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资源枯竭的老矿区遗留下产权归属不明晰、经营领域重复,行业分散等诸多问题,也闲置出较多土地等资源。为了解决职工队伍稳定和企业生存发展的问题,需要剖析财务资源存在的现实,借鉴德国鲁尔矿区的发展经验,依据相关法规政策,争取政府给予重点工程和重大项目的优惠政策,发挥集团公司的主导作用,依靠勇于开拓、团结向上、积极进取的团队,运用科学系统的管理工具,强化资源整合、控制、运作,让优势得到促进、发展、再发展,打造“东方鲁尔”。