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2005年，佳杰科技（中国）有限公司营业收入达到71亿元，比2004年增长14.5%，这是公司自2001年上市以来连续5年保持稳健上升的增长态势，同时在市场占有率、经营水平和赢利能力方面，佳杰科技也一直保持稳定、持续、有节奏的增长势头。在保持规模持续增长的趋势下，佳杰科技努力提高获利能力和赢利水平，业务向强势的方向拓展，逐步建立起强势有价值的成功业务模式。
2005年除了与IBM、惠普、微软、苹果等十几家世界级品牌的战略合作之外，佳杰科技又先后与华为3Com、明基、TARGUS和DICOTA等知名厂商建立了战略合作关系，积极拓宽品牌代理产品业务，精心布局网络产品和数码消费类产品的业务领域，通过与渠道伙伴合作，向用户提供高质的IT产品及专业的增值服务。在致力于产品领先的基础上，佳杰科技同时通过提高管理水平，不断改善和提升高效的运营模式，以巩固企业在分销市场上的领先优势。
在2005年初，为保证公司稳步增长的经营业绩和持续增长的利润回报，佳杰科技制定了一系列重要的业务策略，包括：
1．加强业务经营深度，重点培育和发展增值经营能力；
2．建立和改善业务模式、经营模式和营运模式三者之间的关系，达到同步提升和良性互动；
3．重点加强区域经营和区域覆盖能力，实现资本、产品、区域和营运能力方面的经营胜势；
4．建立以客户需求为导向的经营模式，集中资源，拓展中小代理渠道的销售营运能力；
5．健康启动消费类产品业务，确保成为公司未来业务新的增长点；
6．加强对公司员工的专业化技能、职业化素质的培养与强化提高 ，树立佳杰敬业、专业、职业的经营管理作风。
通过对以上六大策略的深入贯彻和执行，在激烈的IT市场竞争中，佳杰科技凭借专业求实的经营作风，安全健康的经营风险控制，赢得了上下游合作伙伴的信赖和支持，保证了企业在2005年健康稳步的发展。
佳杰科技(中国)有限公司CEO 冯锦桃
2005年佳杰科技一直按照既定策略稳步前进
2005年是佳杰科技第二个“三年规划”期里承上启下的关键年头，也是公司铸造核心竞争力的变革之年。通过2004年对市场的认识和积累，在这一年，佳杰科技海量群组积极维护和提高现有产品线在市场上的优势地位，同时在新产品的推出、新业务的投入、新区域的拓展等方面也都取得了较好的成绩。
为增强海量群组业务的竞争力，佳杰科技新建立群组层面的营销管理体系——渠道管理部，使目前的营销管理工作质量大大提高。另一方面，在事业部与区域将建立对应的专业化营销团队，重点解决中小代理和区域拓展的问题。与之相对应，海量分销业务积极推动业务与各职能部门之间的配合，使管理体系适应不同的业务模式，对业务的拓展起到良性促进作用。同时，佳杰科技还通过大力推进E3C项目，丰富市场拓展的工具与手段，提高效率、降低成本，使公司的整体市场竞争力得到明显改善，实现在营运中提高效率、质量和创新的良好初衷。
除了在业务方面的改善，佳杰科技的营运流程管理、物流管理、信用结算支持和人力资源支持方面也得到有效的改善，获得了全面的提升。2005年，佳杰科技维持了相对较好的经营环境，实现了规模增长和持续赢利的目的。
2006年是佳杰科技第二个“三年规划”期的最后一年。作为一家“国际化管理，本地化运作”的国际知名分销企业，佳杰科技将继续以国际化的视野，国际化的管理经验，国际化的资本运作和资源整合能力，为中国IT的国际化进程服务。同时，佳杰科技将通过建立和完善业务模式，进一步加强区域覆盖和市场深度，同时积极面对中国IT渠道变革，积极创新，成为国内IT领域一家具有高价值的、领先的分销型企业。 （F6）
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佳杰科技2005财年大事记
