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摘要：建筑装饰装修工程是整个建筑工程中最重要的一个环节，会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。因此，完善建筑装饰项目的现场施工管理就显得尤其重要。基于此，本文就围绕建筑装修装饰项目的现场施工管理要点展开分析论述。
关键词：建筑装修装饰项目；现场施工；管理要点
引言：装饰装修工程是在一个周期中，运用施工人员自身的专业知识，利用系统工程理论，结合其他先进管理方法，对项目进行规划、组织、协调、控制等管理工作。并且在这期间力求在达到装饰装修质量、工期、造价、环保的高水平。在施工要求的基础上，实现装饰装修工程项目的目标。因而装饰装修工程项目管理水平的高低直接影响到装饰装修工程的最终效果。
1、建筑装修装饰工程的特点
就我国建筑装修装饰工程施工过程的的现状而言，它的特点是：敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。工程在施工的过程中会受到很多因素的影响，比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。同时，由于施工过程中所涉及到的工序较多，施工环节也较为复杂。因此，会在很大程度上给工程的施工安全带来威胁。此外，建筑装修设计风格各不相同，装修材料多种多样，使建筑装修施工工艺呈多样性。除此之外，施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装饰装修工程的一个主要特点。但是当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已经做出了相应的改善，但是仍然还是存在一些问题。
2、装饰工程的现场施工管理要点分析
2.1技术管理
作为—个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸并同设计师交流好，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、设备等），认真、合理地做好工程进度表，材料计划表，人员和机械到场计划表，做好施工技术交底，针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，确保工程质量，在施工过程中严格按照工程进度表执行，以免延误工期。
2.2材料管理
材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收（数量、质量、品牌等），并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
2.3施工管理
施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有關技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成书面记录，经监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
2.4成品保护
针对装饰装修工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一丁点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，采取主动与被动相结合的方法予以预防。所谓主动，即采取相应的防范制度，比如：不准在成品的地面上使用铁梯等规定，
所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上用胶合板护住等措施。总之，必须对成品保护的问题天天讲、日日抓、重点治理、加强灌输成品保护的意识。
2.5资料管理
业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
3、加强建筑装饰装修质量控制措施的要点分析
3.1加强装饰装修市场管理
实行市场准入制，建立健全质量保证体系。建筑装饰装修工程应建立质量保证体系，使工序过程得到切实控制，装饰装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收，要整体上控制施工质量，事前预防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装饰装修工程施工质量加以控制，只有通过事前有效的预防控制，之后的施工过程控制和事后的工程验收，结果才会得到较好的控制。事中控制主要是指在装饰装修施工过程中进行了质量控制，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。
3.2加强现场控制和监督工作
在进行建筑物装修过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题。对于发现的问题要及时分析，采取有利措施，将隐患消除，保证装修工程的质量和进度。要对关键环节做好监督控制工作，特别是一些隐蔽工程和工序间交接。对已经完成的工程要及时进行验收，对分项进行认真的检查，以保证装修工程质量。
3.3施工阶段的质量控制
建筑装饰装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守施工工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行。主动控制工序活动条件的质量，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随时研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求。设置工序质量控制点，为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
3.4加强室内装修环境的质量控制
要从施工各个工艺环节入手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。如果建筑室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做好样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定，当检测结果不符合规范时，应查找原因并采取有效的措施进行处理。
结束语：
综上所述，通过对建筑物的装饰装修可以有效的美化环境，给人们带来一种优越舒适的感觉。在建筑工程装饰装修现场施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。方方面面均需有所准备，同心协力，才能保证工程质量，提高建筑物的使用环境，促进社会发展。
参考文献：
[1]陈晓静.初探建筑行业装饰装修施工现场管理[J].科学中国人，2014.
[2]黄芙莉，聊俊鹏.关于建筑装修工程施工项目管理的研究分析[J].现代装饰，2013.
[3]臧敏，李杰.浅述装饰装修施工的现场管理与协调[J].新材料新装饰，2014.
关键词：建筑装修装饰项目；现场施工；管理要点
引言：装饰装修工程是在一个周期中，运用施工人员自身的专业知识，利用系统工程理论，结合其他先进管理方法，对项目进行规划、组织、协调、控制等管理工作。并且在这期间力求在达到装饰装修质量、工期、造价、环保的高水平。在施工要求的基础上，实现装饰装修工程项目的目标。因而装饰装修工程项目管理水平的高低直接影响到装饰装修工程的最终效果。
1、建筑装修装饰工程的特点
就我国建筑装修装饰工程施工过程的的现状而言，它的特点是：敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。工程在施工的过程中会受到很多因素的影响，比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。同时，由于施工过程中所涉及到的工序较多，施工环节也较为复杂。因此，会在很大程度上给工程的施工安全带来威胁。此外，建筑装修设计风格各不相同，装修材料多种多样，使建筑装修施工工艺呈多样性。除此之外，施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装饰装修工程的一个主要特点。但是当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已经做出了相应的改善，但是仍然还是存在一些问题。
2、装饰工程的现场施工管理要点分析
2.1技术管理
作为—个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸并同设计师交流好，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、设备等），认真、合理地做好工程进度表，材料计划表，人员和机械到场计划表，做好施工技术交底，针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，确保工程质量，在施工过程中严格按照工程进度表执行，以免延误工期。
2.2材料管理
材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收（数量、质量、品牌等），并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
2.3施工管理
施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有關技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成书面记录，经监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
2.4成品保护
针对装饰装修工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一丁点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，采取主动与被动相结合的方法予以预防。所谓主动，即采取相应的防范制度，比如：不准在成品的地面上使用铁梯等规定，
所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上用胶合板护住等措施。总之，必须对成品保护的问题天天讲、日日抓、重点治理、加强灌输成品保护的意识。
2.5资料管理
业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
3、加强建筑装饰装修质量控制措施的要点分析
3.1加强装饰装修市场管理
实行市场准入制，建立健全质量保证体系。建筑装饰装修工程应建立质量保证体系，使工序过程得到切实控制，装饰装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收，要整体上控制施工质量，事前预防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装饰装修工程施工质量加以控制，只有通过事前有效的预防控制，之后的施工过程控制和事后的工程验收，结果才会得到较好的控制。事中控制主要是指在装饰装修施工过程中进行了质量控制，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。
3.2加强现场控制和监督工作
在进行建筑物装修过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题。对于发现的问题要及时分析，采取有利措施，将隐患消除，保证装修工程的质量和进度。要对关键环节做好监督控制工作，特别是一些隐蔽工程和工序间交接。对已经完成的工程要及时进行验收，对分项进行认真的检查，以保证装修工程质量。
3.3施工阶段的质量控制
建筑装饰装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守施工工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行。主动控制工序活动条件的质量，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随时研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求。设置工序质量控制点，为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
3.4加强室内装修环境的质量控制
要从施工各个工艺环节入手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。如果建筑室内装修，当多次重复使用同一设计时，宜先做好样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定，当检测结果不符合规范时，应查找原因并采取有效的措施进行处理。
结束语：
综上所述，通过对建筑物的装饰装修可以有效的美化环境，给人们带来一种优越舒适的感觉。在建筑工程装饰装修现场施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。方方面面均需有所准备，同心协力，才能保证工程质量，提高建筑物的使用环境，促进社会发展。
参考文献：
[1]陈晓静.初探建筑行业装饰装修施工现场管理[J].科学中国人，2014.
[2]黄芙莉，聊俊鹏.关于建筑装修工程施工项目管理的研究分析[J].现代装饰，2013.
[3]臧敏，李杰.浅述装饰装修施工的现场管理与协调[J].新材料新装饰，2014.