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习近平总书记2016年5月17日在哲学社会科学工作座谈会上说，要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、说到底是要坚持文化自信。文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量，在党的十九大报告中再次强调，文化是一个国家一个民族的灵魂，没有高度的文化自信就没有中华民族的伟大复兴。
这里的文化指的是中华优秀传统文化，是中华民族五千年的历史长河中创造的精神财富的总和，彰显着中华民族五千年来勤劳勇敢，自强不息，坚韧不拔，爱国统一的优秀传统文化，这是我们国家的最宝贵财富，是国家软实力，世界唯一。
军工文化特指在中国共产党领导下从革命战争年代到新中国建设时期，再到改革开放以来，直到进入新时代，我国军工诞生发展，90多年艰苦奋斗历程形成的优秀文化。从1927年毛主席领导秋收起义，周总理领导南昌起义，党有了自己的武装，就有了军工，也就有了军工文化。
革命战争年代，以吴运铎为代表的“把一切献给党”的精神，新中国建设时期，以郭永怀烈士为代表的“热爱祖国，无私奉献、自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于攀登“的两弹一星”精神，改革开放以来，以钱学森为代表的“特别能吃苦，特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神，进入新时代，以罗阳为代表的强军报国、使命担当精神。各时期一脉相承，可以统称为军工精神，即“自力更生，艰苦奋斗，军工报国，甘于奉献，为国争光，勇攀高峰”。
军工文化功能是以文化人、以文化物。化人就是塑造人、感化人：感化军工人树立高尚的价值追求、忠诚的使命理念、崇高的家国情怀、创新的进取意识、精细的敬业精神、拼搏的担当勇气、求实的科学态度、无私的奉献情操。以文化物，则是把军工文化融入军工科研生产经营管理服务中，干出高质量高性能的军工产品。
军工文化造就了一代又一代具有军工精神的军工人，以无私无畏、舍己为公的精神，全身心投入军工产品研制生产，大胆创新，努力提高军工科技水平，竭尽全力追赶世界先进水平。
军工企业文化与思想政治工作相同的地方在于，都是为了教育人、塑造人、感化人、培养人。企业文化与思想政治工作目的一致，但又有不同。属性不同，企业文化是管理学科，思想政治工作是政治学科，教育方式不同，企业文化是用潜移默化的方式以文化人，思政工作有明确针对性，解决一段时间倾向性问题或完成某项重大任务或重要工作。
军工文化建设既要保持相对稳定性和连续性，又要与时俱进，把握形势的发展变化，适时调整充实。应把握以下几个主要原则：要体现社会主义核心价值观要求，要形成一个比较完整的军工文化价值理念体系，要坚持“统分结合”原则，防止“大一统”，要突出本单位特色，切忌一般化、形式化，要处理好军工文化和企业文化关系，是融合关系而不是相互独立关系，要在企业文化中融入军工文化元素。
以航空工业贵州飞机有限公司企业文化建设为例，贵飞公司2015年6月调整了领导班子，新的董事长一手抓主业、一手抓企业文化，仅仅两年半的时间公司就发生了很明显的变化。员工精神振奋，圆满完成军工重点型号任务，军民融合工作成效显著，在贵州省和航空工业集团小有名气。在这其中，军工文化建设就起到了重要的推动和促进作用。
企业文化落地过程也是把领导意志转化为员工自觉行动的过程。构建了军工文化价值理念体系之后，需跨越三个阶段才能真正落地。第一阶段，从领导倡导到员工认知，第二阶段，从员工认知到共同信念，第三阶段，从共同信念到行为养成。
