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企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。财务管理体系是现代企业管理的中枢,其能够对企业并购成功与否产生直接的影响。本文通过对企业并购财务整合的重要性进行分析,选择航空制造业所属企业并购后的五大财务管理体系为例,研究其对企业价值最大化的影响,以期能够对财务风险进行合理的控制,实现企业价值最大化。