很多经理人在离开一个企业后，最常犯的毛病就是像祥林嫂那样，四处唠叨、抱怨，仿佛前任老板就是那只下雪后出来的狼，全然没意识到自己已经品种怪异，基因突变，长着动物的屁股，误人害己耽误事。圣人孔子说：“每日三省吾身”，作为一名“老经理人”，我真诚的建议犯有此种病的经理人，如果不能“三省吾身”，至少经常“一摸己臀”。下面先讲讲摸猴、摸虎、摸象的“三摸”。
　　
　　“猴子屁股坐不住”
　　
　　一摸猴子屁股。犯有此种病的人主要症状如下：
　　一是坐不住板凳，工作抽条减量。一会儿想上街遛达一圈儿买根麻花，一会儿想给并不在远方的朋友打个闲情逸致的电话，一会儿神思飘逸地想起来昨晚的麻将牌。
　　二是下班就走，不愿多干一会儿，缺乏奉献精神。请记住，只有加班的公司才是生意兴隆的公司，只有加班的员工才有机会出人头地，这是背背佳、好记星等品牌的缔造者、青年才俊杜国盈先生讲过的话。
　　三是不能专心致志做一件事，不能研究一项技术，不能读完一本书，不愿将一篇文章再修改一遍等等。心浮气躁，心有旁鹜，三心二意，浅尝辄止。
　　四是不愿在一家公司安心做事，耐不住寂寞。学点儿皮毛就这山望着那山高，跳槽频繁。殊不知那些当上高管的人，绝大多数都是安心做工的人。假若你就是一个这样的人，最好的出路就是自己创业。
　　五是不愿也不能深入了解情况，研究问题，浮皮潦草，三天两头地满世界跑，瞎忙。正所谓：“日行千里，回到起点”。
　　我尊敬的朋友、珠海筑本公司老板大卫对我讲过：成功不是因为聪明，不是因为能力，而是因为用心。因为用心，他研发出V26、联邦减肥朵朵粑、再清椿美容面具等，创造了中国营销奇迹的产品。
　　
　　“老虎屁股摸不得”
　　
　　二摸老虎屁股。犯有此种病的人主要症状如下：
　　一是不能接受正常的工作批评，脸小心窄，一说就蹦高，本来针对的是事，他却认为针对的是人，严重者甚至不能听取别人的建议，沦为迫害狂。
　　二是谁也不敢惹，装傻充愣，仿佛青红帮、黑社会，或者是茅坑里的石头，又臭又硬。
　　三是信服所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”，在事业关系中处处设防。
　　四是满足于团队及成员之间虚假的和谐。帕特里克·兰西奥尼说：“团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。”
　　五是老子天下第一，干的是蠢事，却自以为是一种韬略，别人的建议都是别有用心，尤其是当老板、老总、主管的，还美其名曰“维护尊严”。
　　这样的人无法与他人建立起相互的信任，因为这样的人本质里缺乏的是自信，哲人言：“自信信他”。只有自信的人才会从容不迫，才能够自我批评，才能理性地接受别人的建议与批评。
　　我认为，《第五项修炼》中最重要的一条是“改变心智模式”。如果“心魔”不除，噩梦的制造者就会死于风清月朗之夜。
　　
　　“大象屁股推不动”
　　
　　三摸大象屁股。犯有此种病的人主要症状如下：
　　一是安排过的事情说过的事儿，仿佛空中吹过的风，没有发生。一而再，再而三，没有进展，这是最不能容忍的低级错误。杰克·韦尔奇说：“那些特别懒的人应该到特别烂的企业去工作。”
　　二是没有主动性，像一盏声控灯，没有命令，就没有反应。有了命令，反应一会儿，便又归于黑暗与沉寂。
　　三是不能持续动作，有点儿不能连成线，有线不能形成面。倒也主动，但会不断要求上司的指示。
　　四是局限于系统思考，没有任何行动力，正所谓思想的巨人，行动的矮子，满足于头脑中的风暴，不屑于四肢的舞蹈。
　　五是非常愿意提出问题，说三道四，但从来不愿提出解决方案。
　　“即思即行”，这是我向一位书法家索要的墨宝。如果哪位书法家还愿意为我题词，那就把这句话再写一遍吧！
　　当所有的环节都越来越完美，成功就会越来越远去，我们需要在做的过程中完善。□
　　（本文作者系蜥蜴团队长官及首席顾问官）