论文部分内容阅读
女性企业家在商界中如何摆脱给人的符号化与刻板印象，彰显独特价值与魅力?商界女性中的佼佼者如何成为“半壁江山”的主人?隐性歧视、文化风俗中哪些职场之坎仍在阻碍商界女性向上攀登?如何砸碎这层玻璃天花板?
明21日，豫商·她世界年会的财智对话环节，三位男性观察员，三位职场高端女性的两极对话，通过立体的话语互动体系，从不同角度体现了女企业家的独特魅力、新锐思想和商业哲学。
幽幽女人花
女人做企业难是一个不争的事实。如果将企业女杰比作一朵花，那么在豫商·她世界年会上的财智对话现场，三位“笑傲江湖”的男性观察员也不得不低下“高傲”的头，俯首成为她世界花丛中的三棵草。
女人花，展现的美各有千秋，但都弥漫着一股沁人心脾的清香。闵阂觉得自己是一枝牡丹花，不是因为它惊艳，而是因为它一直在怒放，直到生命的完结，永不放弃对美的追求：薛景霞笑称自己是一支荷花，因为荷花盛开的艰难与出淤泥而不染的精神象征着自己创业的艰难与坚持：沈颖女士孩提时就将自己比成一枝凤梨，始终保存着自己那份久违的情感与坚守。
花儿为什么这样红
较之男性，女性的创业路途更为艰难。
然而，受邀的三位女嘉宾在生活和事业中却“独辟蹊径”，各有着自己的独门“秘籍”。
康利达集团董事长薛景霞就是可以在事业与家庭之间游刃有余地找到平衡点的企业领袖。当初为了创业，她的丈夫毅然辞掉公务员的职务支持她，为她解愁、分忧，两人属于不折不扣的“夫妻搭档”。
沈颖也表述了同样的看法。她说，“老公很支持我，前几年他被派到韩国工作，由于他很喜欢中国的文化，有了孩子后他就和我一起留在了北京，坦诚地说，是夫妻间的默契让我的事业得到了升华”。
闵闵说，自己在房地产行业发展，领导在起用自己的时候，会考虑到，一些男性居多的繁重的岗位，你弱小的身躯是不是能够承受。“但我其实是可以承受的，无愧地说，是男性的坚忍和胸怀让我走到了今天”。轻松减压，花开不败
对于中年女企业家来说，要面临着更多棘手的问题——企业的经营管理、市场的激烈竞争、资金的周转、产品销售等，还要面对社会纷繁复杂的情况，而且还要事业家庭—肩挑。这些长期矛盾使她们的情绪处于不稳定之中，如何减轻压力，不仅仅是一种生活技巧，更是在职场上能力的一种体现。
然而职场不同、性格不同、阅历不同，在减压的方式上也有差异。沈颖说，你要有强烈的一两种爱好，没有爱好的时候，那种压力就总会在眼前。如果有很强烈的爱好，就可以转移压力。
“我会写很多东西给自己，然后大声地朗诵。再就是旅游，我记得一个咖啡馆写着：这是一个望天的地方，喝咖啡的地方，艳遇的地方。我自己感觉是忘记自己的地方。”闵闵说到自己的减压方式。
才智碰撞
男老板眼中的女老板
主持人：请三位男性评价一下对面三位女性招人“喜欢”的一面。
张保盈：薛总给我的感觉是两个字——干练；沈颖给我最大的感觉是“柔情”；闵总看上去很“文弱”，不知道准确不准确。我自己的感觉。
丛剑：我觉得薛总是辣椒，看着性格非常活泼和爽朗；沈总像是一棵芭蕉，她给我一种清凉感觉；闵总今天的穿着带有很多羽毛，看着像一只“温柔”的老虎——内里比较刚，外表比较柔，是以柔克刚的那种女性。
李建加：薛总看起来真的是菩萨心肠；仔细端详央视cTR这位漂亮的总经理，感觉所有的智慧都在她那里；闵总看起来就是特别开朗，特别有气质的那种女性。
主持人：女老板经营企业不仅仅要在市场上拼杀，还要处理与领导以及内部员工沟通的问题，特别是与男性的交流。各位观察员认为什么样的女老板是不讨人喜欢的?
