在 45岁时，我因服满最高服役年限而退出现役，这是许多军官必须面对的一个重大人生转折。大多数退出现役的军官通常会选择转入国家公务员系列，获取一个稳定岗位而继续工作到退休。我没有选择这条看似稳妥但却平庸的路，而是按照自己的想法选择了一条适合于自己重新发展的新路。
　　
　　职场上的“大龄青年”
　　
　　经过半年的知识结构调整和准备，自己觉得可以参加应聘了，我想凭自己在军队多年积累的管理经验和实际工作能力，到任何大公司都应该能获取一个不错的职位。
　　没想到的是事情并不像我所想的那样简单。当我按常规走进人才市场和猎头公司后，才发现每家公司招聘都有严格的条件限制，其中一条就是年龄。当一切似乎都谈妥后，每每一涉及到年龄都被很客气地回绝：“对不起，先生！尽管您各方面的条件都很好，遗憾的是我们还有年龄要求，实在抱歉！”我试图说服那些负责招聘的人事部门的负责人和工作人员，在年龄和能力问题上要更注重能力，可是尽管他们赞同我的观点，但也无法改变现状。
　　
　　争取直接“相亲”的机会
　　
　　由此看来，我必须要重新调整应聘的思路。其实，应聘只不过为了获取一次面试的机会，事实证明按常规走此路是行不通了，那么自己就应该选一种可能的方式来获取这种面试机会。思前想后，我认为解决问题首先要找那个能够直接解决问题的关键人物。于是，我在对几家大公司的背景和发展趋势进行了分析比较后，最后选定一家公司，并直接给这家公司的董事长写了一封自荐信。考虑到公司的董事长工作异常繁忙，不可能有时间看长篇大论，因此我的自荐信仅写了一页纸，主要是以主人的身份对公司的现状进行了客观分析，并对发展趋势进行了预期，接着简要说明加盟该公司的理由和自己的实际能力，重点说明自己能给公司创造什么样的价值和利益，因此迫切希望能有机会与对方详细面谈，然后留下自己的联系方式，并主动提出大概的预约时间供对方选择，最后对自己的贸然打扰要表示歉意，并期待着尽快与对方面谈。
　　
　　换一种思路赢得主动
　　
　　信发出去后仅两天，我就接到该公司董事长亲自打来的电话，他礼貌地约我尽快见面。仅用半个小时，我出现在他的办公室，这倒让他感到有些意外，同时也领略到军人雷厉风行的作风。简单寒暄之后便直接进入谈话主题，他首先问我为什么直接给他写信而不找人力资源部？我说，这样可以最大程度上减少环节上的阻力，既能达到目的又节省时间，直接效果就是“您能在百忙中抽出时间来约见我。”
　　他笑了笑，又接着问我，军队和企业是截然不同的团体，你来企业能做什么？我回答说，军队和企业虽然有很大差异，但也有相同之处，这就是两者都强调时间和效率。军队的时间效率原则，在于出战斗力，目标是胜利；企业的时间效率原则，在于出好产品，目标是效益。目前，从世界范围来看，最有效率的团队就是军队，如果能够把军队的管理理念、团队精神、纪律作风和效率原则等引入到企业，必将会对企业的持续发展带来深远的影响。然后，我又进一步解释说，因为我在军队服务了 20多年，并先后在机关和部队做过多年的行政主管，积累了比较丰富的管理经验。我认为，无论是军队还是企业，当两者都作为团队来看，在管理方面应该是互通的，我现在需要的是有这样一个平台来把两者统一起来，不过我似乎已经看到公司的大门已经为我敞开了。
　　对方说，何以见得。我很自信地说，要不然我就不会坐在您面前了。董事长轻快地笑了起来，说道，那好吧，你明天就到人力资源部来上班吧，希望通过你的努力把我们的企业也变成像军队那样有效率的团队。但我们也有言在先，做好了有奖赏，做不好就要受罚。不过我相信你是能够做好的，那就好好干吧！
　　这次面谈还不到 15分钟，我便顺利地实现了人生的转换。这一经历给我的启示是：解决问题，首先要找那个能够直接解决问题的关键人物；当常规方法走不通时，换一种思路就能重新找到机会；具备真正的实力，再加上自己的自信和正确的方法就能打开理想的大门。