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摘要：本文在研究中以企业财务管理能力认证体系构建为核心，从财务管理基础分析、财务管理活动分析以及财务管理效果分析等方面入手，构建企业财务管理能力认证体系，提高企业财务管理水平，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。
关键词：企业财务管理：管理能力：认证体系
一、引言
在社会经济高速发展的背景下，企业财务管理暴露出更多的问题和缺陷，包括资金管理不科学、信息化水平低、现代化管理理念缺失以及资本市场对接效率低等问题，如何提高企业财务管理能力已经成为企业发展的重要影响因素。对此，为了实现企业长久健康发展，提高企业财务管理能力，就要结合企业当前经营管理情况，构建企业财务管理能力认证体系，通过认证体系，及时发现企业财务管理中存在的问题，提出合理有效的解决对策，为企业财务管理能力的提升提供事实依据，促进企业的可持续健康发展。在这样的环境背景下，探究分析企业财务管理能力认证体系构建具有非常重要的现实意义。
二、财务管理基础分析
在企业财务管理能力认证中，可以着力于企业财务管理机制、人员素质以及财务信息化水平，依次为基础因素，分析和研究企业财务管理现有水平，实现企业财务管理能力认证体系的构建。第一，企业财务管理机制分析，完善的管理机制是提高企业财务管理水平的基本要素，也是开展各项财务管理工作的基础，深入分析企业财务管理制度，明确企业是否根据财政部门发布的会计准则进行部门与岗位的设定，判断人员安排情况，对不相容职务进行有效分离，针对岗位轮班、重大项目审批以及重大资金使用等方面确立明确的管理制度，考察企业各项财务管理制度是否有效执行。第二，财务人员素质分析，由于财务人员的综合素质水平直接关系到财务管理工作的有效性，财务人员素质分析十分必要，在实际分析中，要划分分析重点，考察财务人员是否具备相关理论知识与实务操作经验，若财务人员或者是会计人员缺少理论知识或者行业经验，很容易会降低企业财务管理能力。第三，财务管理信息化水平分析，在现代化背景下，信息化水平是衡量企业财务管理效率的重要指标之一，通过财务管理信息化水平分析，考察企业是否完善会计电算化相关机器设备与软件系统，考察财务人员是否掌握各种财务管理软件的使用方法，并分析企业当前软硬件维护情况，进而促进企业财务管理能力认证体系的构建。
三、财务管理活动分析
为了构建企业财务管理能力认证体系，要致力于且全面预算管理能力，财务风险控制能力以及投资融资活动能力等方面，第一，在全面预算管理能力分析中，考虑到全面预算管理作为企业成本控制的主要手段，有利于财务管理执行与绩效考核工作的开展，在实际分析中，要考察预算编制是否科学与合理，考察预算具体执行情况，随预算数和实际数差异原因进行综合分析，明确企业全面预算管理的全面性、全员性以及全程性。第二，在财务风险控制能力分析中，过高的财务风险会直接提高企业加权平均资本成本，降低企业整体价值，这就要求企业在进行财务风险控制能力分析中，考核风险管理体系和风险机制的有效性和执行情况，考察企业抗风险压力测试系数情况，对比相关规定，判断系数是否达标。第三，在投资融资活动能力分析中，根据属性可以将企业投资活动划分为实业投资与金融投资两大类，在实际分析中，考察企业实业投资与金融投资分配情况是否科学，在投资融资前是否综合开展可行性分析，这些都是考察的重点，以此为依据，实现企业财务管理能力认证体系的构建。
四、财务管理效果分析
（一）偿债能力
偿债能力是反映企业财务情况的重要指标，可以看出企业经营水平与经营能力，根据企业债务期限，可将偿债能力分成短期偿债能力与长期偿债能力。在短期偿债能力分析时，要考察企业营运资本、速动率、现金比率以及流动比率，考虑到影响短期偿债能力的外在因素，包括银行周转信贷限额和分期购买中的本期应付款项。在长期偿债能力分析中，要考察企业的资产负债率、利息保障倍数以及长期资本负债率，并考虑到长期租赁和债务担保等影响因素。
（二）营运能力
营运能力的高低反映了企业对经营资产利用是否有效，分析企业营运能力时，应当重点关注应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等指标。
五、结束语
本文通过对企业财务管理能力认证体系的分析，为了促进企业的长久可持续发展，必须要重视企业财务管理能力，分析企业财务管理基础、财务管理活动以及财务管理效果，构建科学有效的财务管理能力认证体系，形成信息依据，应用到企业财务管理中，优化管理形式和管理结构，进而提高企业财务管理能力。
参考文献：
[1]池国华，高广慧，姜金赤，上市公司财务管理能力认证体系构建的经验借鉴——基于国际权威认证体系的分析[J].财务与会计，2017（6）：33-35.
