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在 45岁时,我因服满最高服役年限而退出现役,这是许多军官必须面对的一个重大人生转折。大多数退出现役的军官通常会选择转入国家公务员系列,获取一个稳定岗位而继续工作到退休。我没有选择这条看似稳妥但却平庸的路,而是按照自己的想法选择了一条适合于自己重新发展的新路。
职场上的“大龄青年”
经过半年的知识结构调整和准备,自己觉得可以参加应聘了,我想凭自己在军队多年积累的管理经验和实际工作能力,到任何大公司都应该能获取一个不错的职位。
没想到的是事情并不像我所想的那样简单。当我按常规走进人才市场和猎头公司后,才发现每家公司招聘都有严格的条件限制,其中一条就是年龄。当一切似乎都谈妥后,每每一涉及到年龄都被很客气地回绝:“对不起,先生!尽管您各方面的条件都很好,遗憾的是我们还有年龄要求,实在抱歉!”我试图说服那些负责招聘的人事部门的负责人和工作人员,在年龄和能力问题上要更注重能力,可是尽管他们赞同我的观点,但也无法改变现状。
争取直接“相亲”的机会
由此看来,我必须要重新调整应聘的思路。其实,应聘只不过为了获取一次面试的机会,事实证明按常规走此路是行不通了,那么自己就应该选一种可能的方式来获取这种面试机会。思前想后,我认为解决问题首先要找那个能够直接解决问题的关键人物。于是,我在对几家大公司的背景和发展趋势进行了分析比较后,最后选定一家公司,并直接给这家公司的董事长写了一封自荐信。考虑到公司的董事长工作异常繁忙,不可能有时间看长篇大论,因此我的自荐信仅写了一页纸,主要是以主人的身份对公司的现状进行了客观分析,并对发展趋势进行了预期,接着简要说明加盟该公司的理由和自己的实际能力,重点说明自己能给公司创造什么样的价值和利益,因此迫切希望能有机会与对方详细面谈,然后留下自己的联系方式,并主动提出大概的预约时间供对方选择,最后对自己的贸然打扰要表示歉意,并期待着尽快与对方面谈。
换一种思路赢得主动
信发出去后仅两天,我就接到该公司董事长亲自打来的电话,他礼貌地约我尽快见面。仅用半个小时,我出现在他的办公室,这倒让他感到有些意外,同时也领略到军人雷厉风行的作风。简单寒暄之后便直接进入谈话主题,他首先问我为什么直接给他写信而不找人力资源部?我说,这样可以最大程度上减少环节上的阻力,既能达到目的又节省时间,直接效果就是“您能在百忙中抽出时间来约见我。”
他笑了笑,又接着问我,军队和企业是截然不同的团体,你来企业能做什么?我回答说,军队和企业虽然有很大差异,但也有相同之处,这就是两者都强调时间和效率。军队的时间效率原则,在于出战斗力,目标是胜利;企业的时间效率原则,在于出好产品,目标是效益。目前,从世界范围来看,最有效率的团队就是军队,如果能够把军队的管理理念、团队精神、纪律作风和效率原则等引入到企业,必将会对企业的持续发展带来深远的影响。然后,我又进一步解释说,因为我在军队服务了 20多年,并先后在机关和部队做过多年的行政主管,积累了比较丰富的管理经验。我认为,无论是军队还是企业,当两者都作为团队来看,在管理方面应该是互通的,我现在需要的是有这样一个平台来把两者统一起来,不过我似乎已经看到公司的大门已经为我敞开了。
对方说,何以见得。我很自信地说,要不然我就不会坐在您面前了。董事长轻快地笑了起来,说道,那好吧,你明天就到人力资源部来上班吧,希望通过你的努力把我们的企业也变成像军队那样有效率的团队。但我们也有言在先,做好了有奖赏,做不好就要受罚。不过我相信你是能够做好的,那就好好干吧!
