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在当前改制时期，电力勘察设计企业面临新的经营环境和竞争规则，企业经营机制和管理模式都将发生根本变化，我国电力勘察设计企业管理急需创新。电力勘察设计企业为适应电力市场的重大变革，为加快自身的发展，提高经济效益，迫切需要进行创新，尤其是管理创新。企业应在管理理念上实行转变，实施战略管理；在管理决策和沟通机制上创新，实行决策科学化、程序化；积极探索现代工业化管理手段和方法，加快与国际接轨；建立现代企业制度，进行组织结构创新；实行首席专家制和课题招投标制，尽快形成企业技术创新体系。