[2]高宇茜.企業财务管理能力认证体系构建[J].财会通讯.2018（8）.
[3]朱华建，中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D].东北财经大学.2017.
关键词：企业财务管理：管理能力：认证体系
一、引言
在社会经济高速发展的背景下，企业财务管理暴露出更多的问题和缺陷，包括资金管理不科学、信息化水平低、现代化管理理念缺失以及资本市场对接效率低等问题，如何提高企业财务管理能力已经成为企业发展的重要影响因素。对此，为了实现企业长久健康发展，提高企业财务管理能力，就要结合企业当前经营管理情况，构建企业财务管理能力认证体系，通过认证体系，及时发现企业财务管理中存在的问题，提出合理有效的解决对策，为企业财务管理能力的提升提供事实依据，促进企业的可持续健康发展。在这样的环境背景下，探究分析企业财务管理能力认证体系构建具有非常重要的现实意义。
二、财务管理基础分析
在企业财务管理能力认证中，可以着力于企业财务管理机制、人员素质以及财务信息化水平，依次为基础因素，分析和研究企业财务管理现有水平，实现企业财务管理能力认证体系的构建。第一，企业财务管理机制分析，完善的管理机制是提高企业财务管理水平的基本要素，也是开展各项财务管理工作的基础，深入分析企业财务管理制度，明确企业是否根据财政部门发布的会计准则进行部门与岗位的设定，判断人员安排情况，对不相容职务进行有效分离，针对岗位轮班、重大项目审批以及重大资金使用等方面确立明确的管理制度，考察企业各项财务管理制度是否有效执行。第二，财务人员素质分析，由于财务人员的综合素质水平直接关系到财务管理工作的有效性，财务人员素质分析十分必要，在实际分析中，要划分分析重点，考察财务人员是否具备相关理论知识与实务操作经验，若财务人员或者是会计人员缺少理论知识或者行业经验，很容易会降低企业财务管理能力。第三，财务管理信息化水平分析，在现代化背景下，信息化水平是衡量企业财务管理效率的重要指标之一，通过财务管理信息化水平分析，考察企业是否完善会计电算化相关机器设备与软件系统，考察财务人员是否掌握各种财务管理软件的使用方法，并分析企业当前软硬件维护情况，进而促进企业财务管理能力认证体系的构建。
三、财务管理活动分析
为了构建企业财务管理能力认证体系，要致力于且全面预算管理能力，财务风险控制能力以及投资融资活动能力等方面，第一，在全面预算管理能力分析中，考虑到全面预算管理作为企业成本控制的主要手段，有利于财务管理执行与绩效考核工作的开展，在实际分析中，要考察预算编制是否科学与合理，考察预算具体执行情况，随预算数和实际数差异原因进行综合分析，明确企业全面预算管理的全面性、全员性以及全程性。第二，在财务风险控制能力分析中，过高的财务风险会直接提高企业加权平均资本成本，降低企业整体价值，这就要求企业在进行财务风险控制能力分析中，考核风险管理体系和风险机制的有效性和执行情况，考察企业抗风险压力测试系数情况，对比相关规定，判断系数是否达标。第三，在投资融资活动能力分析中，根据属性可以将企业投资活动划分为实业投资与金融投资两大类，在实际分析中，考察企业实业投资与金融投资分配情况是否科学，在投资融资前是否综合开展可行性分析，这些都是考察的重点，以此为依据，实现企业财务管理能力认证体系的构建。
四、财务管理效果分析
（一）偿债能力
偿债能力是反映企业财务情况的重要指标，可以看出企业经营水平与经营能力，根据企业债务期限，可将偿债能力分成短期偿债能力与长期偿债能力。在短期偿债能力分析时，要考察企业营运资本、速动率、现金比率以及流动比率，考虑到影响短期偿债能力的外在因素，包括银行周转信贷限额和分期购买中的本期应付款项。在长期偿债能力分析中，要考察企业的资产负债率、利息保障倍数以及长期资本负债率，并考虑到长期租赁和债务担保等影响因素。
（二）营运能力
营运能力的高低反映了企业对经营资产利用是否有效，分析企业营运能力时，应当重点关注应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等指标。
五、结束语
本文通过对企业财务管理能力认证体系的分析，为了促进企业的长久可持续发展，必须要重视企业财务管理能力，分析企业财务管理基础、财务管理活动以及财务管理效果，构建科学有效的财务管理能力认证体系，形成信息依据，应用到企业财务管理中，优化管理形式和管理结构，进而提高企业财务管理能力。
参考文献：
[1]池国华，高广慧，姜金赤，上市公司财务管理能力认证体系构建的经验借鉴——基于国际权威认证体系的分析[J].财务与会计，2017（6）：33-35.
[2]高宇茜.企業财务管理能力认证体系构建[J].财会通讯.2018（8）.
[3]朱华建，中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D].东北财经大学.2017.