·启动IT分销“奥运工程”
2005年3月15日，佳杰科技发布了2005年公司战略，并启动国内首家IT分销业务“奥运工程”。作为业务覆盖亚太地区的ICT产品电子分销和服务企业，佳杰科技在中国自成立以来实现了年年高速增长，并且已经连续3年保持着中国市场前二名的位置。在经营规模和市场地位上，已经成为名副其实的国内IT分销领域超级分销商。从一定意义上来讲，佳杰科技这次将公司长远发展当做一项“奥运工程”进行系统规划和精心设计，不仅是通过精心梳理专业分销的经营和管理思路，把公司积累下来市场优势转化为未来渠道制胜的核心竞争能力，更重要的是，通过检讨和探索新形势下的供应链管理思想，引导中国IT分销产业向着更专业高效、更宏大高远的发展目标前进。
·成立渠道管理部
2005年3月，为增强海量群组业务的竞争力，佳杰科技将新建立群组层面的营销管理体系——渠道管理部，使目前的营销管理工作质量大为提高。另一方面，在事业部与区域建立对应的专业化营销团队，重点解决中小代理和区域拓展的问题。
·大力推进E3C项目
2005年3月，为了具体深化、有效执行公司整体目标基础上制定出的六大策略，海量分销业务积极推动业务与各职能部门（队伍建设、后台流程、结算体系以及信控制度等）之间的配合，使管理体系适应不同的业务模式，对业务的拓展起到良性促进作用。同时，也要通过大力推进E3C项目，丰富市场拓展的工具与手段，提高效率、降低成本，使公司的整体市场竞争力得到明显改善，实现在营运中提高效率、质量和创新的良好初衷。E3C就是保证公司策略实施成功的手段，保证目标策略、组织流程、企业文化、适合的人及考核（激励）机制5方面连接畅通。
·成立人力资源管理中心
2005年3月，佳杰科技成立了集团人力资源管理中，主要负责集团人力资源规划及管理工作，包括招聘及组织架构管理、薪酬福利管理、培训管理、集团人力资源政策贯彻与实施、员工岗位知识测试及人员协调等，帮助每个员工做出正确的职业发展规划。
佳杰科技2005年签约品牌
·签约VCON视频产品
2005年5月，佳杰科技与VCON签约，成为VCON视频产品中国区总代理商，共同开拓和发展视讯产品领域，为广大的渠道合作伙伴及行业用户提供高质量的多媒体及时通讯解决方案。
·签约明基笔记本
2005年5月，佳杰科技签约明基笔记本，正式成为明基笔记本产品在中国内地的总分销商。
·签约Targus全线
2005年6月，佳杰科技与世界著名的移动产品周边设备制造商Targus签约，总代理Targus全线产品。
·签约DICOTA全线
2005年6月，佳杰科技与世界著名的移动产品周边设备制造商——德国DICOTA公司签约，全线代理DICOTA包括电脑包、鼠标、其他USB接插产品及移动产品防护设备等。
·签约SILEX打印服务器
2005年8月，世界知名打印服务器品牌SILEX与佳杰科技在京签定打印服务器包销协议，佳杰科技成为SILEX在中国的总代理。此次联手不仅丰富了佳杰科技打印产品线，也将提升SILEX产品在中国地区的覆盖率。
·签约凤凰科技PC系统恢复产品
2005年9月，佳杰科技与全球计算机核心系统软件领导厂商美国凤凰科技（Phoenix Technologies）签约，正式成为其PC系统恢复产品Phoenix Recover Pro软件的全国总经销商。通过此次合作，凤凰科技将全面加强其系统恢复产品在中国的销售力量，而佳杰科技也将借助凤凰科技的领先技术，进一步提升其在计算机应用软件领域的市场地位及发展空间。
·签约华为3Com
2005年10月，佳杰科技与全球领先的网络及通信设备供应商华为3Com在北京钓鱼台国宾馆正式签约，佳杰科技成为华为3Com的总分销商，代理其全线主网络产品。双方表示，将携手开拓和发展网络产品这一领域，为渠道合作伙伴和行业用户提供更高质量的网络产品及解决方案，努力打造一个良性的、完善的网络产品渠道供应体
