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摘 要：本文就当前配网安全的现状进行了分析并提出了相关的补救措施，以确保配网安全稳定的运行。
关键词：配网安全管理；现状分析；补救措施
引言：
配电网是我国非常重要的供电网络，一旦发生安全事故，除了会对处在一线的员工带来人身安全隐患，还会导致用户负荷的中断，给用户和电网的财产都带来严重的损失。由于该等级的网架呈网状结构、网架结构薄弱、N-1水平低下，且大多数供电面区域处于农村边缘地区，线路绝缘水平低、运行复杂，更容易引发各种严重事故，甚至造成死亡事故。因此，分析目前配网安全的现状并采取有效的补救措施是十分必要的。
一、配网安全管理现状分析
1.配网工作人员安全意识淡薄
供电所农网配电营业工是配网安全管理工作的最后关键管控岗位，就目前情况来看，农网配电营业工的安全意识较为薄弱，对有的安全管理工作得不到有效的执行，并且不能严格按照各种安全管理制度进行施工，检查维护等工作。配网安全事故的发生很大原因就是由于工作人员的安全意识淡薄引发的。还有相关管理人员在安排工作时不考虑工作人员的业务水平，随意安排差遣人员，自然就使员工陷入了危险的境地。
2.缺少健全的安全制度、落实不到位
供电企业由于对配网安全管理都在历年的基础上层层加强，制度越订越多，导致执行难度越大，且没有制定出健全、科学的安全管理制度，来保证实际配网施工、维护等工作的有效进行，而引发了一系列的安全问题。但是在实际中并没有效的落实这些规范，工作缺少科学依据，管理部门人员过于强调个人业绩，只顾做表面功夫，各项工作都得不到有效的落实，且制度制订的随意性，一有事故不经实验验证就增加新制度条款，导致制度落实难度增加。
3.上下部门之间協调不利
配网安全管理工作的而顺利开展也需要上下部门间的协调配合，然而在实际工作中上下部门常常沟通不善，引发各种问题。
例如：一些部门在接到指令后，从不做相关的分析和部署，匆忙的将指令传达到基层队伍，相关的基层部门由于缺乏上级的统一领导，对指令各自存在个人的意见，每个人的意见无法得到统一，在实际的执行过程中，工作也就存在很大的差异，从而影响了安全生产的现场施工过程，因为判断力不够，有关防护措施没有得到有效的落实，进而导致安全管理制度也得不到落实，使得工程自身就存在很多安全方面的问题。
4.配网安全培训水平不高
大部分配网安全管理部门在进行培训工作时仅限于形式，内容简单，不切合实际情况，员工也没有学习的积极性和主动性，没有针对各岗位分工进行培训，导致培训严重缺乏针对性。例如：运维岗位缺乏实际操作经验，很多员工实际操作能力差，满足不了抢修工作的实际需求，非常不利于安全生产工作的进行。
5.配网安全管理工作不到位
配网安全管理工作包含范围广，不光包含基层施工人员的安全问题，同时还包括其他相关工作人员，如：运维人员、营销人员、抢修人员等管理工作的落实。然而，实际工作中的配网安全管理工作也具有一定的限定性，大部分企业只顾关注基础建设人员的安全管理，而忽略了其他环节的安全管理。
例如：设备运行维护人员忽视安全管理问题，在实际巡查过程中没有做故障分析与检查记录，没能及时的找到配网系统存在的安全隐患，和各设备是否存在老化、故障等现象，在这些工作没有得到落实的情况下就盲目的发展工作，进而导致了严重的安全问题的而出现，影响了配网安全管理工作的有效进行。
二、配网安全管理的补救措施
1.优化人员配置，加强班组建设
目前，很多配网生产基层存在一些人员老化、年轻员工缺乏技术经验的问题，因此，一定要对供电企业的班组设置进行优化，综合考虑人员的人数、健康状况及专业素养等来分配各部门各岗位的人员，根据各班组所负责的具体任务来对人员进行合理的分配。其次，需要科学的开展对基层生产班组和组长队伍的设立。如：进行有针对性的培训，对专门的岗位设置有针对性的培训内容、结合实际情况来编排培训的内容、丰富培训的形式，提高人员的实际操作技能。通过专项培训、明确的任职条件等措施，将组长培养成优秀的基层管理者。将整个部门塑造成高水平、高技能、执行力强的优秀团队。
2.加强配电安全监督管理
建立完善的现场督察考核机制，尤其是对供电企业基层安全现场的监督检查。只有通过对现场的检查，才能发现实际安全方面的问题，检查的目标放在供电所主业人员的各种工作中，配合检查生产部门的安全。再参照其他单位的管理模式，进行交叉检查，互相取长补短，相互交流经验，及时的发现安全隐患，防止出现同样的安全问题。
