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民生银行，中国仅有的一家民营银行，距离国有控股仅一步之遥。
8月24日，在北京举办的中国人寿保险股份有限公司（下称中国人寿）的业绩报告会上，公司副总裁刘家德说，“如果民生银行未来有进一步融资的计划，中国人寿还将进一步投资，给予支持。”目前，中国人寿为民生银行第二大机构股东，若再增持0.5 个百分点，即可成为控股方。
同一天，在千里之外的上海，中国民生银行的第六大股东、巨人网络董事长兼首席执行官史玉柱也没闲着。他通过微博公开表示，“拜托中国人寿，别虎视眈眈想控股民生银行”。这条消息8月24日9点39分发表在其新浪个人微博，随即删除。
今年上半年，史玉柱砸下近40亿巨资、41次密集增持民生银行股份。按照有关规定，民生银行8月17日公布半年报前，作为民生银行的非执行董事，史玉柱将不能再买卖民生银行股票。在民生银行发布半年报后的第二天也即8月18日，史玉柱就恢复了增持民生银行的频率，并且，这次增持是A股和H股同步进行。
截至9月2日，史玉柱所持民生银行A股达8.04亿股，占A股总股本的3.56%。但这一持股比例与4.31%的中国人寿持股比例相比，仍略逊一筹。
尽管中国的制造业已经高度开放，但银行业仍然为国有资本所垄断。2009年，中国唯一一家外资控股的银行深圳发展银行，被中国平安收购后，非国有的全国性商业银行，只剩下民生银行一家。
“国”“民”暗战控股权
对于史玉柱的言论，民生银行相关工作人员告诉《中国新闻周刊》，这主要是针对中国人寿表达愿意增持民生银行股份的一个回应，属股东个人意见，暂时不会影响到民生银行的既定经营战略。
在过去的半年里，中国人寿和史玉柱，在围绕着争夺中国人寿控股权上，一直暗地较劲。
港交所披露的信息显示，截至今年9月2日，史玉柱控制的上海健特生物科技有限公司（下称上海健特），经过四十多轮增持后，史玉柱所持民生银行A股达8.04亿股，占A股总股本的3.56%。这是民生银行半年报发布后的第三次A股增持。
但是，这一持股比例仍不足2008年时的六成。金融危机爆发后，A股大跌，主张“现金为王”的史玉柱，一度卖掉手头将近一半的民生银行股票。
年近五十的史玉柱，在国内商界被视为“异类”，旗下产业横跨互联网和保健品两大领域。在文化部公布的《2010年中国网络游戏市场年度报告》中，史玉柱拥有的巨人网络，在国内网游市场占有率位列国内第六；上海健特推出的脑白金和黄金搭档，这两款产品在2010年一共卖了接近20亿元。
当涉足金融领域时，史玉柱遇到了来自国有资本的强力狙击。
由于民生银行流通股一共不超过226亿股，除非定向增发或者再融资，因此一方扩大持股比例，必然以另一方减持为前提。上海健特大幅增持民生银行股票时，今年上半年，中国人寿也买进了近11亿股的民生银行的股票，将持股比例提升至4.31%，与最大的单一机构股东新希望投资有限公司（下称新希望投资）之间的差距，缩小到0.6个百分点。
与史玉柱的财务投资者定位不同，中国人寿历来谋求控股地位而不得。
早在2010年9月，中国人寿原董事长杨超在“2010年中国人寿全球开放日”论坛上就表示，“我们会想尽一切办法实现对银行‘一控一参’的既定目标”。但是，至今中国人寿在民生银行董事会仅占有一个董事席位，依然扮演着财务投资者的角色。
2006年保监会发布的《关于保险机构投资商业银行股权的通知》（以下简称《通知》）规定，将银行股权投资分为一般投资和重大投资，持有银行股权低于５％为“一般投资”，５％以上为“重大投资”。该《通知》还强调，“保险机构进行重大投资，一般不超过两家商业银行”。该《通知》颁布后，中国人寿通过二级市场买入和银行配售方式，购入了民生银行、建设银行、招商银行、农业银行和工商银行的股份，但始终未曾控股一家银行。2009年，在竞购深发展上，中国人寿又不敌中国平安。
对于未来中国人寿是否会进一步增持以控股民生银行，中国人寿相关人士对《中国新闻周刊》表示，一切均以该公司中期业绩报告会上相关管理层的口径为准。8月23日，中国人寿副董事长刘家德表示，“下一步是否进一步增持民生银行股票，要取决于民生银行如何考虑”。