可以通过打造三种力量，跨越三个阶段来实现。首先，打造落地牵引力，跨越员工认知阶段。利用内部各种信息沟通渠道打造牵引力，利用文化可视化传播打造牵引力，例如在厂区、车间、家属区，利用多媒体、标识牌、文化墙等形式宣传企业文化内容，引导员工认知认同。第二，打造文化落地约束力，以制定行为规范为抓手打造约束力，以制度建设为抓手打造约束力，以开展测试考核达标奖惩为抓手打造约束力。第三是打造文化落地感召力，通过领导率先垂范、选树表彰先进典型、开展丰富多彩的文化主题实践活动等方式打造感召力。
经过这三个阶段，员工对企业文化从自发到自觉到自为，从而达到内化于心、外化于行、固化于制、显化于效的目的，让企业形成文明向上的氛围，员工形成敬业诚信友爱的良好习惯。
中国国防科技工业文化交流协会领导班子是2007年经同防科工委党组确定并经代表大会选举产生的，在科工委党组领导和民政部指导下，协会开展了一系列工作。通过紧紧抓住学习党的十七大、十八大和十九大精神，把握工作方向;通过健全组织管理体系、运行机制以及组织保证，明确工作思路，确定工作重点;开展理论研究，推动协会工作，承接政府部门的课题;加强舆论宣传工作，扩大军工文化的影响力;成立专家委员会，建立了军工文化首席专家和专家两支队伍。10年以来，协会根据标准条件，按程序选聘首席专家176名、专家189名，组成的专家队伍，成为了协会开展工作的骨干力量和依靠力量。此外，开展丰富多彩的军工文化主题实践活动，连续十年军工全行业开展“军工文化月”活动，先后组织了3000余人到现场参观卫星飞船发射活动，组织参观珠海航展和上海世博会，组织军工文化建设经验交流会，书法笔会，军工文化神州行等活动。
值得一提的是，我们组织专家组按照评估认定程序评选典型样板，十年来先后评出军工文化建设示范单位48家、军工文化教育基地51家、军工质量文化示范单位12家、军工文化园4家、军工艺术团14家、军工创新文化示范单位2家（试点）、军民融合文化示范单位1家（试点）、军民融合文化教育基地1家（试点）、军工三线文化示范单位1家（试点）。这些典型样板单位发挥了示范作用。
军工文化正在成为同防科技工业改革发展的重要动力和源泉，成为建设先进的同防科技工业的重要推动力和支撑力，已构成军工核心竞争力的重要组成部分。当然工作还存在需要改进的地方，主要是军工文化建设在整个军工行业还不平衡，发挥作用还不够充分，典型样板示范辐射效应还不广泛，军工文化价值理念体系尚需完善，专家队伍发挥作用还不够充分等等。
在新时代加强军工文化建设方面，首先要继续深入学习党的十九大精神和习总书记关于加强文化建设和文化自信的思想，进一步提高认识，堅定正确政治方向。加强组织管理，进一步提高工作的创新力和活力，圆满完成协会换届工作，进一步加强领导。加强专家队伍建设，健全管理制度，增强队伍活力。完善军工文化价值理念体系，进一步加强军工特色文化建设，把正在试点的军工特色文化继续深入开展下去。加强新时代军工文化理论探索，加大军工文化舆论宣传工作。
此外，加强典型样板的动态管理，探索军工文化建设与军工科研生产、经营管理进一步融合的途径方式方法和切入点，开展军工文化建设培训，推动军工文化产业化，追求社会效益和经济效益相统一。
同时，盘活军工遗址遗产，在继续加强军工文化建设的同时，更加注重军民融合及文化建设的研究探索。
军民融合包括实体融合、制度融合及文化融合。实体融合含行业、产业、单位、工程、产品、资金、人才等方面融合。制度融合含体制机制、法规制度、方针政策、标准规范等方面融合。文化融合含思想观念、价值取向、理念精神、职业道德、作风习惯以及思维方式等方面的融合。实体融合是目的，制度融合是协调和保障，文化融合是灵魂和动力。
