合，强化家族意识和命运共同体，增强企业凝聚力，强化集团精神，弱化个人主义，并使企业活动得到政府的扶持，不断提高企业的竞争力，最后不断树立企业信用。日本企业就是在不断的社会活动中，不断磨合，根植于日本传统文化基础上，加入西方先进的管理思想和制度，形成了自己独特的企业文化。
二：日本企业文化的特点
（一）以人为本
日本企业以人为核心，强调重视人、尊重人、相信人、关心人、发展人，强调人的主动性，以人为本。日本企业获取利润，在进行利润分配时，将利润的大部分用于设备更新和新产品的研发，以保证企业的做大做强。而随着企业的发展壮大，员工的福利也随之不断提高。日本企业的以人为本是以终身雇佣制、年功序列、企业工会制度这三大基本制度为保障，从不同侧面改善企业的生产关系，缓解劳资矛盾，潜移默化中让员工形成以企业为家的观念，不断推动日本企业经营管理的完善。
20世纪90年代，日本出现泡沫经济，日本企业普遍面临经营困境，生存艰难。即便如此，企业仍旧坚持终身雇佣和年功序列，在一定程度维持了员工的稳定，也让员工对企业产生了极其深厚的感情。其后，全球性金融危机也给日本带来了巨大冲击，日本各大企业出现赤字，但大部分企业通过减少劳动时间，允许员工从事副业等手段避免了员工失业，确保正式员工的终身雇佣。企业以人为本，员工以企业为家，确立了企业和员工共同发展。
（二）团队精神
日本企业把培养团队精神视为企业文化的灵魂。日本企业秉承的不轻易解除员工的终身雇佣制、凭工龄等晋升的年功序列制和把劳资关系改变为家族内部关系的企业工会制度这三大基本制度，把企业员工紧紧地团结在了一起。他们齐心协力、团结一心、竭尽全力为企业服务。他们始终相信，只有企业发展得好，自己才能实現个人价值，“厂兴我兴，厂衰我耻”。企业员工拧成一股绳。日本家族主义传统和与此相联系的团队精神渗透到企业文化之中，使企业全体员工形成命运共同体，员工和企业之间保持着身后的“血缘关系”，使得日本企业成为一个个真正充满活力的有机整体。
（三）节约务实精神和忧患意识
由于日本特殊的自然环境，频繁发生地震等自然灾害，再加上资源匮乏，老龄化少子化等现象日益突出，使日本在发展过程中，始终保持着强烈的节约精神和忧患意识。日本近代史证明，每当不自量力，浮夸冒进时，整个民族就会碰钉子，每当实事求是，埋头苦干时，才会有起色有发展，日本在百年发展中经历了诸多坎坷，但每次的失败，都形成了强烈的忧患意识。踏踏实实，务实求真，不尚空谈，生于忧患死于安乐的信念深入人心。
（四）企业使命和社会责任相结合
长期以来，日本企业注重将企业使命与社会责任相结合，强调通过优良的产品，周到的服务来回报社会，服务社会，进而赢取社会的好评，以此延续企业的生命。如日本松下公司的座右铭为“讲究经济效益，重视生存意志，遵守产业人的本分，鼓励进步和社会生活的改善，与致力于世界文明的进步”；丰田公司的“优良的产品，世界的丰田”。
（五）文化传承和创新
日本企业一方面坚守厚重的民族文化，同时又柔韧而灵活地顺应时代的变化，不断创新，让企业的大战不断注入新的精神源泉，不断丰富企业文化的内涵。首先，它们很好地继承了日本民族文化中的优良传统，将合作精神，集团精神等融入到企业文化之中，此外，企业创新时刻融入于企业的灵魂，正是这种企业文化，成为了企业的精神财富，不断催你和支撑着企业的发展。
三：小结
日本有很多企业成为了长寿企业。世界上最古老的企业-金刚组创立于578年，迄今已有1400多年的历史；资生堂、松下电器历史也上百年，松井建设至今已经历了400多年的风风雨雨，成为最古老的上市公司。日本经济的快速发展和企业的长久经营，得益于日本的企业文化
参考文献
[1] 陈适宜.日本企业文化的特点及其借鉴意义 [C].《重庆科技学院学报》 -2006年1期
[2] 刘绮霞.现代日本企业文化战略及其启示 [C].《中南财经政法大学学报》-2012年5期
[3]孔欣.日本企业文化特点与我国企业文化建设 [C].《兰州商学院学报》-2016年10期
[4] 张洋；张亮亮.日本企业文化探索与启示 [C].《东方企业文化》 -2012年4期
[5]王丽莎 日本企业文化的儒家根性再探[C].《剑南文学》 -2012年1期
（作者单位：武汉外语外事职业学院）