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在上一篇文章中,我们讨论了学习价值链以及它在组织中的应用。这篇文章中,我们将主要讨论作为学习中心,它能提供的产品和服务——即学习价值链的产出。同时,我们将进一步探讨作为学习解决方案,我们应该如何对其分类,如何运用这些解决方案更加有效地服务于整个组织、组织的管理和所有的员工。我建议将学习解决方案分为四大类:即新员工入职培训项目/课程、培训项目/课程、开发项目/课程、教育项目。