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海鑫钢铁集团有限公司（以下简称海鑫），成立于1987年，坐落在山西省运城市闻喜县，是公司前董事长李海仓一手创立的，前身为闻喜县联合焦化厂。
2003年元月，李海仓不幸遇害，时年22岁的李兆会接过了父亲未完成的事业，成为了海鑫的新掌门人。
今天，海鑫已发展成为以钢铁为主业，集资源、金融、儿童教育等产业为一体的大型企业集团。拥有员工10000余人，包含20个分厂，形成了年产560万吨铁、600万吨钢（其中特钢80万吨）、550万吨钢材（其中板材220万吨）的综合生产能力，跻身中国企业500强、中国钢铁冶金行业50强行列，是山西省第二大钢铁企业。
李兆会使家族资产从2006年的40亿增加到2007年的85亿，再到2008年的125亿，自己也再次收获了“山西省最年轻首富”的桂冠。
他赢在哪里？
“我的棋局没有父亲那么复杂，却充满了悬念。”李兆会用这样充满哲理的话诠释着自己的成功和海鑫的持续辉煌。
情迷资本市场
李海仓曾对媒体表示：“做好钢铁企业是我终生追求的事业。我们这样的民营企业要发挥体制机制优势，激发整体行业活力。只有这样，才能使我国的钢铁业健康成长，才能使我国的钢铁企业在国际上立于不败之地。”
正是这种专注，成就了李海仓和他的海鑫。
如今，海鑫属于李兆会，现年只有28岁的年轻“海归”。
而李兆会对资本市场表现出了极大的热情。
2004年11月12日，海鑫以59356.89万元的价格，受让中色股份所持民生银行16053.525万股，成为民生银行的第十大股东。
同年11月18日，上海海博鑫惠公司从黑龙江富华集团手中获得华冠科技21.5%的股权，从而成为华冠科技第二大股东。华冠科技第一大股东是万象集团下属的万向三农，持股29.95%。
从上海海博鑫惠公司的注册资本构成来看，自然人周晓冬出资2000万元，占11%的股份；海鑫出资16000万元，占89%的股份。
这就表明，海鑫是上海海博鑫惠公司的控股公司。
2004年，正是李兆会真正掌握海鑫实权的一年。而他第一个大动作就是抛出6个多亿的巨资进入资本市场。
这只是一个开始。2007年7月1日至9月30日，海鑫分别买进中国铝业、益民商业、华电国际、兴业银行等多只股票。
不仅如此，李兆会对金融资产投资也是情有独钟。2007年10月22日，海鑫以11.8亿元的价格，拍得原南方证券持有银华基金21%的股权。
据了解，注册资本1亿元的银华基金成立于2001年，原南方证券作为发起股东出资2100万元，所以，海鑫此次买入的溢价为56.19倍。
2008年6月16日，该股权转让事宜获得了中国证监会批准。
这么看来，李兆会的棋局确实“充满悬念”，或许他就喜欢这种感觉。
广纳贤士
通过资本市场的多年历练，海鑫逐渐培养了一支优秀的专业投资团队，并建立了科学、高效的投资决策和风险控制机制。同时，海鑫与各大产权交易机构、国内知名的证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构保持着稳固的战略合作伙伴关系。
一流的企业家往往是人才经营的高手。
海鑫20年的高速发展中，在人才战略上，体现了海鑫两代人的高明。
在海鑫创办伊始，李海仓就意识到人才对海鑫来讲是最薄弱的环节，毕竟企业处于中西部地区，而且是一个偏远的小县城。
留住人才成为了当务之急。在李海仓年代，但凡愿意就职海鑫的大学生，李海仓近乎全员接收。
不仅如此，李海仓十分注意人才的培养。从1995年开始，海鑫每年至少选派50名优秀员工到武汉科技大学带薪上学。
而李兆会接任以来, 人才战略更是被发挥到极致。
他坚持“用待遇吸引人,用环境培育人,用机制成就人,用文化凝聚人”,大胆创新用人机制,实现了四大突破，即：打破干部终身制，实行干部考评制，推行干部竞选制，实施深造免费制，彻底激活了干部队伍，极大增强了广大干部员工的创业热情，走出了一条“吸引人才、使用人才、培养人才、留住人才”的新路子。