目前，持有民生银行最多的股份的是香港中央结算（代理人）有限公司，但由于该公司是香港人士投资大陆证券市场的一个平台，由不同的法人合股而成。考虑到这一点，经过上半年的大幅增持后，中国人寿事实上已经成为民生银行的第二大股东。
9月1日，民生银行发布公告称，证监会已原则同意其公开发行A股可转换公司债券及H股的再融资方案，其中，H股的增发数量约在16.5亿股左右，但具体操作日期尚未确定。
若再融资成功实施，民生银行将扩充其核心资本，满足监管层对其核心资本充足率的要求。但是，与此同时，中国唯一一家民营银行的股权质变的潘多拉魔盒也将一并打开。以史玉柱为代表的民营资本和以中国人寿为代表的控股权之争，将进入一个白热化时期。
为何盯住民生银行
国有资本和民间资本，把民生银行选做角力场，并非偶然。
民生银行由中华全国工商联合会（下称全国工商联）在1996年在北京发起成立，为中国第一家非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，并于2000年和2009年分别在上海证券交易所和香港联合交易所上市。期间，民生银行在2005年在国内银行中首家完成股权分置改革，超过三成的股份成为可以自由出售的流通股。
在民生银行的官方网站上，已逝原全国工商联主席经叔平，仍为该公司名誉董事长。全国工商联于1953年成立，定位之一是“政府管理和服务非公有经济的助手”。在许多业内人士看来，民生银行的民营性质仍然带有浓厚的中国特色。
上述种种背景，为民生银行日后的股权多元化，埋下了隐隐伏笔。
根据民生银行公布的2011年中期业绩报告，除香港中央结算（代理人）有限公司外，位列前十大股东的九个股东，其持股比例均不超过5%。由于股东之间持股比例接近，民生银行的董事会成员亦变动频繁，目前担任该行副董事长刘永好，在董事会内的职位亦曾三起三落。
股权分散、高层人事变动频繁，也影响到了民生银行的股价表现。目前，在除四大行之外的股份制上市银行中，民生银行的股价最低，9月2日的沪市收盘价为5.86元。不过，从国内各上市银行披露的半年报情况看，今年上半年，民生银行的利润增长速度位居第一。
英大证券研究所所长李大霄接受《中国新闻周刊》采访时表示，民生银行股权长期分散，并购题材不断，股价波动较大，一直为短线投资者及游资所热捧。此番史玉柱和中国人寿竞相增持民生银行股份，已超乎一般财务投资者的表现，争夺银行牌照的意图明显。
尽管史玉柱拥有巨人网络和上海健特两座“金矿”，但他仍为今后的融资问题未雨绸缪。
中国银监会的统计数据表明，截至2010年底，国内商业银行只有不到四分之一的贷款流向了中小企业，而当年中小企业却贡献了中国六成以上的出口。即便在2009年“天量放贷”的情况下，当年前三个月，中小企业贷款增加额度，也不到全部增加额的5个百分点。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为，由于国内银行没有生存问题，只要抓住国有大型企业或政府投资项目的信贷，就能保证盈利，因此抓额度小的中小企业贷款的动力必然不足。
新希望集团董事长刘永好，曾把希望集团比作一架飞机，而金融业则被视为动来源的机翼。得民生银行之便，刘永好旗下公司的融资问题迎刃而解，企业规模如滚雪球般扩张，在2010年胡润财富榜上，刘永好家族位居中国富豪第三名。
上半年来的频繁增持显示，同样身为民营企业家的史玉柱，更愿意当民生银行的大股东，而不仅仅是大客户。即便对于中国人寿这样的大国企来说，银行牌照同样也是稀缺资源。特别是竞争对手中国平安在2009年成功并购深发展后，中国人寿控股银行的意愿变得更加急切。
目前市场最大的担忧在于，如果国资控股民生银行，其服务中小企业的定位是否面临再度调整。2009年11月，为“民营企业而生”的民生银行一改此前盯住大国企的思路，转向“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。为此，民生银行在今年初停发房地产贷款，把资金集中到面向中小企业的“商贷通”产品上。
“认为国有资本控股银行，就对市场不利，恐怕是没有道理的。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇接受《中国新闻周刊》采访时表示，国有银行也在转型，纯粹靠针对大客户放贷盈利，已经不具有可持续性。
