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对于农民来说，买家电可以得到补贴是件大好事。这是财政政策和贸易政策的创新和突破。家电下乡拉动了内需，在为制造企业提供了一个广阔的市场环境的同时，更为推广民族品牌提供了一个宽广的平台。
为了“撬动”农村市场，扩大农村消费，促进社会主义新农村建设，财政部、商务部研究决定，在山东、河南、四川三省及青岛市继续实施家电下乡政策，实施截止时间暂定为2008年12月31日。家电下乡补贴资金由中央财政负担80%，地方财政负担20%。县级财政部门将补贴资金直接划拨入农民的储蓄存折，补贴的资金数额为所购产品销售价格的13%。
从年初以来，家电下乡在山东、河南、四川已经实施了5个月了。截至5月25日，山东省共销售家电下乡试点产品近63万台，实现销售收入8.6亿元，补贴到位率达70.82%。河南省半年销售近46万台，销售额达5.38亿元，（其中彩电销售了21.16万台，冰箱销售了18.37万台，手机销售了6.41万部），共发放补贴金额841万元。截至6月8日，四川省共销售家电下乡产品484912台（件），（其中彩电175297台、冰箱253237台，手机56378部），销售金额达6.83亿元，补贴到位率达71.4%。
农村消费支出带动GDP增长
2008年4月17日，在中国家用电器协会举办的家电下乡暨中国农村家电市场发展与创新论坛上，CTR市场研究公司副总裁田涛先生的“分享中国经济发展盛宴，开拓家电市场新商机”的演讲，使我们看到了三四级市场的发展空间。目前三级和四级市场有2.1亿左右家庭，农村占到整个67.6%，这就说明农村消费市场还有待开发。
财政部官员表示，“家电下乡”的目的是激活农村消费，扩大内需。实施“家电下乡”，既可转移出口能力，减少贸易顺差和贸易摩擦，又可消化家电行业过剩产能，扭转企业效益普遍下滑的势头。
国家统计局为此进行过测算：农村人口每增长1元消费支出，可以带动2～3元的GDP增长。农村人口对任何家电产品的普及多增加一个百分点，就可增加238万台（件）消费需求。
企业、农民是政策的受益者
企业让利、国家补贴的“家电下乡”政策能够刺激农民消费。同样一台彩电，如果在北京卖1000元，因为中间渠道环节过多的缘故，那么在河北某个农村要卖到1200元，农村获得消费品的成本比城市高。而“家电下乡”中标的流通企业，现在能够保证这台彩电到农村后价格仍然为1000元，再加上国家补贴的13%，那么消费者最终拿到的价格是870元。
日前，河南省首批“家电下乡”政府补贴发放仪式在武陟县中心广场举行，200多位农民从国家财政部、商务部等部门的有关领导手中接过购买“家电下乡”指定产品由国家直补兑现的大红存折。一位得到直补的农民喜笑颜开地说：“俺家买了一台180多升的新飞节能冰箱才花了1900多元钱，再加上政府补贴的255元钱，实际上只花了1700多元钱就买了个名牌产品，真是实惠！”
“家电下乡”活动的开展，不仅使广大农民受益，也提速了中标企业拓展农村市场的步伐，加快了企业网点下沉、网络细化的进程，同时也对企业原有网点的硬件建设、店堂环境的提升带来契机，使网点的规范化管理上了一个新台阶。为保证“家电下乡”产品的货源供应，新飞公司专门新建专线生产“家电下乡”产品，该生产线投资4亿元，产能达到了200万台。据统计，新飞冰箱（柜）今年前两个月的销量比去年同期平均增长96.2%，创历史新高。
知名品牌是赢家?中小企业日子难过
在由财政部和商务部联合举行的“家电下乡”招投标项目，彩电、冰箱、手机、冷柜四类产品的中标结果显示，海尔公司成为该项目的最大受益者，在所有招投标产品中均有相当数量型号产品入围。
从中标品牌山东省销售情况分析，冰箱销售前三位的品牌为海尔51.72%、澳柯玛17.57%、海信科龙13.38%；彩电销售前三位的为海信28.50%、海尔21.41%、长虹19.87%；手机销售前三位的为海尔57.30%、长虹21.75%、海信14.06%。
统计数据显示，半年来，海尔“家电下乡”补贴的产品销售数量已经超过11万台，仅在山东省海尔冰箱销售已超过2.5万台，占山东省“家电下乡”家电总销量的近1/2。
面对如此巨大的市场，要想分得一杯羹并不容易，在“家电下乡”招投标中，一些中小企业的家电经营和销售受到了门槛的限制。