同时每年重奖突出贡献人才，而一次奖励10辆帕萨特轿车的举措，开创了全省乃至全国民营企业员工奖励的先河。
海鑫就是凭借着“八分人才、九分使用、十分待遇”的人才观，吸引了来自大专院校、合作客户、设备厂家、同行企业和政府部门等四面八方的人才。
人企同心
“人才，是发展创新的源泉，是推动海鑫前进的不竭动力。”海鑫的两代掌门人深谙此道，而企业文化则是“树百年海鑫”的基石。
李海仓曾指出，企业文化是一个企业长期发展过程中形成的全体员工共同的价值取向，是一个企业的凝聚力、生命力和战斗力。
海鑫企业文化主要精髓，可以简称为“1112345”。即弘扬一个精神，“拼搏创新、挑战极限、超越财富、争雄世界”的海鑫精神；高举一个理念，“不苦不累不是海鑫人，不富不乐谁做海鑫人”的全新理念；坚持一个真理，“发展才是硬道理”和“科学发展观”；落实“双思”方针，“致富思源，富而思进”；抓好三个教育，艰苦奋斗优良传统教育、海鑫发展史教育和爱岗敬业教育；坚持“四本”方略，“以人为本、以质为本、以法为本、以诚为本”的治企方略；坚持五项创新，“观念创新、科技创新、金融创新、环境创新、机制创新”。
如今，在海鑫员工的心中，爱厂就是爱家。他们以极大的热情投入到生产中，比产品、比质量、比技术、比效率，用辛勤的劳动铸就海鑫的辉煌。加班到凌晨，他们无怨无悔，即便是节假日，在生产第一线的员工依然坚守岗位，不误生产，他们已经把这里看成是自己温暖的家了。
当然，海鑫的掌门人李兆会也在尽最大努力，让员工有一个更温暖的“家”。
据了解，海鑫为员工建设了大量的休闲设施，保龄球房、健身房、游泳池，多功能厅，等等；丰富了广大员工的业余生活，陶冶了情操，更聚集了人心。
热衷光彩事业
海鑫不仅是物质财富的创造者，同时更具有卓越企业的高度社会责任感，这也是海鑫企业文化的精髓之一。
自创建以来，海鑫就踊跃投身光彩事业，以各种形式回报社会，关注民生。
据不完全统计，海鑫20年间累计为社会捐款、捐物近2亿元,用于扶贫济困、修路架桥、打井灌溉、饮水解困、兴学助教等工程，为当地经济发展作出了突出的贡献。其中，2008年四川汶川地震发生后，海鑫先后通过全国青联、山西省委统战部和省工商联、闻喜县人民政府等部门向灾区累计捐款达1219万元。
2003年，李兆会接过了父亲未尽事业的接力棒，也接过了慈善事业的接力棒。他以“致富思源”的情怀，以“超越财富”的精神，践行着“聚水成海，仓济终生”的理想。
2008年春天，李兆会作出了一个重要的决定，在其父亲去世5年后，启动“海仓慈善基金会”。
他对媒体表示，通过多年在慈善领域的实践，我们意识到，慈善是一项专业性很强的工作，不只是出钱出物这么简单，更需要用心去经营。要想让每分钱善款能发挥更大作用，不辜负捐助人的良好初衷，吸引更多人群投入慈善事业，需要专门的机构和专业人才来管理。因此，我们决定成立以海鑫集团前董事长李海仓先生的名字命名的非公募性基金会——“海仓慈善基金会”，以更专业的团队将海鑫集团的光彩事业持之以恒做下去并使其发扬光大。同时依靠海鑫集团的影响力，努力动员更多的社会资源，回馈社会。我们认为，“海仓慈善基金会”不仅可以推动企业的进步，更表明了海鑫集团对于承担企业社会责任的信心，也是对我的父亲李海仓先生最好的纪念。
10月22日，海仓慈善基金会由海鑫发起成立，成为在中国民政部登记注册的全国性非公募慈善组织，具有独立的基金会法人资格，李兆会任基金会主席。
基金会初始注册资金5000万元，已通过初步审核，进入最后注册阶段。根据基金会章程，基金会的资助对象主要为孤寡老人、残疾人和贫困学生，工作的重点区域包括山西省运城市及其他中西部贫困地区。基金会计划再筹集5000万元，将规模提升到1亿元，发挥更大的作用。
海鑫慈善基金会的成立是一种时代的潮流和中国社会发展的历史需要，更是推动企业进步的一种新动力。它表明了海鑫有信心也有能力担负起更多的社会责任，成为最受尊敬的民营企业。