8月24日，在北京举办的中国人寿保险股份有限公司（下称中国人寿）的业绩报告会上，公司副总裁刘家德说，“如果民生银行未来有进一步融资的计划，中国人寿还将进一步投资，给予支持。”目前，中国人寿为民生银行第二大机构股东，若再增持0.5 个百分点，即可成为控股方。
同一天，在千里之外的上海，中国民生银行的第六大股东、巨人网络董事长兼首席执行官史玉柱也没闲着。他通过微博公开表示，“拜托中国人寿，别虎视眈眈想控股民生银行”。这条消息8月24日9点39分发表在其新浪个人微博，随即删除。
今年上半年，史玉柱砸下近40亿巨资、41次密集增持民生银行股份。按照有关规定，民生银行8月17日公布半年报前，作为民生银行的非执行董事，史玉柱将不能再买卖民生银行股票。在民生银行发布半年报后的第二天也即8月18日，史玉柱就恢复了增持民生银行的频率，并且，这次增持是A股和H股同步进行。
截至9月2日，史玉柱所持民生银行A股达8.04亿股，占A股总股本的3.56%。但这一持股比例与4.31%的中国人寿持股比例相比，仍略逊一筹。
尽管中国的制造业已经高度开放，但银行业仍然为国有资本所垄断。2009年，中国唯一一家外资控股的银行深圳发展银行，被中国平安收购后，非国有的全国性商业银行，只剩下民生银行一家。
“国”“民”暗战控股权
对于史玉柱的言论，民生银行相关工作人员告诉《中国新闻周刊》，这主要是针对中国人寿表达愿意增持民生银行股份的一个回应，属股东个人意见，暂时不会影响到民生银行的既定经营战略。
在过去的半年里，中国人寿和史玉柱，在围绕着争夺中国人寿控股权上，一直暗地较劲。
港交所披露的信息显示，截至今年9月2日，史玉柱控制的上海健特生物科技有限公司（下称上海健特），经过四十多轮增持后，史玉柱所持民生银行A股达8.04亿股，占A股总股本的3.56%。这是民生银行半年报发布后的第三次A股增持。
但是，这一持股比例仍不足2008年时的六成。金融危机爆发后，A股大跌，主张“现金为王”的史玉柱，一度卖掉手头将近一半的民生银行股票。
年近五十的史玉柱，在国内商界被视为“异类”，旗下产业横跨互联网和保健品两大领域。在文化部公布的《2010年中国网络游戏市场年度报告》中，史玉柱拥有的巨人网络，在国内网游市场占有率位列国内第六；上海健特推出的脑白金和黄金搭档，这两款产品在2010年一共卖了接近20亿元。
当涉足金融领域时，史玉柱遇到了来自国有资本的强力狙击。
由于民生银行流通股一共不超过226亿股，除非定向增发或者再融资，因此一方扩大持股比例，必然以另一方减持为前提。上海健特大幅增持民生银行股票时，今年上半年，中国人寿也买进了近11亿股的民生银行的股票，将持股比例提升至4.31%，与最大的单一机构股东新希望投资有限公司（下称新希望投资）之间的差距，缩小到0.6个百分点。
与史玉柱的财务投资者定位不同，中国人寿历来谋求控股地位而不得。
早在2010年9月，中国人寿原董事长杨超在“2010年中国人寿全球开放日”论坛上就表示，“我们会想尽一切办法实现对银行‘一控一参’的既定目标”。但是，至今中国人寿在民生银行董事会仅占有一个董事席位，依然扮演着财务投资者的角色。
2006年保监会发布的《关于保险机构投资商业银行股权的通知》（以下简称《通知》）规定，将银行股权投资分为一般投资和重大投资，持有银行股权低于５％为“一般投资”，５％以上为“重大投资”。该《通知》还强调，“保险机构进行重大投资，一般不超过两家商业银行”。该《通知》颁布后，中国人寿通过二级市场买入和银行配售方式，购入了民生银行、建设银行、招商银行、农业银行和工商银行的股份，但始终未曾控股一家银行。2009年，在竞购深发展上，中国人寿又不敌中国平安。
对于未来中国人寿是否会进一步增持以控股民生银行，中国人寿相关人士对《中国新闻周刊》表示，一切均以该公司中期业绩报告会上相关管理层的口径为准。8月23日，中国人寿副董事长刘家德表示，“下一步是否进一步增持民生银行股票，要取决于民生银行如何考虑”。
目前，持有民生银行最多的股份的是香港中央结算（代理人）有限公司，但由于该公司是香港人士投资大陆证券市场的一个平台，由不同的法人合股而成。考虑到这一点，经过上半年的大幅增持后，中国人寿事实上已经成为民生银行的第二大股东。