系。
·签约Wyse
2005年11月，佳杰科技与全球知名的解决方案提供商网思（Wyse）技术有限公司签约，正式成为网思产品在中国地区的总分销商。双方的合作，将进一步扩大Wyse市场领导者地位，并有助于网思针对中国市场开发本地化解决方案。
2005年除了与IBM、惠普、微软、苹果等十几家世界级品牌的战略合作之外，佳杰科技又先后与华为3Com、明基、TARGUS和DICOTA等知名厂商建立了战略合作关系，积极拓宽品牌代理产品业务，精心布局网络产品和数码消费类产品的业务领域，通过与渠道伙伴合作，向用户提供高质的IT产品及专业的增值服务。在致力于产品领先的基础上，佳杰科技同时通过提高管理水平，不断改善和提升高效的运营模式，以巩固企业在分销市场上的领先优势。
在2005年初，为保证公司稳步增长的经营业绩和持续增长的利润回报，佳杰科技制定了一系列重要的业务策略，包括：
1．加强业务经营深度，重点培育和发展增值经营能力；
2．建立和改善业务模式、经营模式和营运模式三者之间的关系，达到同步提升和良性互动；
3．重点加强区域经营和区域覆盖能力，实现资本、产品、区域和营运能力方面的经营胜势；
4．建立以客户需求为导向的经营模式，集中资源，拓展中小代理渠道的销售营运能力；
5．健康启动消费类产品业务，确保成为公司未来业务新的增长点；
6．加强对公司员工的专业化技能、职业化素质的培养与强化提高 ，树立佳杰敬业、专业、职业的经营管理作风。
通过对以上六大策略的深入贯彻和执行，在激烈的IT市场竞争中，佳杰科技凭借专业求实的经营作风，安全健康的经营风险控制，赢得了上下游合作伙伴的信赖和支持，保证了企业在2005年健康稳步的发展。
佳杰科技(中国)有限公司CEO 冯锦桃
2005年佳杰科技一直按照既定策略稳步前进
2005年是佳杰科技第二个“三年规划”期里承上启下的关键年头，也是公司铸造核心竞争力的变革之年。通过2004年对市场的认识和积累，在这一年，佳杰科技海量群组积极维护和提高现有产品线在市场上的优势地位，同时在新产品的推出、新业务的投入、新区域的拓展等方面也都取得了较好的成绩。
为增强海量群组业务的竞争力，佳杰科技新建立群组层面的营销管理体系——渠道管理部，使目前的营销管理工作质量大大提高。另一方面，在事业部与区域将建立对应的专业化营销团队，重点解决中小代理和区域拓展的问题。与之相对应，海量分销业务积极推动业务与各职能部门之间的配合，使管理体系适应不同的业务模式，对业务的拓展起到良性促进作用。同时，佳杰科技还通过大力推进E3C项目，丰富市场拓展的工具与手段，提高效率、降低成本，使公司的整体市场竞争力得到明显改善，实现在营运中提高效率、质量和创新的良好初衷。
除了在业务方面的改善，佳杰科技的营运流程管理、物流管理、信用结算支持和人力资源支持方面也得到有效的改善，获得了全面的提升。2005年，佳杰科技维持了相对较好的经营环境，实现了规模增长和持续赢利的目的。
2006年是佳杰科技第二个“三年规划”期的最后一年。作为一家“国际化管理，本地化运作”的国际知名分销企业，佳杰科技将继续以国际化的视野，国际化的管理经验，国际化的资本运作和资源整合能力，为中国IT的国际化进程服务。同时，佳杰科技将通过建立和完善业务模式，进一步加强区域覆盖和市场深度，同时积极面对中国IT渠道变革，积极创新，成为国内IT领域一家具有高价值的、领先的分销型企业。 （F6）
·资料链接·
佳杰科技2005财年大事记
·启动IT分销“奥运工程”