军民融合发展需要与之相应的文化引领、支撑和推动，同时这种军民融合发展新体制必然营造出新的与之相应的文化形态，新的文化形态就是军民融合文化。现在应该与时俱进，转变观念，适应新的军民融合新形势。今后应继续大力加强和弘扬军工文化，深入研究探索军民融合文化的理论与实践，构建军民融合文化价值理念体系，用新的军民融合文化价值理念体系引导、支撑和推动军民深度融合健康、持续、协调发展。
这里的文化指的是中华优秀传统文化，是中华民族五千年的历史长河中创造的精神财富的总和，彰显着中华民族五千年来勤劳勇敢，自强不息，坚韧不拔，爱国统一的优秀传统文化，这是我们国家的最宝贵财富，是国家软实力，世界唯一。
军工文化特指在中国共产党领导下从革命战争年代到新中国建设时期，再到改革开放以来，直到进入新时代，我国军工诞生发展，90多年艰苦奋斗历程形成的优秀文化。从1927年毛主席领导秋收起义，周总理领导南昌起义，党有了自己的武装，就有了军工，也就有了军工文化。
革命战争年代，以吴运铎为代表的“把一切献给党”的精神，新中国建设时期，以郭永怀烈士为代表的“热爱祖国，无私奉献、自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于攀登“的两弹一星”精神，改革开放以来，以钱学森为代表的“特别能吃苦，特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神，进入新时代，以罗阳为代表的强军报国、使命担当精神。各时期一脉相承，可以统称为军工精神，即“自力更生，艰苦奋斗，军工报国，甘于奉献，为国争光，勇攀高峰”。
军工文化功能是以文化人、以文化物。化人就是塑造人、感化人：感化军工人树立高尚的价值追求、忠诚的使命理念、崇高的家国情怀、创新的进取意识、精细的敬业精神、拼搏的担当勇气、求实的科学态度、无私的奉献情操。以文化物，则是把军工文化融入军工科研生产经营管理服务中，干出高质量高性能的军工产品。
军工文化造就了一代又一代具有军工精神的军工人，以无私无畏、舍己为公的精神，全身心投入军工产品研制生产，大胆创新，努力提高军工科技水平，竭尽全力追赶世界先进水平。
军工企业文化与思想政治工作相同的地方在于，都是为了教育人、塑造人、感化人、培养人。企业文化与思想政治工作目的一致，但又有不同。属性不同，企业文化是管理学科，思想政治工作是政治学科，教育方式不同，企业文化是用潜移默化的方式以文化人，思政工作有明确针对性，解决一段时间倾向性问题或完成某项重大任务或重要工作。
军工文化建设既要保持相对稳定性和连续性，又要与时俱进，把握形势的发展变化，适时调整充实。应把握以下几个主要原则：要体现社会主义核心价值观要求，要形成一个比较完整的军工文化价值理念体系，要坚持“统分结合”原则，防止“大一统”，要突出本单位特色，切忌一般化、形式化，要处理好军工文化和企业文化关系，是融合关系而不是相互独立关系，要在企业文化中融入军工文化元素。
以航空工业贵州飞机有限公司企业文化建设为例，贵飞公司2015年6月调整了领导班子，新的董事长一手抓主业、一手抓企业文化，仅仅两年半的时间公司就发生了很明显的变化。员工精神振奋，圆满完成军工重点型号任务，军民融合工作成效显著，在贵州省和航空工业集团小有名气。在这其中，军工文化建设就起到了重要的推动和促进作用。
企业文化落地过程也是把领导意志转化为员工自觉行动的过程。构建了军工文化价值理念体系之后，需跨越三个阶段才能真正落地。第一阶段，从领导倡导到员工认知，第二阶段，从员工认知到共同信念，第三阶段，从共同信念到行为养成。
可以通过打造三种力量，跨越三个阶段来实现。首先，打造落地牵引力，跨越员工认知阶段。利用内部各种信息沟通渠道打造牵引力，利用文化可视化传播打造牵引力，例如在厂区、车间、家属区，利用多媒体、标识牌、文化墙等形式宣传企业文化内容，引导员工认知认同。第二，打造文化落地约束力，以制定行为规范为抓手打造约束力，以制度建设为抓手打造约束力，以开展测试考核达标奖惩为抓手打造约束力。第三是打造文化落地感召力，通过领导率先垂范、选树表彰先进典型、开展丰富多彩的文化主题实践活动等方式打造感召力。
