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摘要：在施工项目应用的体系中较为重要的是建筑工程项目的质量，同时，建筑工程项目的质量也是建筑行业的管理经验的重要决策，能够引起建筑工程质量标准的相关价格的提高，当前我国的相关建设项目的施工技术与管理在不断的向更高层次迈进，要对建筑工程进行质量与监督才能够使建筑工程项目更好的发展，才能够推动城市基础设施的相关建设，所以，我国要不断的改变我国相关的建筑技术与管理的体制机制，要不断的加强对建筑施工技术标准化的管理的多方面的监管，从而使建筑施工技术更加的规范性与完整性，从而推动我国建筑工程在施工与管理方面的发展。
关键词：建筑;工程管理;改进措施;问题与策略
当前建筑工程管理的工作重点是对建筑用地的施过程进行管理，对建筑工程所涉及到的人员、建筑材料、财务审查进行监督和控制，对整个建筑工程的安全进行审查与监督。，在我国经济建设的不断深入发现过程中，建筑业不断的成为了我国当前国民经济中的重要组成部分，那么，在新的经济体制下，时代对建筑工工程的管理相关工作也提出了新时代的新要求，例如：要不断的提高建筑工程管理的工作水平，从而逐步实现现代化的建筑管理工作模式，从而才能够满足不同人群对建筑的不同需求，从而才能够推动我国的建筑业的进一步的发展。
1当前我国建筑工程管理存在的问题
1.1管理体制机制不够健全
我国的建筑工程管理工作当前缺乏健全的建筑工程管理体制，我国大多数的建筑工程中，为了节省人员的相关费用，就会对建筑工程的相关管理部门进行裁减，就会导致与建筑管理专业相关的专业人士较少，只能依靠那些非专业人才或技术人员来对建筑项目进行管理，在整个项目的工作开展过程中，就会造成一人身兼数职的现象，这样，就会严重导致降低企业员工的工作积极性，同时，也会对相关的建筑工程管理工作产生消极影响。
1.2建筑工程管理意识淡薄
我国大多数的建筑企业对相关的企业建筑管理工作没有引起足够的重视，这就会导致相关的建筑从业人员也缺乏与建筑相关的管理的意识，在相关的制定建筑的工期管理工作上，相关的管理工作人员只是依靠着自身的管理经验就对整个建筑工作进行整体的规划，然而并没有相关的紧急问题出现时的应对机制，大多数的建筑企业还存在着传统的管理模式，在建筑的成本控制、建筑的相关人员控制、以及对建筑的施工与监管上还存在这较大的问题，并且无法满足当前社会对现代化建筑风格建设的需求。
2提高建筑工程管理水平的有效措施
2.1加大技术创新的力度
建筑行业的生存与发展的核心因素就是建筑的相关技术，同时，建筑技术也是建筑工程的施工进度与施工质量的重要保障，所以，在新经济的不断发展背景下，建筑企业要不断的加快在企业建筑上的技术革新，要不断的提高企业相关技术人员的专业技能，这样，才能够在当前的市场竞争中占据本企业的优势，除此之外，建筑企业还要不断的对相关的建筑工程管理的工作模式进行创新，从而为相关的建筑施工项目提供有效的工作基础。
2.2加强对工作人员的培训力度
在当前的企业建筑工程的管理过程中，一定要坚持“以人为本”的相关的管理观念，要适当的对企业员工做好思想工作与技术的相关管理工作，在企业的工作人员中，要对其进行适当的培训工作，要对相关的技术性人员进行理论与知识的学习，从而提高建筑管理工作人员的整体专业知识素质，从而打造出一支高精尖的专业化建筑管理团队，还要积极的对企业的按劳分配制度与企业员工的薪酬制度进行革新，从而最大程度的调动企业员工的工作积极性，建立激励与惩罚制度，从而发挥优秀工作者在建筑工程管理工作中的带头作用，从而才能够有利于进一步的推动企业相关的建筑工程项目的进行与顺利开展。
2.3注重建筑工程管理过程中的安全管理
