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摘 要：在机电工程施工过程中，由于涉及施工内容很多，需要施工单位建立完善的施工组织计划，保证工程施工顺利进行，避免出现质量问题。针对机电工程施工过程中存在的问题，结合具体施工实际情况，提出了相应的解决对策。
关键词：机电工程；施工；存在问题；对策；分析
1 前言
随着智能化机电工程技术的发展，对当前机电工程施工管理提出了更高的标准。作为施工单位需要整合内部的技术资源，分析施工过程中经常出现的问题，结合工程施工实际，采取针对性的解决措施。因此，施工单位需要引进现代化工程信息处理技术，做好机电设备检验的工作，控制好施工工序，从而保证工程施工质量。本文首先分析机电工程施工过程中存在的问题，然后提出了相应的解决对策。
2 机电工程施工存在的问题
由于机电工程施工对技术要求很高，施工单位需要采取有效措施，加强对整个施工过程的管控。但是受到传统管理方式的影响，施工人员综合素质比较低，施工单位没有引进现代化技术，从而影响了工程建设的顺利进行。
2.1 机电工程管理不到位
在当前机电行业迅速发展的前提下，机电设备性能日益提升，要求施工单位不断采用先进的施工技术工艺，加强对整个过程的质量管理与安全控制。但是由于有的施工单位缺乏相应的专业资质，导致工程施工技术规范达不到国家规定的标准，经常出現各种问题，对施工单位经济效益的提升产生极为不利的影响。随着我国建筑行业施工规模不断扩大，机电工程建设需求量不断增加，有的施工单位为了获得更多的经济效益，没有结合具体的工程项目，采取针对性的管控措施，导致施工质量得不到有效控制，无法从根本上保证工程质量。并且有的施工单位依然采取传统的管理方式，不重视对机电工程施工管理理念的更新，导致管理无法真正符合相关行业要求，从而出现各种问题。
2.2施工人员综合技术水平比较低
与其他工程项目相比，机电工程周围施工环境非常复杂，对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场，不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同，需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本，聘请非专业的人员进行施工，无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训，导致在实际施工过程中，无法全面分析存在的问题，很难纠正施工存在的错误，不仅降低了工程施工质量，而且增加了施工成本，产生经济损失。
2.3 机电工程施工成本管理不到位
在实际机电工程施工过程中，施工单位没有采取严格的施工成本管理方法，导致管理程序十分混乱，在签订施工协议过程中，没有对投入的成本进行全面预测，导致工程在开始以后，经常出现各种问题。有的施工单位为了获得更多的经济效益，就会通过增加工程量的方式，这不仅会损耗更多的人力物力财力，而且为了顺利完成既定的施工目标，使用不合格的施工材料，无法保证工程施工质量，出现很多违规行为。
2.4 机电设备检验不到位
在进行当机电工程施工过程中，由于不同建筑对不同设备要求不同，需要施工单位结合具体情况，选择性能良好的机电设备。但是有的施工单位为了提前完成施工任务，对设备的规格和型号没有进行严格的检查，导致机电设备满足不了实际施工的基本要求，出现了很多质量问题，无法从根本上保证整个项目的质量。一旦施工在质量出现控制不到位的问题，就会出现返工问题，这就直接产生非常严重的经济损失，不仅耽误工期，而且会影响到施工单位的长远发展。
3 机电工程施工管理措施
为了提升机电工程施工质量管理水平，在进行实际生产过程中，施工单位需要结合现场实际情况，制定完善的施工管理组织计划，加强对施工不同环节的控制，提升工程施工质量。
3.1 采用全面管理的理念
