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摘要：可以说水利工程的建设是一项利国利民的工作也是推进国家经济可持续发展必不可少工作。只是，在水利工程中由于监督管理不善所带来的问题依然不可小觑，还需要引起相关单位的重视，尽可能的采取更多行之有效的办法进行管理。笔者在文章当中就中国水利工程管理的重大意义为出发点，分析了水利工程管理几个主要的方面，并提出了一些可行的水利工程管理新方案。
关键词：水利工程； 创新策略； 科技含量； 资金投入
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：水利工程管理的工作是比较系统的，涉及到水利工程施工的所有阶段，它是水利工程能否顺利进行的关键因素。水利工程建设的质量要得到保证首先就要从工程管理做起。笔者将从现在水利工程管理的现状出发，结合管理内容分析几个重要的水利工程管理水平的创新方案。
1 水利工程管理的内容水利工程管理的整个过程涉及到水利工程的使用、养护、检测、防汛抢险、扩建和改建工作。整体来说是比较复杂的系统性工作。1.1 水利工程的使用就是指工程管理人员依据水利工程的具体情况来制定合理的工程防汛调度措施和管理运行方案。因为水利工程是涉及到一个或者是多个河流的，河流途径的地质和地形情况怎样，以及河水随着气候变化而产生的变化怎样都需要进行实地的考察，了解其变化的规律，这样才能为水利工程的建设提供合理的方案，确保工程的安全稳定性。1.2 水利工程的养护工作，简而言之就是针对水利工程建设过程中出现的障碍和缺陷进行查漏补缺和维护的一项工作。因为水利工程进行之中会受到各种主客观条件的影响，比如气候条件或者是运行设施出现故障等。尤其是那些需要长时间侵泡在水里才能完成的工作更是會随着自然条件的变化和管理运用不当而出现一些意外事故。1.3 水利工程的检测工作主要是指水利工程所进行的定期检查工作。这是水利工程建设进行之中必不可少的一个步骤，因为只有定期检查，对发现的问题进行仔细的研究，才能找出出现故障的原因，由此进行一定范围内的整顿和检修工作，及时的排除出现事故的后患。检修工作能在一定程度上促进水利工程管理人员不断的提高自己的科学技术管理水平。1.4 水利工程的防汛抢险工作是指水利工程的防汛抢险。尤其是规模比较大的病险水利工程，不仅仅要做好平常的维护工作还要时时做好防汛抢险的准备，高瞻远瞩，针对可能出现的洪水做好防护工作，增强水利工程的抵抗能力，确保水利工程没有危情的发生。1.5 水利工程扩建和改建工作主要是对之前的水利建筑物进行翻修或者是扩建。其目的是使水利工程的功能得到增加和性能得到增强，由此来满足日益发展的工程运行管理的发展和需求。当然这样的扩建和改建工作都需要有先进的技术设备和相应的管理水平作为支撑2．水利工程管理现状与问题
水利工程管理虽然在最近这些年得到了很多的重视，可是其中还是存在很多的制约性的毛病：首先就是管理体制的落后性。现如今的水利工程管理不像别的事业单位一样管理关系比较明确而且各个任务的权责都安排得很清楚。这些都是落后的地方，需要不断地改进，让水利工程的管理更加的权责分明，更加具备科学性。
2.2 重建轻管现象比较明显。现在的水利工程项目大部分都将重点放在建设上，强调的是建设进度和工程的进展，而没有重视工程的管理方面。其实水利工程的领导也好，相关施工单位也好，想要更好更快的建设水利工程还是不能离开合理有效的管理的。管理要是出现疏忽虽然是看不见的，但是它将导致各项任务实施情况，后果就是显而易见的了。最近这些年国家对于水利工程的建设投入很多的人力和物力，我们在重视建设的同时还要兼顾管理才能真正的将水利工程建设做好。
2.3 规章制度不完善。水利工程建设和其他的工程项目一样需要有一个比较可行的规程来进行指导和规范。但是现在水利工程建设还没有一套比较系统完善的规章制度来进行有效的规范。由此导致水利工程管理中没有规章制度作为依据，管理起来不规范不合理，更谈不上科学性了。
3 加强中国水利工程管理的创新策略方法笔者从自己很多年的水利工程管理工作经验出发，再根据自己查到的相关信息，分析出一套关于如何加强我国水利工程建设的方案：
3.1 转变工程管理人员的观念