2005年3月15日，佳杰科技发布了2005年公司战略，并启动国内首家IT分销业务“奥运工程”。作为业务覆盖亚太地区的ICT产品电子分销和服务企业，佳杰科技在中国自成立以来实现了年年高速增长，并且已经连续3年保持着中国市场前二名的位置。在经营规模和市场地位上，已经成为名副其实的国内IT分销领域超级分销商。从一定意义上来讲，佳杰科技这次将公司长远发展当做一项“奥运工程”进行系统规划和精心设计，不仅是通过精心梳理专业分销的经营和管理思路，把公司积累下来市场优势转化为未来渠道制胜的核心竞争能力，更重要的是，通过检讨和探索新形势下的供应链管理思想，引导中国IT分销产业向着更专业高效、更宏大高远的发展目标前进。
·成立渠道管理部
2005年3月，为增强海量群组业务的竞争力，佳杰科技将新建立群组层面的营销管理体系——渠道管理部，使目前的营销管理工作质量大为提高。另一方面，在事业部与区域建立对应的专业化营销团队，重点解决中小代理和区域拓展的问题。
·大力推进E3C项目
2005年3月，为了具体深化、有效执行公司整体目标基础上制定出的六大策略，海量分销业务积极推动业务与各职能部门（队伍建设、后台流程、结算体系以及信控制度等）之间的配合，使管理体系适应不同的业务模式，对业务的拓展起到良性促进作用。同时，也要通过大力推进E3C项目，丰富市场拓展的工具与手段，提高效率、降低成本，使公司的整体市场竞争力得到明显改善，实现在营运中提高效率、质量和创新的良好初衷。E3C就是保证公司策略实施成功的手段，保证目标策略、组织流程、企业文化、适合的人及考核（激励）机制5方面连接畅通。
·成立人力资源管理中心
2005年3月，佳杰科技成立了集团人力资源管理中，主要负责集团人力资源规划及管理工作，包括招聘及组织架构管理、薪酬福利管理、培训管理、集团人力资源政策贯彻与实施、员工岗位知识测试及人员协调等，帮助每个员工做出正确的职业发展规划。
佳杰科技2005年签约品牌
·签约VCON视频产品
2005年5月，佳杰科技与VCON签约，成为VCON视频产品中国区总代理商，共同开拓和发展视讯产品领域，为广大的渠道合作伙伴及行业用户提供高质量的多媒体及时通讯解决方案。
·签约明基笔记本
2005年5月，佳杰科技签约明基笔记本，正式成为明基笔记本产品在中国内地的总分销商。
·签约Targus全线
2005年6月，佳杰科技与世界著名的移动产品周边设备制造商Targus签约，总代理Targus全线产品。
·签约DICOTA全线
2005年6月，佳杰科技与世界著名的移动产品周边设备制造商——德国DICOTA公司签约，全线代理DICOTA包括电脑包、鼠标、其他USB接插产品及移动产品防护设备等。
·签约SILEX打印服务器
2005年8月，世界知名打印服务器品牌SILEX与佳杰科技在京签定打印服务器包销协议，佳杰科技成为SILEX在中国的总代理。此次联手不仅丰富了佳杰科技打印产品线，也将提升SILEX产品在中国地区的覆盖率。
·签约凤凰科技PC系统恢复产品
2005年9月，佳杰科技与全球计算机核心系统软件领导厂商美国凤凰科技（Phoenix Technologies）签约，正式成为其PC系统恢复产品Phoenix Recover Pro软件的全国总经销商。通过此次合作，凤凰科技将全面加强其系统恢复产品在中国的销售力量，而佳杰科技也将借助凤凰科技的领先技术，进一步提升其在计算机应用软件领域的市场地位及发展空间。
·签约华为3Com
2005年10月，佳杰科技与全球领先的网络及通信设备供应商华为3Com在北京钓鱼台国宾馆正式签约，佳杰科技成为华为3Com的总分销商，代理其全线主网络产品。双方表示，将携手开拓和发展网络产品这一领域，为渠道合作伙伴和行业用户提供更高质量的网络产品及解决方案，努力打造一个良性的、完善的网络产品渠道供应体
系。
·签约Wyse
2005年11月，佳杰科技与全球知名的解决方案提供商网思（Wyse）技术有限公司签约，正式成为网思产品在中国地区的总分销商。双方的合作，将进一步扩大Wyse市场领导者地位，并有助于网思针对中国市场开发本地化解决方案。