丛剑：我最怕的女领导就是“纠结”型的，因为跟我合作过的很多女领导内心都很纠结，她们经常换方案，最可笑的是，到最后连自己都不知道最终的方案是什么了。
张保盈：我感触比较深的是女性太“认真’，我们男士处理问题，都是大开大合，既然已经决定，马上就去做了。但是我们的美女老总在决定问题的时候就会考虑得很细，过细的后果就是使事情无法得以决策。
李建加：我最害怕的是严厉的女领导，严厉起来比男人还厉害。这种厉害有时候会伤害到团队的凝聚力。
女人如何突破“瓶颈”
主持人：作为女性领导者，有时候真的很难突破生活和事业上的种种“瓶颈”。请问三位女嘉宾你们面对“瓶颈”是怎么做的?
沈颖：在工作中首先要认真，然后要学会果断，这样你才不必再去纠结。另外不要对你的下属太苛刻，不要事事都追求完美，尤其是对于中年女性而言，快到更年期的女性荷尔蒙会使这种状态越发凸显，就更应该注意。
薛景霞：女人比较感性，男人比较理性。作为一个女领导人，要不断地修炼、学习、提升自己，从而使自己完成从感性到理性的过渡，还要学习男领导人身上的果断和刚毅，克服女性自身的柔弱与纠结，这样无论男性女性都可以带领团队前进。
闵闵：在工作上，我觉得也需要女性有一个角色的转换。以我自己为例，我最初以感性的角度切入职场，但是后来在职场上我清醒地认识到，必须追求公平、公正、理}生、客观。我经常给团队说的一句话就是：你的标准高，大家都跟着你学，你的标准低，大家就跟着别人学。你要做什么样的人，这由你给自己设立的标准决定。女性的高标准应该是她身上非常闪光的地方。
下辈子做男人还是女人?
主持人：三位女嘉宾，如果有来世，你们做男人还是做女人7
三位如性同时回答：做女人。
张保盈：这个问题，我要声明两点。一个是任何一件事情交到一个女人手里就让人特别放心，因为她们从来不会丢下不管，而且做得很好。一个单位里面女人越多，这个企业就越赚钱。这个话不是我说的，是全球最新统计的结果。从这个角度讲，我支持女性。(薛景霞：因为我们更省钱，拿得工资更低。)
还有就是，我看到我们的某一个办公室特别的脏，后来想想为什么呢，因为办公室没有女士，如果安排两个女士进去，这种状况很快就会变好了。女士就是起着一个非常好的调剂的作用。这样的企业也更容易在社会上打拼出成绩。所以说这个世界由女性统治也是很幸福的。
丛剑：(思索片刻)其实下辈子我还是想做男人。我在上大学的时候，男生宿舍很脏，但感觉女生宿舍更脏。而且现在很多的女人不会做饭，反倒男人更会做饭，服装设计师做得好的也都是男人，女人有时就是在旁边发嗲，为了能够照顾更多的女人，我将来还要做男人。
李建加：我觉得我下辈子要做男人，做了几十年的男人挺不错的。就是现在上来当“草根’，也蛮好的。
主持人：建加的意思是下辈子做男人，括弧——因为我现在还没学会怎么做女人。
回归梦想
主持人：今年是“十二五”规划的开局之年。在此期间你们会如何发挥自己各自的优势，在生活或事业上有什么样的梦想?