海鑫相关负责人告诉《经济》记者，海鑫就是要以“赢”的气势造福四方。这里的“赢”，不仅指海鑫成为一个产品结构合理、钢材规格较全、更具市场竞争力的新型化、现代化钢铁基地，获取更多的利益；更重要的是，海鑫有更大的能力帮助更多的人。
2003年元月，李海仓不幸遇害，时年22岁的李兆会接过了父亲未完成的事业，成为了海鑫的新掌门人。
今天，海鑫已发展成为以钢铁为主业，集资源、金融、儿童教育等产业为一体的大型企业集团。拥有员工10000余人，包含20个分厂，形成了年产560万吨铁、600万吨钢（其中特钢80万吨）、550万吨钢材（其中板材220万吨）的综合生产能力，跻身中国企业500强、中国钢铁冶金行业50强行列，是山西省第二大钢铁企业。
李兆会使家族资产从2006年的40亿增加到2007年的85亿，再到2008年的125亿，自己也再次收获了“山西省最年轻首富”的桂冠。
他赢在哪里？
“我的棋局没有父亲那么复杂，却充满了悬念。”李兆会用这样充满哲理的话诠释着自己的成功和海鑫的持续辉煌。
情迷资本市场
李海仓曾对媒体表示：“做好钢铁企业是我终生追求的事业。我们这样的民营企业要发挥体制机制优势，激发整体行业活力。只有这样，才能使我国的钢铁业健康成长，才能使我国的钢铁企业在国际上立于不败之地。”
正是这种专注，成就了李海仓和他的海鑫。
如今，海鑫属于李兆会，现年只有28岁的年轻“海归”。
而李兆会对资本市场表现出了极大的热情。
2004年11月12日，海鑫以59356.89万元的价格，受让中色股份所持民生银行16053.525万股，成为民生银行的第十大股东。
同年11月18日，上海海博鑫惠公司从黑龙江富华集团手中获得华冠科技21.5%的股权，从而成为华冠科技第二大股东。华冠科技第一大股东是万象集团下属的万向三农，持股29.95%。
从上海海博鑫惠公司的注册资本构成来看，自然人周晓冬出资2000万元，占11%的股份；海鑫出资16000万元，占89%的股份。
这就表明，海鑫是上海海博鑫惠公司的控股公司。
2004年，正是李兆会真正掌握海鑫实权的一年。而他第一个大动作就是抛出6个多亿的巨资进入资本市场。
这只是一个开始。2007年7月1日至9月30日，海鑫分别买进中国铝业、益民商业、华电国际、兴业银行等多只股票。
不仅如此，李兆会对金融资产投资也是情有独钟。2007年10月22日，海鑫以11.8亿元的价格，拍得原南方证券持有银华基金21%的股权。
据了解，注册资本1亿元的银华基金成立于2001年，原南方证券作为发起股东出资2100万元，所以，海鑫此次买入的溢价为56.19倍。
2008年6月16日，该股权转让事宜获得了中国证监会批准。
这么看来，李兆会的棋局确实“充满悬念”，或许他就喜欢这种感觉。
广纳贤士
通过资本市场的多年历练，海鑫逐渐培养了一支优秀的专业投资团队，并建立了科学、高效的投资决策和风险控制机制。同时，海鑫与各大产权交易机构、国内知名的证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构保持着稳固的战略合作伙伴关系。
一流的企业家往往是人才经营的高手。
海鑫20年的高速发展中，在人才战略上，体现了海鑫两代人的高明。
在海鑫创办伊始，李海仓就意识到人才对海鑫来讲是最薄弱的环节，毕竟企业处于中西部地区，而且是一个偏远的小县城。
留住人才成为了当务之急。在李海仓年代，但凡愿意就职海鑫的大学生，李海仓近乎全员接收。
不仅如此，李海仓十分注意人才的培养。从1995年开始，海鑫每年至少选派50名优秀员工到武汉科技大学带薪上学。
而李兆会接任以来, 人才战略更是被发挥到极致。
他坚持“用待遇吸引人,用环境培育人,用机制成就人,用文化凝聚人”,大胆创新用人机制,实现了四大突破，即：打破干部终身制，实行干部考评制，推行干部竞选制，实施深造免费制，彻底激活了干部队伍，极大增强了广大干部员工的创业热情，走出了一条“吸引人才、使用人才、培养人才、留住人才”的新路子。
同时每年重奖突出贡献人才，而一次奖励10辆帕萨特轿车的举措，开创了全省乃至全国民营企业员工奖励的先河。