转变工程管理人员的观念主要是让管理人员能够摆脱过去那种比较落后的观念，积极的运用最先进和最适用的方法进行管理： 1）树立水利工程建设是国民经济发展的基础性设施建设，而不是普遍意义上的公益性质的建设，由此来增强自己的责任心；2）树立起水利工程建设的供水收费是自我维持的观念，而并不是将这样的供水看做是一种商业服务，强调利益上，地区和省份之间的调水需要有建设资金和维护资金，而水费是一部分资金来源；3）改变水利工程建设只是服务农业的观念；4）树立水利工程建设需要不断开拓创新的观念。水利工程建设不单单是依靠国家的扶持，还需要建设方自己依靠自己的人力和物力不断的进行技术的创新和设备的改进，不断的改变现状，推进工程更好更快的建设。
3.2 提升水利工程管理科技含量
随着科学技术的发展，水利工程的管理也需要与时俱进，不断的提高自身管理的科学性。但是要做到这样的科学性管理就要从三个方面入手：首先，建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理，将权责下放到具体的部门进行管理才能使得水利工程进入良性的运行轨道；其次就是做好水利工程的各项软硬件设备的配套工作，工欲善其事必先利其器；最后就是要按照水利工程进行的具体状况来采取科学管理策略，增加管理的科技含量。3.3 强化工程管理的认识并加强水利工程管理人员培养
水利是农业的命脉，要想提高水利工程管理水平，必须强化工程管理的认识。这是每位工程管理人员的责任。与此同时还要不断的强化水利工程管理部门的人员素质。促进其管理水平肯定的提高。为了提升水利工程管理部门的人员素质，必须要做到：第一，定期进行培训，对于水利工程管理的相关人员要定期对其进行相关管理知识的培训，让其在不断学习中提高自身的素质。第二，定期和相关部门的人员进行交流，在交流中相互进步。第三，定期聘请工程管理方面的专家对于自己的员工进行培训，以此来提高员工的素质。
4．总结
总之，为了更好的进行水利工程管理，必须加快创新水利工程管理的新思路，重视人才的管理，加强信息化的实施，做到水利工程管理的科学化、规范化，促进水利工程事业的发展。
参考文献：
[1] 陆军.水利工程管理体制之我见[J]. 科技资讯. 2008(24)
[2] 厉占财.对我国水利工程管理体制改革的思考[J]. 黑龙江科技信息. 2008(30)
[3] 王怀庆,张洪石,刘强.浅论水利工程管理单位体制改革重点要解决的几个问题[J]. 黑龙江水利科技. 2003(02)
关键词：水利工程； 创新策略； 科技含量； 资金投入
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：水利工程管理的工作是比较系统的，涉及到水利工程施工的所有阶段，它是水利工程能否顺利进行的关键因素。水利工程建设的质量要得到保证首先就要从工程管理做起。笔者将从现在水利工程管理的现状出发，结合管理内容分析几个重要的水利工程管理水平的创新方案。
1 水利工程管理的内容水利工程管理的整个过程涉及到水利工程的使用、养护、检测、防汛抢险、扩建和改建工作。整体来说是比较复杂的系统性工作。1.1 水利工程的使用就是指工程管理人员依据水利工程的具体情况来制定合理的工程防汛调度措施和管理运行方案。因为水利工程是涉及到一个或者是多个河流的，河流途径的地质和地形情况怎样，以及河水随着气候变化而产生的变化怎样都需要进行实地的考察，了解其变化的规律，这样才能为水利工程的建设提供合理的方案，确保工程的安全稳定性。1.2 水利工程的养护工作，简而言之就是针对水利工程建设过程中出现的障碍和缺陷进行查漏补缺和维护的一项工作。因为水利工程进行之中会受到各种主客观条件的影响，比如气候条件或者是运行设施出现故障等。尤其是那些需要长时间侵泡在水里才能完成的工作更是會随着自然条件的变化和管理运用不当而出现一些意外事故。1.3 水利工程的检测工作主要是指水利工程所进行的定期检查工作。这是水利工程建设进行之中必不可少的一个步骤，因为只有定期检查，对发现的问题进行仔细的研究，才能找出出现故障的原因，由此进行一定范围内的整顿和检修工作，及时的排除出现事故的后患。检修工作能在一定程度上促进水利工程管理人员不断的提高自己的科学技术管理水平。1.4 水利工程的防汛抢险工作是指水利工程的防汛抢险。尤其是规模比较大的病险水利工程，不仅仅要做好平常的维护工作还要时时做好防汛抢险的准备，高瞻远瞩，针对可能出现的洪水做好防护工作，增强水利工程的抵抗能力，确保水利工程没有危情的发生。1.5 水利工程扩建和改建工作主要是对之前的水利建筑物进行翻修或者是扩建。其目的是使水利工程的功能得到增加和性能得到增强，由此来满足日益发展的工程运行管理的发展和需求。当然这样的扩建和改建工作都需要有先进的技术设备和相应的管理水平作为支撑2．水利工程管理现状与问题
