2018年伊始，体育圈十分热闹。
　　1月13日在厦门举行的全国体育产业发展大会上，国家体育总局、国家统计局联合发布了2016年度国家体育产业总规模及增加值数据：2016年国家体育产业总规模达1.9万亿，增加值6475亿元，占GDP比例为0.9%，总产出较前一年增长11.1%，增加值增长17.8%，增速超当年GDP。
　　在当天的大会上，安踏董事局主席丁世忠也分享了一组数据：“中国有将近14亿人口，2016年销售3亿双运动鞋；而美国差不多3亿人口，却销售了3亿双运动鞋，中国体育市场的潜力巨大。”
　　一个多月后，国家体育总局网站发布消息称，工业和信息化部部长苗圩与国家体育总局局长苟仲文签订《关于推动体育设施设备和器材装备产业发展的合作协议》。在这份协议中，“加快提升国产体育设施设备和器材装备研发制造水平，加大推进国产体育设施设备和器材装备普及应用，推动体育设施设备和器材装备产业的转型升级，促进体育产业全面健康发展”被放在了显眼的位置。
　　当然体育产业并非最近才火热，此前在跨界创新、移动互联网等因素的推动下，体育产业已经迎来一波又一波风口。而政策上的推动，对体育产业而言更是利好。去年国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》，提出到2020年，经常参加锻炼的人数要达到4.35亿，人均体育场地面积要达到1.8平方米、体育产业总规模要超过3万亿元等目标。当时便有业内人士分析指出，若要实现2020年3万亿目标，年复合增长率要达到14%。数据显示，在产业结构分配中，体育用品及运动装备占比高达80%。
　　尽管体育服务是体育产业未来发展的重点，但作为老牌体育产业的支撑，体育装备行业在消费升级下可谓是机遇与挑战并存。
　　日本消费研究家三浦展在《第四消费时代》里，把现代化的消费分为四個阶段，第一个阶段是解决温饱，第二个阶段强调物质的贵重性，第三个阶段是心理上的满足感，第四个阶段强调的是精神上的富裕。而当下正处于第四消费时代。单纯的物质消费，已经不能满足追求个性化的人们的需求。他们想要的是个性化消费。你会发现，在消费升级的时代，体育的边界在不断地被放大。在边界扩大、模糊的当下，体育装备行业的发展充斥着各种机会。这对传统的体育装备品牌而言，转型是迫在眉睫的选择；而对新兴的创业者而言，意味着更多的跨界和创新机会。
　　装备品牌商要在这波体育产业大跨越的风口下“飞起”，则需升级、创新商业模式，推动产品和技术创新：在产业链上，体育运动装备品牌可集合优势资源打造研发、生产、销售、服务的群产业链；在跨界方面，与体育服务相结合，在服务当中开拓市场，获取改进产品的意见，融合两者发展，是体育运动装备品牌转型的方向。
　　在体育运动装备领域，国内一些先行者已经在探索跨界创新。361°与百度合作，在童鞋植入鹰眼技术、芯片，防止孩子走失，监测健康状况、运动量是否达标等。特步、361°等晋江鞋服企业目前正在大力推动石墨烯技术的应用开发，希望集成到鞋服开发上。
　　除此之外，通过与体育服务产业相结合，对市场精分，面对小众消费群体的新兴创业者也为体育运动装备行业的发展提供了新的推动力。
　　无论是传统装备制造的升级转型，还是新兴创业者带来的行业新风，如何更好地满足消费者的需要，挖掘消费升级下用户的潜在需求，利用跨界、创新将行业引向大体育产业之中，这些行业需要遵循的真理并不会改变。
　　集结号已经吹响，体育运动装备蓄势待发。