对于已经发生的安全事故进行分析，监督和管理，要进行科学的计划，合理的指导，有效的监督检查。每个月定时开展安全事故发生原因讨论会，通过事故的发生原因及实施的控制情况，结合每个案例的缺点，针对不同时间段的发生情况，采取有效的预防措施。组织开展高风险的施工作业、防外力破坏等专项监督检查工作，应用系统实用化成果，开展监督检查工作。
3.强化配网安全培训工作
配网安全培训工作要有针对性的进行，内容上主要进行《配网现场作业重点风险预控手册》、《配网基层班组基本技能和核心业务学习手册》等培训学习，制定专门的教材，开展特殊的专题培训和考试，确保培训的效果及职工的理解，并操作到位，使其成为生产工作人员的日常行为规范，对违反规范的人员，进行严厉惩罚。
培训工作的开展要结合实际、确立明确的内容。有针对性的解决目前一线生产人员安全意识薄弱的问题，提高安全技能水平，改变固有的情况。形式上可采取现在丰富的多媒体教育方式，通过看教育片等开展进行，让员工更好的理解安全知识。
让所有的员工普及中职学历教育也是提升员工整体素质的而重要举措，各单位要高度重视，组织策划，做好宣传工作，通过鼓励员工接受函授教育等提升人员总体的素质水平。
4.提高配网安全管理水平
深入开展人身安全整治工作，从中总结经验，建立人身安全管理专项整治项目、制定完善的整治计划、组织开展公司人员人身安全管理活动教育工作、各部门之间进行互相检查互相监督、结合公司的实际需求，建立专门的安全检查小组，加强安全的检查力度。
为了规范公司配电生产运行管理。应从设备管理、维护运行、安全督查这三点上全面的做好公司配电生产运行规范化管理工作，不断的加强检查指导工作，进一步优化公司的管理模式。
结束语：
安全，是一个永远存在的话题。安全生产，更是供电公司高度重视的问题，安全生产不应该只是口头上的承诺，书本上的几篇文章，而是实际工作中的每个行动，是一种踏实的工作态度，是我们为公司，更是为自己负责的一种表现。配网的安全运转关系着人民群众的生命安全，影响着整个电力系统的安全。因此，加强配网安全的补救措施，提高安全管理水平，为配网的运行创造一个有利的环境，保证配网的安全质量，是一项十分艰巨的任务。
参考文献：
[1]倪健能.配网安全管理现状分析及改善策略[J].科技与创新，2016，（19）：42.
关键词：配网安全管理；现状分析；补救措施
引言：
配电网是我国非常重要的供电网络，一旦发生安全事故，除了会对处在一线的员工带来人身安全隐患，还会导致用户负荷的中断，给用户和电网的财产都带来严重的损失。由于该等级的网架呈网状结构、网架结构薄弱、N-1水平低下，且大多数供电面区域处于农村边缘地区，线路绝缘水平低、运行复杂，更容易引发各种严重事故，甚至造成死亡事故。因此，分析目前配网安全的现状并采取有效的补救措施是十分必要的。
一、配网安全管理现状分析
1.配网工作人员安全意识淡薄
供电所农网配电营业工是配网安全管理工作的最后关键管控岗位，就目前情况来看，农网配电营业工的安全意识较为薄弱，对有的安全管理工作得不到有效的执行，并且不能严格按照各种安全管理制度进行施工，检查维护等工作。配网安全事故的发生很大原因就是由于工作人员的安全意识淡薄引发的。还有相关管理人员在安排工作时不考虑工作人员的业务水平，随意安排差遣人员，自然就使员工陷入了危险的境地。
2.缺少健全的安全制度、落实不到位
供电企业由于对配网安全管理都在历年的基础上层层加强，制度越订越多，导致执行难度越大，且没有制定出健全、科学的安全管理制度，来保证实际配网施工、维护等工作的有效进行，而引发了一系列的安全问题。但是在实际中并没有效的落实这些规范，工作缺少科学依据，管理部门人员过于强调个人业绩，只顾做表面功夫，各项工作都得不到有效的落实，且制度制订的随意性，一有事故不经实验验证就增加新制度条款，导致制度落实难度增加。
3.上下部门之间協调不利
配网安全管理工作的而顺利开展也需要上下部门间的协调配合，然而在实际工作中上下部门常常沟通不善，引发各种问题。
例如：一些部门在接到指令后，从不做相关的分析和部署，匆忙的将指令传达到基层队伍，相关的基层部门由于缺乏上级的统一领导，对指令各自存在个人的意见，每个人的意见无法得到统一，在实际的执行过程中，工作也就存在很大的差异，从而影响了安全生产的现场施工过程，因为判断力不够，有关防护措施没有得到有效的落实，进而导致安全管理制度也得不到落实，使得工程自身就存在很多安全方面的问题。