为了做好机电工程施工管理工作，施工单位需要结合自身施工技术水平，采用现代化管理理念，结合具体的工程施工标准，加强对项目的全面管理，针对施工薄弱的环节，施工单位要组织技术攻关小组，分析周围影响因素，提升机电工程质量管理水平。施工单位要结合具体的机电工程项目，整合不同的技术资源，采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。
3.2 提升施工技术人员的专业素质
为了根本上保证机电工程施工质量，在具体项目施工进行过程中，施工单位要加强对一线技术人员的培训，尤其不断推广新技术，为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作，聘请专门的技术人员进行施工，规避潜在的施工质量问题与施工安全风险，控制好每一个施工环节，进一步消除周围的安全隐患，解决施工过程中存在的质量通病，满足现代化施工质量的要求，保证工程建设顺利进行，从根本上提升机电工程施工管理水平，帮助施工单位创造更多的经济效益。因此，施工单位需要加强对技术人员的技能培训，从而提升他们的技术水平。
3.3 建立完善的管理机制
为了防止施工人员出现违规操作的行为，保证施工过程的安全。施工单位要严格按照国家行业标准，制定完善的管理机制，结合施工施工具体情况，对施工管理现状进行全面的分析，要求施工技术严格按照技术标准进行施工，发挥管理机制的规范作用，从而满足施工质量要求。同时，施工单位要明确施工管理人员的责任，加强对整个项目施工过程的管控，满足实际生产的技术标准和质量要求。另外，在进行机电施工材料管理过程中，建立完善的施工材料检查机制，尤其分材料对整个机电工程产生的影响，优化整个管理体制。在进行机电设备检查过程中，需要严格按照国家制定的标准进行安装，在完成安装以后，需要做好最后调试工作，从而保证工程施工质量，创造更多的经济效益。在进行机电工程施工过程中，施工单位需要整合自身施工技术，针对施工过程中经常出现的问题，采取针对性管控措施，提升施工人员的综合素质，保证工程建设施工质量。
参考文献：
[1] 张和虎. 关于机电工程施工管理中的问题及对策[J]. 居舍，2018（10）：135.
[2] 朱岭生.探讨机电工程施工管理中的问题分析与对策[J].山东工业技术，2017（19）：116.
关键词：机电工程；施工；存在问题；对策；分析
1 前言
随着智能化机电工程技术的发展，对当前机电工程施工管理提出了更高的标准。作为施工单位需要整合内部的技术资源，分析施工过程中经常出现的问题，结合工程施工实际，采取针对性的解决措施。因此，施工单位需要引进现代化工程信息处理技术，做好机电设备检验的工作，控制好施工工序，从而保证工程施工质量。本文首先分析机电工程施工过程中存在的问题，然后提出了相应的解决对策。
2 机电工程施工存在的问题
由于机电工程施工对技术要求很高，施工单位需要采取有效措施，加强对整个施工过程的管控。但是受到传统管理方式的影响，施工人员综合素质比较低，施工单位没有引进现代化技术，从而影响了工程建设的顺利进行。
2.1 机电工程管理不到位
在当前机电行业迅速发展的前提下，机电设备性能日益提升，要求施工单位不断采用先进的施工技术工艺，加强对整个过程的质量管理与安全控制。但是由于有的施工单位缺乏相应的专业资质，导致工程施工技术规范达不到国家规定的标准，经常出現各种问题，对施工单位经济效益的提升产生极为不利的影响。随着我国建筑行业施工规模不断扩大，机电工程建设需求量不断增加，有的施工单位为了获得更多的经济效益，没有结合具体的工程项目，采取针对性的管控措施，导致施工质量得不到有效控制，无法从根本上保证工程质量。并且有的施工单位依然采取传统的管理方式，不重视对机电工程施工管理理念的更新，导致管理无法真正符合相关行业要求，从而出现各种问题。
2.2施工人员综合技术水平比较低