建筑工程管理工作中的核心问题就是一个企业的安全管理问题，一旦相关的安全管理工作中出现了问题，那么，就会对企业的建筑项目与相关的企业工作者造成不可挽回的严重损失，常言道：“安全无小事”，所以，企业在开展建筑工程管理工作时，一定要重视相关的企业建筑工程管理的安全问题，具体措施如下：企业相关工程管理部门应该对施工人员进行安全培训，同时做好相关的安全防护措施，在容易发生安全事故的地点粘贴安全标语等等，除此之外，在建筑工程的施工过程中，要对参与施工的工作人员進行严格的监控，必须佩戴安全帽，穿好安全工作服等等，相关建筑管理部门还要对施工现场的云梯、移动手脚架等进行定期的工作检查，从而确保这些施工工具的安全性，能够进一步保护施工人员的生命安全。
3总结
随着当代城市化的进程不断的加快，我国的建筑行业也在蓬勃的发展，建筑业对现代科学技术的应用也越来越广泛，导致传统的建筑工程管理的相关工作模式已经不能够满足现代的发展需要，为了满足当代大众目前对建筑工程的需要，建筑工程管理的相关工作要不断的与时俱进，从而才能够适应当代时代的高速发展，相关的建筑企业一定要重视企业相关管理工作的重要性，要不断的转变传统的管理理念，要不断的引进先进科技技术，从而实现科技创新水平，要不断建立健全企业的建筑管理体系，从而进一步推动企业相关的工程管理工作的顺利开展，从而进一步提升企业建筑工程管理的管理水平，从而进一步促进我国建筑企业的长远兴盛的发展。
参考文献：
[1] 陈习华.建筑工程管理存在的问题与解决方法探析[J].住宅与房地产，2017，（3）：158.
[2] 胡玲.农村建筑工程管理存在的问题与解决措施[J].大科技，2018，（17）：25-26.
[3] 苏雁煌.建筑工程管理存在的问题与解决方法探析[J].江西建材，2017，（3）：248-249.
[4] 孙山.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].商品与质量.
作者简介：
何茜（1983—），女，汉族，四川西昌人，西华大学硕士，江阳建设集团有限公司，工程师，研究方向：土木工程施工与工程管理;
（作者单位：江阳建设集团有限公司）
关键词：建筑;工程管理;改进措施;问题与策略
当前建筑工程管理的工作重点是对建筑用地的施过程进行管理，对建筑工程所涉及到的人员、建筑材料、财务审查进行监督和控制，对整个建筑工程的安全进行审查与监督。，在我国经济建设的不断深入发现过程中，建筑业不断的成为了我国当前国民经济中的重要组成部分，那么，在新的经济体制下，时代对建筑工工程的管理相关工作也提出了新时代的新要求，例如：要不断的提高建筑工程管理的工作水平，从而逐步实现现代化的建筑管理工作模式，从而才能够满足不同人群对建筑的不同需求，从而才能够推动我国的建筑业的进一步的发展。
1当前我国建筑工程管理存在的问题
1.1管理体制机制不够健全
我国的建筑工程管理工作当前缺乏健全的建筑工程管理体制，我国大多数的建筑工程中，为了节省人员的相关费用，就会对建筑工程的相关管理部门进行裁减，就会导致与建筑管理专业相关的专业人士较少，只能依靠那些非专业人才或技术人员来对建筑项目进行管理，在整个项目的工作开展过程中，就会造成一人身兼数职的现象，这样，就会严重导致降低企业员工的工作积极性，同时，也会对相关的建筑工程管理工作产生消极影响。
1.2建筑工程管理意识淡薄
我国大多数的建筑企业对相关的企业建筑管理工作没有引起足够的重视，这就会导致相关的建筑从业人员也缺乏与建筑相关的管理的意识，在相关的制定建筑的工期管理工作上，相关的管理工作人员只是依靠着自身的管理经验就对整个建筑工作进行整体的规划，然而并没有相关的紧急问题出现时的应对机制，大多数的建筑企业还存在着传统的管理模式，在建筑的成本控制、建筑的相关人员控制、以及对建筑的施工与监管上还存在这较大的问题，并且无法满足当前社会对现代化建筑风格建设的需求。