这次面谈还不到 15分钟,我便顺利地实现了人生的转换。这一经历给我的启示是:解决问题,首先要找那个能够直接解决问题的关键人物;当常规方法走不通时,换一种思路就能重新找到机会;具备真正的实力,再加上自己的自信和正确的方法就能打开理想的大门。
职场上的“大龄青年”
经过半年的知识结构调整和准备,自己觉得可以参加应聘了,我想凭自己在军队多年积累的管理经验和实际工作能力,到任何大公司都应该能获取一个不错的职位。
没想到的是事情并不像我所想的那样简单。当我按常规走进人才市场和猎头公司后,才发现每家公司招聘都有严格的条件限制,其中一条就是年龄。当一切似乎都谈妥后,每每一涉及到年龄都被很客气地回绝:“对不起,先生!尽管您各方面的条件都很好,遗憾的是我们还有年龄要求,实在抱歉!”我试图说服那些负责招聘的人事部门的负责人和工作人员,在年龄和能力问题上要更注重能力,可是尽管他们赞同我的观点,但也无法改变现状。
争取直接“相亲”的机会
由此看来,我必须要重新调整应聘的思路。其实,应聘只不过为了获取一次面试的机会,事实证明按常规走此路是行不通了,那么自己就应该选一种可能的方式来获取这种面试机会。思前想后,我认为解决问题首先要找那个能够直接解决问题的关键人物。于是,我在对几家大公司的背景和发展趋势进行了分析比较后,最后选定一家公司,并直接给这家公司的董事长写了一封自荐信。考虑到公司的董事长工作异常繁忙,不可能有时间看长篇大论,因此我的自荐信仅写了一页纸,主要是以主人的身份对公司的现状进行了客观分析,并对发展趋势进行了预期,接着简要说明加盟该公司的理由和自己的实际能力,重点说明自己能给公司创造什么样的价值和利益,因此迫切希望能有机会与对方详细面谈,然后留下自己的联系方式,并主动提出大概的预约时间供对方选择,最后对自己的贸然打扰要表示歉意,并期待着尽快与对方面谈。
换一种思路赢得主动
信发出去后仅两天,我就接到该公司董事长亲自打来的电话,他礼貌地约我尽快见面。仅用半个小时,我出现在他的办公室,这倒让他感到有些意外,同时也领略到军人雷厉风行的作风。简单寒暄之后便直接进入谈话主题,他首先问我为什么直接给他写信而不找人力资源部?我说,这样可以最大程度上减少环节上的阻力,既能达到目的又节省时间,直接效果就是“您能在百忙中抽出时间来约见我。”
他笑了笑,又接着问我,军队和企业是截然不同的团体,你来企业能做什么?我回答说,军队和企业虽然有很大差异,但也有相同之处,这就是两者都强调时间和效率。军队的时间效率原则,在于出战斗力,目标是胜利;企业的时间效率原则,在于出好产品,目标是效益。目前,从世界范围来看,最有效率的团队就是军队,如果能够把军队的管理理念、团队精神、纪律作风和效率原则等引入到企业,必将会对企业的持续发展带来深远的影响。然后,我又进一步解释说,因为我在军队服务了 20多年,并先后在机关和部队做过多年的行政主管,积累了比较丰富的管理经验。我认为,无论是军队还是企业,当两者都作为团队来看,在管理方面应该是互通的,我现在需要的是有这样一个平台来把两者统一起来,不过我似乎已经看到公司的大门已经为我敞开了。
对方说,何以见得。我很自信地说,要不然我就不会坐在您面前了。董事长轻快地笑了起来,说道,那好吧,你明天就到人力资源部来上班吧,希望通过你的努力把我们的企业也变成像军队那样有效率的团队。但我们也有言在先,做好了有奖赏,做不好就要受罚。不过我相信你是能够做好的,那就好好干吧!
这次面谈还不到 15分钟,我便顺利地实现了人生的转换。这一经历给我的启示是:解决问题,首先要找那个能够直接解决问题的关键人物;当常规方法走不通时,换一种思路就能重新找到机会;具备真正的实力,再加上自己的自信和正确的方法就能打开理想的大门。