与其他工程项目相比，机电工程周围施工环境非常复杂，对施工人员综合素质要求很高。在机电工程施工现场，不同施工环节对施工人员的技术要求有所不同，需要专业的技术人员进行全面的分析与研究。有的施工单位为了降低成本，聘请非专业的人员进行施工，无法保证工程施工质量。并且施工单位没有针对内部施工人员进行全面的技术培训，导致在实际施工过程中，无法全面分析存在的问题，很难纠正施工存在的错误，不仅降低了工程施工质量，而且增加了施工成本，产生经济损失。
2.3 机电工程施工成本管理不到位
在实际机电工程施工过程中，施工单位没有采取严格的施工成本管理方法，导致管理程序十分混乱，在签订施工协议过程中，没有对投入的成本进行全面预测，导致工程在开始以后，经常出现各种问题。有的施工单位为了获得更多的经济效益，就会通过增加工程量的方式，这不仅会损耗更多的人力物力财力，而且为了顺利完成既定的施工目标，使用不合格的施工材料，无法保证工程施工质量，出现很多违规行为。
2.4 机电设备检验不到位
在进行当机电工程施工过程中，由于不同建筑对不同设备要求不同，需要施工单位结合具体情况，选择性能良好的机电设备。但是有的施工单位为了提前完成施工任务，对设备的规格和型号没有进行严格的检查，导致机电设备满足不了实际施工的基本要求，出现了很多质量问题，无法从根本上保证整个项目的质量。一旦施工在质量出现控制不到位的问题，就会出现返工问题，这就直接产生非常严重的经济损失，不仅耽误工期，而且会影响到施工单位的长远发展。
3 机电工程施工管理措施
为了提升机电工程施工质量管理水平，在进行实际生产过程中，施工单位需要结合现场实际情况，制定完善的施工管理组织计划，加强对施工不同环节的控制，提升工程施工质量。
3.1 采用全面管理的理念
为了做好机电工程施工管理工作，施工单位需要结合自身施工技术水平，采用现代化管理理念，结合具体的工程施工标准，加强对项目的全面管理，针对施工薄弱的环节，施工单位要组织技术攻关小组，分析周围影响因素，提升机电工程质量管理水平。施工单位要结合具体的机电工程项目，整合不同的技术资源，采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。
3.2 提升施工技术人员的专业素质
为了根本上保证机电工程施工质量，在具体项目施工进行过程中，施工单位要加强对一线技术人员的培训，尤其不断推广新技术，为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作，聘请专门的技术人员进行施工，规避潜在的施工质量问题与施工安全风险，控制好每一个施工环节，进一步消除周围的安全隐患，解决施工过程中存在的质量通病，满足现代化施工质量的要求，保证工程建设顺利进行，从根本上提升机电工程施工管理水平，帮助施工单位创造更多的经济效益。因此，施工单位需要加强对技术人员的技能培训，从而提升他们的技术水平。
3.3 建立完善的管理机制
为了防止施工人员出现违规操作的行为，保证施工过程的安全。施工单位要严格按照国家行业标准，制定完善的管理机制，结合施工施工具体情况，对施工管理现状进行全面的分析，要求施工技术严格按照技术标准进行施工，发挥管理机制的规范作用，从而满足施工质量要求。同时，施工单位要明确施工管理人员的责任，加强对整个项目施工过程的管控，满足实际生产的技术标准和质量要求。另外，在进行机电施工材料管理过程中，建立完善的施工材料检查机制，尤其分材料对整个机电工程产生的影响，优化整个管理体制。在进行机电设备检查过程中，需要严格按照国家制定的标准进行安装，在完成安装以后，需要做好最后调试工作，从而保证工程施工质量，创造更多的经济效益。在进行机电工程施工过程中，施工单位需要整合自身施工技术，针对施工过程中经常出现的问题，采取针对性管控措施，提升施工人员的综合素质，保证工程建设施工质量。
参考文献：
[1] 张和虎. 关于机电工程施工管理中的问题及对策[J]. 居舍，2018（10）：135.
[2] 朱岭生.探讨机电工程施工管理中的问题分析与对策[J].山东工业技术，2017（19）：116.