水利工程管理虽然在最近这些年得到了很多的重视，可是其中还是存在很多的制约性的毛病：首先就是管理体制的落后性。现如今的水利工程管理不像别的事业单位一样管理关系比较明确而且各个任务的权责都安排得很清楚。这些都是落后的地方，需要不断地改进，让水利工程的管理更加的权责分明，更加具备科学性。
2.2 重建轻管现象比较明显。现在的水利工程项目大部分都将重点放在建设上，强调的是建设进度和工程的进展，而没有重视工程的管理方面。其实水利工程的领导也好，相关施工单位也好，想要更好更快的建设水利工程还是不能离开合理有效的管理的。管理要是出现疏忽虽然是看不见的，但是它将导致各项任务实施情况，后果就是显而易见的了。最近这些年国家对于水利工程的建设投入很多的人力和物力，我们在重视建设的同时还要兼顾管理才能真正的将水利工程建设做好。
2.3 规章制度不完善。水利工程建设和其他的工程项目一样需要有一个比较可行的规程来进行指导和规范。但是现在水利工程建设还没有一套比较系统完善的规章制度来进行有效的规范。由此导致水利工程管理中没有规章制度作为依据，管理起来不规范不合理，更谈不上科学性了。
3 加强中国水利工程管理的创新策略方法笔者从自己很多年的水利工程管理工作经验出发，再根据自己查到的相关信息，分析出一套关于如何加强我国水利工程建设的方案：
3.1 转变工程管理人员的观念
转变工程管理人员的观念主要是让管理人员能够摆脱过去那种比较落后的观念，积极的运用最先进和最适用的方法进行管理： 1）树立水利工程建设是国民经济发展的基础性设施建设，而不是普遍意义上的公益性质的建设，由此来增强自己的责任心；2）树立起水利工程建设的供水收费是自我维持的观念，而并不是将这样的供水看做是一种商业服务，强调利益上，地区和省份之间的调水需要有建设资金和维护资金，而水费是一部分资金来源；3）改变水利工程建设只是服务农业的观念；4）树立水利工程建设需要不断开拓创新的观念。水利工程建设不单单是依靠国家的扶持，还需要建设方自己依靠自己的人力和物力不断的进行技术的创新和设备的改进，不断的改变现状，推进工程更好更快的建设。
3.2 提升水利工程管理科技含量
随着科学技术的发展，水利工程的管理也需要与时俱进，不断的提高自身管理的科学性。但是要做到这样的科学性管理就要从三个方面入手：首先，建成后的水利工程要及时交到相关部门进行管理，将权责下放到具体的部门进行管理才能使得水利工程进入良性的运行轨道；其次就是做好水利工程的各项软硬件设备的配套工作，工欲善其事必先利其器；最后就是要按照水利工程进行的具体状况来采取科学管理策略，增加管理的科技含量。3.3 强化工程管理的认识并加强水利工程管理人员培养
水利是农业的命脉，要想提高水利工程管理水平，必须强化工程管理的认识。这是每位工程管理人员的责任。与此同时还要不断的强化水利工程管理部门的人员素质。促进其管理水平肯定的提高。为了提升水利工程管理部门的人员素质，必须要做到：第一，定期进行培训，对于水利工程管理的相关人员要定期对其进行相关管理知识的培训，让其在不断学习中提高自身的素质。第二，定期和相关部门的人员进行交流，在交流中相互进步。第三，定期聘请工程管理方面的专家对于自己的员工进行培训，以此来提高员工的素质。
4．总结
总之，为了更好的进行水利工程管理，必须加快创新水利工程管理的新思路，重视人才的管理，加强信息化的实施，做到水利工程管理的科学化、规范化，促进水利工程事业的发展。
参考文献：
[1] 陆军.水利工程管理体制之我见[J]. 科技资讯. 2008(24)
[2] 厉占财.对我国水利工程管理体制改革的思考[J]. 黑龙江科技信息. 2008(30)
[3] 王怀庆,张洪石,刘强.浅论水利工程管理单位体制改革重点要解决的几个问题[J]. 黑龙江水利科技. 2003(02)