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作为央企,胜利油田创新绩效考核办法,转变观念,创新管理体制,推行“经营绩效+风险管控责任”绩效管理机制。本文以胜利供水为例,对这一绩效考核体系的架构和实践进行阐述,论证其对企业管理水平和经营效益提高的促进作用。
新形势下国有企业绩效考核体系建设与实践
【摘 要】
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作为央企,胜利油田创新绩效考核办法,转变观念,创新管理体制,推行“经营绩效+风险管控责任”绩效管理机制。本文以胜利供水为例,对这一绩效考核体系的架构和实践进行阐述,论
【机 构】
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胜利石油管理局有限公司供水分公司
【出 处】
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锋绘
【发表日期】
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2019年1期
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