4月10日晚上6点，随着飘扬在北京马甸店门口的宜家旗帜的降下，经营7年的宜家马甸店结束了，宜家家居正式搬迁到北京四元桥，望京新店于4月12日上午10点正式开业。
　　在家居巨头都忙着跑马圈地的时候，宜家为什么却要开一家、关一家呢?
　　
　　马甸店不是标准店
　　
　　听说马甸店要关停，多数人还是觉得可惜。这里毕竟交通便利，而且7年的积累，使这里根本不用做什么宣传便能客流如潮。
　　宜家方面显然不这样认为。对于为什么不保留马甸店，宜家亚太区总裁都福延给出的解释是：“这是一个非标准店!”宜家希望在望京开张的全球第二大店，能给北京的消费者带来真正的“宜家标准”。
　　“在马甸，很多宜家的理念和服务都不能体现，提供的产品也非常有限。”都福延解释了7年来北京宜家为什么相对低调的原因，店内的承受能力有限是他们不太敢搞大规模促销活动的主要原因。
　　此外，在望京店，新品以及特色产品将会获得足够的展示空间。
　　事实上从2003年开始，宜家就公开了马甸店“营业面积小，停车位不足，发展受限”的现象，并萌生弃意，都福延也曾多次表示要将面积是马甸店四倍的新店开在大钟寺，但由于多方面原因，宜家新店最终落户望京。
　　
　　望京新店的长远战略
　　
　　尽管宜家对此次搬家没有做出过多的解释，但业内人士认为，宜家搬家是从其自身发展战略而做出的选择，而对于从市区搬往郊区，则是其趋同宜家国外店面的选址做法。
　　望京有30万常住人口，三分之一是老住户，三分之一是新买房的年轻人，三分之一是流动租户。近10万的流动租住人口，将频繁更换各种家具。一些居住了近十年的老住户，也即将面临换置家具的高峰。此外，还有三分之一正在买房的年轻人，这些人也将购买大量家具，而宜家将店面建到这里，无疑方便这些人群的购买，对宜家而言，望京社区就是一个商圈，宜家在此开店，看好的是望京社区长远的消费需求。
　　目前，宜家在中国已开设经营门店三家，分别位于北京、上海和广州三地。目前，上海的宜家店也正在考虑由市中心搬迁到上海的近郊。业内人士指出，在郊区，地价相对便宜，不容易发生交通拥堵，在国外，店面一般开在郊区，宜家在国外的一些店面都开设在郊区的公路边，此次，宜家搬迁，旨在与全球的步调保持一致，契合宜家全球店面设置的做法。
　　“搬迁新址”被认为是宜家重新布局中国市场的一个重要步骤。
　　
　　望京新店，是宜家家居在全球第二大标准店，仅次于全球最大的瑞典斯德哥尔摩商店。新店总面积达到43000平方米，是原先马甸店的整整三倍；地下停车场另设三层，拥有1200多个停车位，其中还包括专门为家庭和残疾人提供的特设车位，有望消除老宜家购物“塞车”的印象。新店店长吉丽安承诺，新宜家将会给京城消费者带来“爱的新体验”。
　　
　　宜家继续向低价进发
　　
　　7年来，宜家因为价格比较高，脱离了平民阶层，成为北京市民看新奇的地方，却一直很难真正实现“种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”的营销宗旨。
　　面对着叫好不叫座的价格困局，宜家采取了多重措施，以期降低成本。首先，持续加大了在华的采购力度，中国已成为宜家最重要的原料和半成品供应国；此外，还在上海建立了一个亚太区最大的物流中心，以节约运输成本。
　　都福延表示，在持续降价策略的刺激下，5年来北京宜家销售量增加了5倍，瑞典总部对此业绩表示满意。因此，“我们会持续采取降价策略，我们希望在中国布局更多新店之前改变宜家产品的高价形象。”
　　望京新店拥有2000多种新单品可供选择，其中有600多个低价格的产品，占全部货品的1／3，同时还有200多个产品的降价幅度超过20％。为了提示消费，宜家望京新店卖场入口处新设了一个低价区域，宜家人把它称作“打开钱包区”，这里大约提供10余种商品，平均价格为3～5元。
　　低价不单单体现在贴有“低价”标志的价签上，还有一些宜家推荐的“低价”样板间。望京店不仅为月收入5000元的三口之家设计了三个不同价格的“家”，同时，还有一些专为创业“小白领”们提供的“宜家样例”，如花费不过万元的小发廊和MINI服装店等等。
　　尽管宜家的搬迁有其发展战略的长远考虑，但按照中国人的购物习惯，一般还是喜欢在市中心城区购物，宜家此次搬往望京，部分人还是表示，“今后逛宜家的机会将大大减少，我们还没车，交通不便利。”
　　为了留住宜家的老顾客，4月2日，宜家举办了“我为宜家搬家”的活动，让消费者将一些小件的宜家家具从老店搬往宜家新店。在老店，宜家很早就展开了“购物返宜家新店购物券”活动，以尽量将老顾客吸引到宜家新店，看来，宜家对新店开业初期的客流还是略有担心的。