4.配网安全培训水平不高
大部分配网安全管理部门在进行培训工作时仅限于形式，内容简单，不切合实际情况，员工也没有学习的积极性和主动性，没有针对各岗位分工进行培训，导致培训严重缺乏针对性。例如：运维岗位缺乏实际操作经验，很多员工实际操作能力差，满足不了抢修工作的实际需求，非常不利于安全生产工作的进行。
5.配网安全管理工作不到位
配网安全管理工作包含范围广，不光包含基层施工人员的安全问题，同时还包括其他相关工作人员，如：运维人员、营销人员、抢修人员等管理工作的落实。然而，实际工作中的配网安全管理工作也具有一定的限定性，大部分企业只顾关注基础建设人员的安全管理，而忽略了其他环节的安全管理。
例如：设备运行维护人员忽视安全管理问题，在实际巡查过程中没有做故障分析与检查记录，没能及时的找到配网系统存在的安全隐患，和各设备是否存在老化、故障等现象，在这些工作没有得到落实的情况下就盲目的发展工作，进而导致了严重的安全问题的而出现，影响了配网安全管理工作的有效进行。
二、配网安全管理的补救措施
1.优化人员配置，加强班组建设
目前，很多配网生产基层存在一些人员老化、年轻员工缺乏技术经验的问题，因此，一定要对供电企业的班组设置进行优化，综合考虑人员的人数、健康状况及专业素养等来分配各部门各岗位的人员，根据各班组所负责的具体任务来对人员进行合理的分配。其次，需要科学的开展对基层生产班组和组长队伍的设立。如：进行有针对性的培训，对专门的岗位设置有针对性的培训内容、结合实际情况来编排培训的内容、丰富培训的形式，提高人员的实际操作技能。通过专项培训、明确的任职条件等措施，将组长培养成优秀的基层管理者。将整个部门塑造成高水平、高技能、执行力强的优秀团队。
2.加强配电安全监督管理
建立完善的现场督察考核机制，尤其是对供电企业基层安全现场的监督检查。只有通过对现场的检查，才能发现实际安全方面的问题，检查的目标放在供电所主业人员的各种工作中，配合检查生产部门的安全。再参照其他单位的管理模式，进行交叉检查，互相取长补短，相互交流经验，及时的发现安全隐患，防止出现同样的安全问题。
对于已经发生的安全事故进行分析，监督和管理，要进行科学的计划，合理的指导，有效的监督检查。每个月定时开展安全事故发生原因讨论会，通过事故的发生原因及实施的控制情况，结合每个案例的缺点，针对不同时间段的发生情况，采取有效的预防措施。组织开展高风险的施工作业、防外力破坏等专项监督检查工作，应用系统实用化成果，开展监督检查工作。
3.强化配网安全培训工作
配网安全培训工作要有针对性的进行，内容上主要进行《配网现场作业重点风险预控手册》、《配网基层班组基本技能和核心业务学习手册》等培训学习，制定专门的教材，开展特殊的专题培训和考试，确保培训的效果及职工的理解，并操作到位，使其成为生产工作人员的日常行为规范，对违反规范的人员，进行严厉惩罚。
培训工作的开展要结合实际、确立明确的内容。有针对性的解决目前一线生产人员安全意识薄弱的问题，提高安全技能水平，改变固有的情况。形式上可采取现在丰富的多媒体教育方式，通过看教育片等开展进行，让员工更好的理解安全知识。
让所有的员工普及中职学历教育也是提升员工整体素质的而重要举措，各单位要高度重视，组织策划，做好宣传工作，通过鼓励员工接受函授教育等提升人员总体的素质水平。
4.提高配网安全管理水平
深入开展人身安全整治工作，从中总结经验，建立人身安全管理专项整治项目、制定完善的整治计划、组织开展公司人员人身安全管理活动教育工作、各部门之间进行互相检查互相监督、结合公司的实际需求，建立专门的安全检查小组，加强安全的检查力度。
为了规范公司配电生产运行管理。应从设备管理、维护运行、安全督查这三点上全面的做好公司配电生产运行规范化管理工作，不断的加强检查指导工作，进一步优化公司的管理模式。
结束语：
安全，是一个永远存在的话题。安全生产，更是供电公司高度重视的问题，安全生产不应该只是口头上的承诺，书本上的几篇文章，而是实际工作中的每个行动，是一种踏实的工作态度，是我们为公司，更是为自己负责的一种表现。配网的安全运转关系着人民群众的生命安全，影响着整个电力系统的安全。因此，加强配网安全的补救措施，提高安全管理水平，为配网的运行创造一个有利的环境，保证配网的安全质量，是一项十分艰巨的任务。
参考文献：
[1]倪健能.配网安全管理现状分析及改善策略[J].科技与创新，2016，（19）：42.