2提高建筑工程管理水平的有效措施
2.1加大技术创新的力度
建筑行业的生存与发展的核心因素就是建筑的相关技术，同时，建筑技术也是建筑工程的施工进度与施工质量的重要保障，所以，在新经济的不断发展背景下，建筑企业要不断的加快在企业建筑上的技术革新，要不断的提高企业相关技术人员的专业技能，这样，才能够在当前的市场竞争中占据本企业的优势，除此之外，建筑企业还要不断的对相关的建筑工程管理的工作模式进行创新，从而为相关的建筑施工项目提供有效的工作基础。
2.2加强对工作人员的培训力度
在当前的企业建筑工程的管理过程中，一定要坚持“以人为本”的相关的管理观念，要适当的对企业员工做好思想工作与技术的相关管理工作，在企业的工作人员中，要对其进行适当的培训工作，要对相关的技术性人员进行理论与知识的学习，从而提高建筑管理工作人员的整体专业知识素质，从而打造出一支高精尖的专业化建筑管理团队，还要积极的对企业的按劳分配制度与企业员工的薪酬制度进行革新，从而最大程度的调动企业员工的工作积极性，建立激励与惩罚制度，从而发挥优秀工作者在建筑工程管理工作中的带头作用，从而才能够有利于进一步的推动企业相关的建筑工程项目的进行与顺利开展。
2.3注重建筑工程管理过程中的安全管理
建筑工程管理工作中的核心问题就是一个企业的安全管理问题，一旦相关的安全管理工作中出现了问题，那么，就会对企业的建筑项目与相关的企业工作者造成不可挽回的严重损失，常言道：“安全无小事”，所以，企业在开展建筑工程管理工作时，一定要重视相关的企业建筑工程管理的安全问题，具体措施如下：企业相关工程管理部门应该对施工人员进行安全培训，同时做好相关的安全防护措施，在容易发生安全事故的地点粘贴安全标语等等，除此之外，在建筑工程的施工过程中，要对参与施工的工作人员進行严格的监控，必须佩戴安全帽，穿好安全工作服等等，相关建筑管理部门还要对施工现场的云梯、移动手脚架等进行定期的工作检查，从而确保这些施工工具的安全性，能够进一步保护施工人员的生命安全。
3总结
随着当代城市化的进程不断的加快，我国的建筑行业也在蓬勃的发展，建筑业对现代科学技术的应用也越来越广泛，导致传统的建筑工程管理的相关工作模式已经不能够满足现代的发展需要，为了满足当代大众目前对建筑工程的需要，建筑工程管理的相关工作要不断的与时俱进，从而才能够适应当代时代的高速发展，相关的建筑企业一定要重视企业相关管理工作的重要性，要不断的转变传统的管理理念，要不断的引进先进科技技术，从而实现科技创新水平，要不断建立健全企业的建筑管理体系，从而进一步推动企业相关的工程管理工作的顺利开展，从而进一步提升企业建筑工程管理的管理水平，从而进一步促进我国建筑企业的长远兴盛的发展。
参考文献：
[1] 陈习华.建筑工程管理存在的问题与解决方法探析[J].住宅与房地产，2017，（3）：158.
[2] 胡玲.农村建筑工程管理存在的问题与解决措施[J].大科技，2018，（17）：25-26.
[3] 苏雁煌.建筑工程管理存在的问题与解决方法探析[J].江西建材，2017，（3）：248-249.
[4] 孙山.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].商品与质量.
作者简介：
何茜（1983—），女，汉族，四川西昌人，西华大学硕士，江阳建设集团有限公司，工程师，研究方向：土木工程施工与工程管理;
（作者单位：江阳建设集团有限公司）