丛剑：我的梦想是让所有的女人都走向职场。如果女人都走向家庭我就失业啦!我会设计出更好的职场服装，以便工作中的她们能够多一些自信，更好地与男性沟通。
张保盈：我的梦想就是有一天坐在那里安静地写两本小说，关于女性家庭与工作方面的。
薛景霞：我希望稳步地做好自己的“十二五规划”。
沈颖：在事业上，我的梦想就是用我们的数据去洞察，对消费者进行研究，来帮助更多中国的企业走出国门，得到更好的发展；第二就是我喜欢收藏，有很多做收藏的朋友，我们收藏的许多东西，其自身包含的文化和内涵，不亚于博物馆的古董。我希望通过网络资源，让全世界的人们都能欣赏到中国的艺术品，借此来弘扬中国的文化。
闵闵：我希望除了忙碌的工作之余，自己能出—本诗集、写一部小说。
明21日，豫商·她世界年会的财智对话环节，三位男性观察员，三位职场高端女性的两极对话，通过立体的话语互动体系，从不同角度体现了女企业家的独特魅力、新锐思想和商业哲学。
幽幽女人花
女人做企业难是一个不争的事实。如果将企业女杰比作一朵花，那么在豫商·她世界年会上的财智对话现场，三位“笑傲江湖”的男性观察员也不得不低下“高傲”的头，俯首成为她世界花丛中的三棵草。
女人花，展现的美各有千秋，但都弥漫着一股沁人心脾的清香。闵阂觉得自己是一枝牡丹花，不是因为它惊艳，而是因为它一直在怒放，直到生命的完结，永不放弃对美的追求：薛景霞笑称自己是一支荷花，因为荷花盛开的艰难与出淤泥而不染的精神象征着自己创业的艰难与坚持：沈颖女士孩提时就将自己比成一枝凤梨，始终保存着自己那份久违的情感与坚守。
花儿为什么这样红
较之男性，女性的创业路途更为艰难。
然而，受邀的三位女嘉宾在生活和事业中却“独辟蹊径”，各有着自己的独门“秘籍”。
康利达集团董事长薛景霞就是可以在事业与家庭之间游刃有余地找到平衡点的企业领袖。当初为了创业，她的丈夫毅然辞掉公务员的职务支持她，为她解愁、分忧，两人属于不折不扣的“夫妻搭档”。
沈颖也表述了同样的看法。她说，“老公很支持我，前几年他被派到韩国工作，由于他很喜欢中国的文化，有了孩子后他就和我一起留在了北京，坦诚地说，是夫妻间的默契让我的事业得到了升华”。
闵闵说，自己在房地产行业发展，领导在起用自己的时候，会考虑到，一些男性居多的繁重的岗位，你弱小的身躯是不是能够承受。“但我其实是可以承受的，无愧地说，是男性的坚忍和胸怀让我走到了今天”。轻松减压，花开不败
对于中年女企业家来说，要面临着更多棘手的问题——企业的经营管理、市场的激烈竞争、资金的周转、产品销售等，还要面对社会纷繁复杂的情况，而且还要事业家庭—肩挑。这些长期矛盾使她们的情绪处于不稳定之中，如何减轻压力，不仅仅是一种生活技巧，更是在职场上能力的一种体现。
然而职场不同、性格不同、阅历不同，在减压的方式上也有差异。沈颖说，你要有强烈的一两种爱好，没有爱好的时候，那种压力就总会在眼前。如果有很强烈的爱好，就可以转移压力。
“我会写很多东西给自己，然后大声地朗诵。再就是旅游，我记得一个咖啡馆写着：这是一个望天的地方，喝咖啡的地方，艳遇的地方。我自己感觉是忘记自己的地方。”闵闵说到自己的减压方式。
才智碰撞
男老板眼中的女老板
主持人：请三位男性评价一下对面三位女性招人“喜欢”的一面。
张保盈：薛总给我的感觉是两个字——干练；沈颖给我最大的感觉是“柔情”；闵总看上去很“文弱”，不知道准确不准确。我自己的感觉。
丛剑：我觉得薛总是辣椒，看着性格非常活泼和爽朗；沈总像是一棵芭蕉，她给我一种清凉感觉；闵总今天的穿着带有很多羽毛，看着像一只“温柔”的老虎——内里比较刚，外表比较柔，是以柔克刚的那种女性。
李建加：薛总看起来真的是菩萨心肠；仔细端详央视cTR这位漂亮的总经理，感觉所有的智慧都在她那里；闵总看起来就是特别开朗，特别有气质的那种女性。
主持人：女老板经营企业不仅仅要在市场上拼杀，还要处理与领导以及内部员工沟通的问题，特别是与男性的交流。各位观察员认为什么样的女老板是不讨人喜欢的?