9月1日，民生银行发布公告称，证监会已原则同意其公开发行A股可转换公司债券及H股的再融资方案，其中，H股的增发数量约在16.5亿股左右，但具体操作日期尚未确定。
若再融资成功实施，民生银行将扩充其核心资本，满足监管层对其核心资本充足率的要求。但是，与此同时，中国唯一一家民营银行的股权质变的潘多拉魔盒也将一并打开。以史玉柱为代表的民营资本和以中国人寿为代表的控股权之争，将进入一个白热化时期。
为何盯住民生银行
国有资本和民间资本，把民生银行选做角力场，并非偶然。
民生银行由中华全国工商联合会（下称全国工商联）在1996年在北京发起成立，为中国第一家非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，并于2000年和2009年分别在上海证券交易所和香港联合交易所上市。期间，民生银行在2005年在国内银行中首家完成股权分置改革，超过三成的股份成为可以自由出售的流通股。
在民生银行的官方网站上，已逝原全国工商联主席经叔平，仍为该公司名誉董事长。全国工商联于1953年成立，定位之一是“政府管理和服务非公有经济的助手”。在许多业内人士看来，民生银行的民营性质仍然带有浓厚的中国特色。
上述种种背景，为民生银行日后的股权多元化，埋下了隐隐伏笔。
根据民生银行公布的2011年中期业绩报告，除香港中央结算（代理人）有限公司外，位列前十大股东的九个股东，其持股比例均不超过5%。由于股东之间持股比例接近，民生银行的董事会成员亦变动频繁，目前担任该行副董事长刘永好，在董事会内的职位亦曾三起三落。
股权分散、高层人事变动频繁，也影响到了民生银行的股价表现。目前，在除四大行之外的股份制上市银行中，民生银行的股价最低，9月2日的沪市收盘价为5.86元。不过，从国内各上市银行披露的半年报情况看，今年上半年，民生银行的利润增长速度位居第一。
英大证券研究所所长李大霄接受《中国新闻周刊》采访时表示，民生银行股权长期分散，并购题材不断，股价波动较大，一直为短线投资者及游资所热捧。此番史玉柱和中国人寿竞相增持民生银行股份，已超乎一般财务投资者的表现，争夺银行牌照的意图明显。
尽管史玉柱拥有巨人网络和上海健特两座“金矿”，但他仍为今后的融资问题未雨绸缪。
中国银监会的统计数据表明，截至2010年底，国内商业银行只有不到四分之一的贷款流向了中小企业，而当年中小企业却贡献了中国六成以上的出口。即便在2009年“天量放贷”的情况下，当年前三个月，中小企业贷款增加额度，也不到全部增加额的5个百分点。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为，由于国内银行没有生存问题，只要抓住国有大型企业或政府投资项目的信贷，就能保证盈利，因此抓额度小的中小企业贷款的动力必然不足。
新希望集团董事长刘永好，曾把希望集团比作一架飞机，而金融业则被视为动来源的机翼。得民生银行之便，刘永好旗下公司的融资问题迎刃而解，企业规模如滚雪球般扩张，在2010年胡润财富榜上，刘永好家族位居中国富豪第三名。
上半年来的频繁增持显示，同样身为民营企业家的史玉柱，更愿意当民生银行的大股东，而不仅仅是大客户。即便对于中国人寿这样的大国企来说，银行牌照同样也是稀缺资源。特别是竞争对手中国平安在2009年成功并购深发展后，中国人寿控股银行的意愿变得更加急切。
目前市场最大的担忧在于，如果国资控股民生银行，其服务中小企业的定位是否面临再度调整。2009年11月，为“民营企业而生”的民生银行一改此前盯住大国企的思路，转向“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。为此，民生银行在今年初停发房地产贷款，把资金集中到面向中小企业的“商贷通”产品上。
“认为国有资本控股银行，就对市场不利，恐怕是没有道理的。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇接受《中国新闻周刊》采访时表示，国有银行也在转型，纯粹靠针对大客户放贷盈利，已经不具有可持续性。