经过这三个阶段，员工对企业文化从自发到自觉到自为，从而达到内化于心、外化于行、固化于制、显化于效的目的，让企业形成文明向上的氛围，员工形成敬业诚信友爱的良好习惯。
中国国防科技工业文化交流协会领导班子是2007年经同防科工委党组确定并经代表大会选举产生的，在科工委党组领导和民政部指导下，协会开展了一系列工作。通过紧紧抓住学习党的十七大、十八大和十九大精神，把握工作方向;通过健全组织管理体系、运行机制以及组织保证，明确工作思路，确定工作重点;开展理论研究，推动协会工作，承接政府部门的课题;加强舆论宣传工作，扩大军工文化的影响力;成立专家委员会，建立了军工文化首席专家和专家两支队伍。10年以来，协会根据标准条件，按程序选聘首席专家176名、专家189名，组成的专家队伍，成为了协会开展工作的骨干力量和依靠力量。此外，开展丰富多彩的军工文化主题实践活动，连续十年军工全行业开展“军工文化月”活动，先后组织了3000余人到现场参观卫星飞船发射活动，组织参观珠海航展和上海世博会，组织军工文化建设经验交流会，书法笔会，军工文化神州行等活动。
值得一提的是，我们组织专家组按照评估认定程序评选典型样板，十年来先后评出军工文化建设示范单位48家、军工文化教育基地51家、军工质量文化示范单位12家、军工文化园4家、军工艺术团14家、军工创新文化示范单位2家（试点）、军民融合文化示范单位1家（试点）、军民融合文化教育基地1家（试点）、军工三线文化示范单位1家（试点）。这些典型样板单位发挥了示范作用。
军工文化正在成为同防科技工业改革发展的重要动力和源泉，成为建设先进的同防科技工业的重要推动力和支撑力，已构成军工核心竞争力的重要组成部分。当然工作还存在需要改进的地方，主要是军工文化建设在整个军工行业还不平衡，发挥作用还不够充分，典型样板示范辐射效应还不广泛，军工文化价值理念体系尚需完善，专家队伍发挥作用还不够充分等等。
在新时代加强军工文化建设方面，首先要继续深入学习党的十九大精神和习总书记关于加强文化建设和文化自信的思想，进一步提高认识，堅定正确政治方向。加强组织管理，进一步提高工作的创新力和活力，圆满完成协会换届工作，进一步加强领导。加强专家队伍建设，健全管理制度，增强队伍活力。完善军工文化价值理念体系，进一步加强军工特色文化建设，把正在试点的军工特色文化继续深入开展下去。加强新时代军工文化理论探索，加大军工文化舆论宣传工作。
此外，加强典型样板的动态管理，探索军工文化建设与军工科研生产、经营管理进一步融合的途径方式方法和切入点，开展军工文化建设培训，推动军工文化产业化，追求社会效益和经济效益相统一。
同时，盘活军工遗址遗产，在继续加强军工文化建设的同时，更加注重军民融合及文化建设的研究探索。
军民融合包括实体融合、制度融合及文化融合。实体融合含行业、产业、单位、工程、产品、资金、人才等方面融合。制度融合含体制机制、法规制度、方针政策、标准规范等方面融合。文化融合含思想观念、价值取向、理念精神、职业道德、作风习惯以及思维方式等方面的融合。实体融合是目的，制度融合是协调和保障，文化融合是灵魂和动力。
军民融合发展需要与之相应的文化引领、支撑和推动，同时这种军民融合发展新体制必然营造出新的与之相应的文化形态，新的文化形态就是军民融合文化。现在应该与时俱进，转变观念，适应新的军民融合新形势。今后应继续大力加强和弘扬军工文化，深入研究探索军民融合文化的理论与实践，构建军民融合文化价值理念体系，用新的军民融合文化价值理念体系引导、支撑和推动军民深度融合健康、持续、协调发展。