海鑫就是凭借着“八分人才、九分使用、十分待遇”的人才观，吸引了来自大专院校、合作客户、设备厂家、同行企业和政府部门等四面八方的人才。
人企同心
“人才，是发展创新的源泉，是推动海鑫前进的不竭动力。”海鑫的两代掌门人深谙此道，而企业文化则是“树百年海鑫”的基石。
李海仓曾指出，企业文化是一个企业长期发展过程中形成的全体员工共同的价值取向，是一个企业的凝聚力、生命力和战斗力。
海鑫企业文化主要精髓，可以简称为“1112345”。即弘扬一个精神，“拼搏创新、挑战极限、超越财富、争雄世界”的海鑫精神；高举一个理念，“不苦不累不是海鑫人，不富不乐谁做海鑫人”的全新理念；坚持一个真理，“发展才是硬道理”和“科学发展观”；落实“双思”方针，“致富思源，富而思进”；抓好三个教育，艰苦奋斗优良传统教育、海鑫发展史教育和爱岗敬业教育；坚持“四本”方略，“以人为本、以质为本、以法为本、以诚为本”的治企方略；坚持五项创新，“观念创新、科技创新、金融创新、环境创新、机制创新”。
如今，在海鑫员工的心中，爱厂就是爱家。他们以极大的热情投入到生产中，比产品、比质量、比技术、比效率，用辛勤的劳动铸就海鑫的辉煌。加班到凌晨，他们无怨无悔，即便是节假日，在生产第一线的员工依然坚守岗位，不误生产，他们已经把这里看成是自己温暖的家了。
当然，海鑫的掌门人李兆会也在尽最大努力，让员工有一个更温暖的“家”。
据了解，海鑫为员工建设了大量的休闲设施，保龄球房、健身房、游泳池，多功能厅，等等；丰富了广大员工的业余生活，陶冶了情操，更聚集了人心。
热衷光彩事业
海鑫不仅是物质财富的创造者，同时更具有卓越企业的高度社会责任感，这也是海鑫企业文化的精髓之一。
自创建以来，海鑫就踊跃投身光彩事业，以各种形式回报社会，关注民生。
据不完全统计，海鑫20年间累计为社会捐款、捐物近2亿元,用于扶贫济困、修路架桥、打井灌溉、饮水解困、兴学助教等工程，为当地经济发展作出了突出的贡献。其中，2008年四川汶川地震发生后，海鑫先后通过全国青联、山西省委统战部和省工商联、闻喜县人民政府等部门向灾区累计捐款达1219万元。
2003年，李兆会接过了父亲未尽事业的接力棒，也接过了慈善事业的接力棒。他以“致富思源”的情怀，以“超越财富”的精神，践行着“聚水成海，仓济终生”的理想。
2008年春天，李兆会作出了一个重要的决定，在其父亲去世5年后，启动“海仓慈善基金会”。
他对媒体表示，通过多年在慈善领域的实践，我们意识到，慈善是一项专业性很强的工作，不只是出钱出物这么简单，更需要用心去经营。要想让每分钱善款能发挥更大作用，不辜负捐助人的良好初衷，吸引更多人群投入慈善事业，需要专门的机构和专业人才来管理。因此，我们决定成立以海鑫集团前董事长李海仓先生的名字命名的非公募性基金会——“海仓慈善基金会”，以更专业的团队将海鑫集团的光彩事业持之以恒做下去并使其发扬光大。同时依靠海鑫集团的影响力，努力动员更多的社会资源，回馈社会。我们认为，“海仓慈善基金会”不仅可以推动企业的进步，更表明了海鑫集团对于承担企业社会责任的信心，也是对我的父亲李海仓先生最好的纪念。
10月22日，海仓慈善基金会由海鑫发起成立，成为在中国民政部登记注册的全国性非公募慈善组织，具有独立的基金会法人资格，李兆会任基金会主席。
基金会初始注册资金5000万元，已通过初步审核，进入最后注册阶段。根据基金会章程，基金会的资助对象主要为孤寡老人、残疾人和贫困学生，工作的重点区域包括山西省运城市及其他中西部贫困地区。基金会计划再筹集5000万元，将规模提升到1亿元，发挥更大的作用。
海鑫慈善基金会的成立是一种时代的潮流和中国社会发展的历史需要，更是推动企业进步的一种新动力。它表明了海鑫有信心也有能力担负起更多的社会责任，成为最受尊敬的民营企业。
海鑫相关负责人告诉《经济》记者，海鑫就是要以“赢”的气势造福四方。这里的“赢”，不仅指海鑫成为一个产品结构合理、钢材规格较全、更具市场竞争力的新型化、现代化钢铁基地，获取更多的利益；更重要的是，海鑫有更大的能力帮助更多的人。