浙江金海岸小冰箱厂家负责人情绪低落地表示，“现在不好做”。摆在他们面前的只有两条路：要么做大，要么消失，做大，就意味着不断地投入。无论是怎样的一条路，对中小厂家来说日子都不好过。
奥美珂电器有限公司也感觉到了生存的压力，公司负责人表示，目前只有两个办法来应对：首先是研究新产品，推出更适合农村市场的产品，另一个就是价格战。不管怎么样，价格低了总能吸引消费者的，这也是最后的一招了。
面对此状况，家电观察家沈闻涧表示，政府主导下的“家电下乡”是件好事。但对于众多企业而言，拓展农村市场的道路并不能只局限于政府招投项目。
渠道薄弱是家电下乡的瓶颈
所谓“渠道为王”，目前只体现在1-2级城市。江苏汇银电器连锁有限公司董事长曹宽平先生说，一边是上游渠道的爆满，一边是下游市场的薄弱。什么样的渠道才有利于家电下乡呢？他认为，目前家电厂商在农村市场普遍存在重销售，轻服务的弊病，使得农村市场的售后服务主要依靠特约维修解决，而厂商又缺乏对农村特约维修门店相关人员的培训工作。他建议，要有一个适合于农村市场本土化的渠道。农村家电销售比较分散，农民到县城里面买东西，近的30多公里，远的50多公里。以一台电视机为例，如果买一台电视机2000块钱，结果运费要花到5%~10%左右。如果要求上门服务，卖的人不赚钱，买的人无休止的等待。比如，上午从一个地方打电话过来，一天工作8个小时，基本上6个小时在路上。所以，农村市场必须要有综合性的家电渠道，综合性家电的人必须是本地的人。
多种渠道方能拉动内需
对于家电下乡，也有一些专家提出，农村消费不畅并非家电不“下乡”。农民不愿消费是由于收入低、公共产品不足、社会保障不健全等方面的原因。而且，“家电下乡”的财政补贴，最终大部分可能会落到农村地区相对富裕的人手中。“家电下乡”实际上是在进一步消耗农村地区原本有限的消费能力，长远来看，这无益于农村消费市场的拉动。更何况，“家电下乡”本身还承担着“消化家电行业过剩产能，扭转企业效益普遍下滑”的重任。事实上，即使财政不给补贴，这些“过剩的”家电产品也应该有13%以上的降价幅度。
总之，拉动内需是政府首先想到的宏观策略，同时也是最有效的经济手段。“家电下乡”作为国家扶持家电企业和满足农村家电产品需求的双向优惠政策，为中国家电企业的超级产能找到了一个广阔的“泄洪区”，也解决了农村百姓购买家电不方便的难题。
为了“撬动”农村市场，扩大农村消费，促进社会主义新农村建设，财政部、商务部研究决定，在山东、河南、四川三省及青岛市继续实施家电下乡政策，实施截止时间暂定为2008年12月31日。家电下乡补贴资金由中央财政负担80%，地方财政负担20%。县级财政部门将补贴资金直接划拨入农民的储蓄存折，补贴的资金数额为所购产品销售价格的13%。
从年初以来，家电下乡在山东、河南、四川已经实施了5个月了。截至5月25日，山东省共销售家电下乡试点产品近63万台，实现销售收入8.6亿元，补贴到位率达70.82%。河南省半年销售近46万台，销售额达5.38亿元，（其中彩电销售了21.16万台，冰箱销售了18.37万台，手机销售了6.41万部），共发放补贴金额841万元。截至6月8日，四川省共销售家电下乡产品484912台（件），（其中彩电175297台、冰箱253237台，手机56378部），销售金额达6.83亿元，补贴到位率达71.4%。
农村消费支出带动GDP增长
2008年4月17日，在中国家用电器协会举办的家电下乡暨中国农村家电市场发展与创新论坛上，CTR市场研究公司副总裁田涛先生的“分享中国经济发展盛宴，开拓家电市场新商机”的演讲，使我们看到了三四级市场的发展空间。目前三级和四级市场有2.1亿左右家庭，农村占到整个67.6%，这就说明农村消费市场还有待开发。
财政部官员表示，“家电下乡”的目的是激活农村消费，扩大内需。实施“家电下乡”，既可转移出口能力，减少贸易顺差和贸易摩擦，又可消化家电行业过剩产能，扭转企业效益普遍下滑的势头。
国家统计局为此进行过测算：农村人口每增长1元消费支出，可以带动2～3元的GDP增长。农村人口对任何家电产品的普及多增加一个百分点，就可增加238万台（件）消费需求。
企业、农民是政策的受益者
