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随着行业发展,部分设计企业正向以设计为主导的专业管理公司转型,作为大型项目中的设计总包是技术实力较强的设计企业的优选途径。设计总包需要承担项目设计版块中总协调、总管理和总负责的工作,因此,需要树立成本意识,引入科学管理的思路,并建立高度组织化的分包团队,为设计总承包业务的长期持续发展奠定良好的组织基础和管理基础。