企业让利、国家补贴的“家电下乡”政策能够刺激农民消费。同样一台彩电，如果在北京卖1000元，因为中间渠道环节过多的缘故，那么在河北某个农村要卖到1200元，农村获得消费品的成本比城市高。而“家电下乡”中标的流通企业，现在能够保证这台彩电到农村后价格仍然为1000元，再加上国家补贴的13%，那么消费者最终拿到的价格是870元。
日前，河南省首批“家电下乡”政府补贴发放仪式在武陟县中心广场举行，200多位农民从国家财政部、商务部等部门的有关领导手中接过购买“家电下乡”指定产品由国家直补兑现的大红存折。一位得到直补的农民喜笑颜开地说：“俺家买了一台180多升的新飞节能冰箱才花了1900多元钱，再加上政府补贴的255元钱，实际上只花了1700多元钱就买了个名牌产品，真是实惠！”
“家电下乡”活动的开展，不仅使广大农民受益，也提速了中标企业拓展农村市场的步伐，加快了企业网点下沉、网络细化的进程，同时也对企业原有网点的硬件建设、店堂环境的提升带来契机，使网点的规范化管理上了一个新台阶。为保证“家电下乡”产品的货源供应，新飞公司专门新建专线生产“家电下乡”产品，该生产线投资4亿元，产能达到了200万台。据统计，新飞冰箱（柜）今年前两个月的销量比去年同期平均增长96.2%，创历史新高。
知名品牌是赢家?中小企业日子难过
在由财政部和商务部联合举行的“家电下乡”招投标项目，彩电、冰箱、手机、冷柜四类产品的中标结果显示，海尔公司成为该项目的最大受益者，在所有招投标产品中均有相当数量型号产品入围。
从中标品牌山东省销售情况分析，冰箱销售前三位的品牌为海尔51.72%、澳柯玛17.57%、海信科龙13.38%；彩电销售前三位的为海信28.50%、海尔21.41%、长虹19.87%；手机销售前三位的为海尔57.30%、长虹21.75%、海信14.06%。
统计数据显示，半年来，海尔“家电下乡”补贴的产品销售数量已经超过11万台，仅在山东省海尔冰箱销售已超过2.5万台，占山东省“家电下乡”家电总销量的近1/2。
面对如此巨大的市场，要想分得一杯羹并不容易，在“家电下乡”招投标中，一些中小企业的家电经营和销售受到了门槛的限制。
浙江金海岸小冰箱厂家负责人情绪低落地表示，“现在不好做”。摆在他们面前的只有两条路：要么做大，要么消失，做大，就意味着不断地投入。无论是怎样的一条路，对中小厂家来说日子都不好过。
奥美珂电器有限公司也感觉到了生存的压力，公司负责人表示，目前只有两个办法来应对：首先是研究新产品，推出更适合农村市场的产品，另一个就是价格战。不管怎么样，价格低了总能吸引消费者的，这也是最后的一招了。
面对此状况，家电观察家沈闻涧表示，政府主导下的“家电下乡”是件好事。但对于众多企业而言，拓展农村市场的道路并不能只局限于政府招投项目。
渠道薄弱是家电下乡的瓶颈
所谓“渠道为王”，目前只体现在1-2级城市。江苏汇银电器连锁有限公司董事长曹宽平先生说，一边是上游渠道的爆满，一边是下游市场的薄弱。什么样的渠道才有利于家电下乡呢？他认为，目前家电厂商在农村市场普遍存在重销售，轻服务的弊病，使得农村市场的售后服务主要依靠特约维修解决，而厂商又缺乏对农村特约维修门店相关人员的培训工作。他建议，要有一个适合于农村市场本土化的渠道。农村家电销售比较分散，农民到县城里面买东西，近的30多公里，远的50多公里。以一台电视机为例，如果买一台电视机2000块钱，结果运费要花到5%~10%左右。如果要求上门服务，卖的人不赚钱，买的人无休止的等待。比如，上午从一个地方打电话过来，一天工作8个小时，基本上6个小时在路上。所以，农村市场必须要有综合性的家电渠道，综合性家电的人必须是本地的人。
多种渠道方能拉动内需
对于家电下乡，也有一些专家提出，农村消费不畅并非家电不“下乡”。农民不愿消费是由于收入低、公共产品不足、社会保障不健全等方面的原因。而且，“家电下乡”的财政补贴，最终大部分可能会落到农村地区相对富裕的人手中。“家电下乡”实际上是在进一步消耗农村地区原本有限的消费能力，长远来看，这无益于农村消费市场的拉动。更何况，“家电下乡”本身还承担着“消化家电行业过剩产能，扭转企业效益普遍下滑”的重任。事实上，即使财政不给补贴，这些“过剩的”家电产品也应该有13%以上的降价幅度。
总之，拉动内需是政府首先想到的宏观策略，同时也是最有效的经济手段。“家电下乡”作为国家扶持家电企业和满足农村家电产品需求的双向优惠政策，为中国家电企业的超级产能找到了一个广阔的“泄洪区”，也解决了农村百姓购买家电不方便的难题。