丛剑：我最怕的女领导就是“纠结”型的，因为跟我合作过的很多女领导内心都很纠结，她们经常换方案，最可笑的是，到最后连自己都不知道最终的方案是什么了。
张保盈：我感触比较深的是女性太“认真’，我们男士处理问题，都是大开大合，既然已经决定，马上就去做了。但是我们的美女老总在决定问题的时候就会考虑得很细，过细的后果就是使事情无法得以决策。
李建加：我最害怕的是严厉的女领导，严厉起来比男人还厉害。这种厉害有时候会伤害到团队的凝聚力。
女人如何突破“瓶颈”
主持人：作为女性领导者，有时候真的很难突破生活和事业上的种种“瓶颈”。请问三位女嘉宾你们面对“瓶颈”是怎么做的?
沈颖：在工作中首先要认真，然后要学会果断，这样你才不必再去纠结。另外不要对你的下属太苛刻，不要事事都追求完美，尤其是对于中年女性而言，快到更年期的女性荷尔蒙会使这种状态越发凸显，就更应该注意。
薛景霞：女人比较感性，男人比较理性。作为一个女领导人，要不断地修炼、学习、提升自己，从而使自己完成从感性到理性的过渡，还要学习男领导人身上的果断和刚毅，克服女性自身的柔弱与纠结，这样无论男性女性都可以带领团队前进。
闵闵：在工作上，我觉得也需要女性有一个角色的转换。以我自己为例，我最初以感性的角度切入职场，但是后来在职场上我清醒地认识到，必须追求公平、公正、理}生、客观。我经常给团队说的一句话就是：你的标准高，大家都跟着你学，你的标准低，大家就跟着别人学。你要做什么样的人，这由你给自己设立的标准决定。女性的高标准应该是她身上非常闪光的地方。
下辈子做男人还是女人?
主持人：三位女嘉宾，如果有来世，你们做男人还是做女人7
三位如性同时回答：做女人。
张保盈：这个问题，我要声明两点。一个是任何一件事情交到一个女人手里就让人特别放心，因为她们从来不会丢下不管，而且做得很好。一个单位里面女人越多，这个企业就越赚钱。这个话不是我说的，是全球最新统计的结果。从这个角度讲，我支持女性。(薛景霞：因为我们更省钱，拿得工资更低。)
还有就是，我看到我们的某一个办公室特别的脏，后来想想为什么呢，因为办公室没有女士，如果安排两个女士进去，这种状况很快就会变好了。女士就是起着一个非常好的调剂的作用。这样的企业也更容易在社会上打拼出成绩。所以说这个世界由女性统治也是很幸福的。
丛剑：(思索片刻)其实下辈子我还是想做男人。我在上大学的时候，男生宿舍很脏，但感觉女生宿舍更脏。而且现在很多的女人不会做饭，反倒男人更会做饭，服装设计师做得好的也都是男人，女人有时就是在旁边发嗲，为了能够照顾更多的女人，我将来还要做男人。
李建加：我觉得我下辈子要做男人，做了几十年的男人挺不错的。就是现在上来当“草根’，也蛮好的。
主持人：建加的意思是下辈子做男人，括弧——因为我现在还没学会怎么做女人。
回归梦想
主持人：今年是“十二五”规划的开局之年。在此期间你们会如何发挥自己各自的优势，在生活或事业上有什么样的梦想?
丛剑：我的梦想是让所有的女人都走向职场。如果女人都走向家庭我就失业啦!我会设计出更好的职场服装，以便工作中的她们能够多一些自信，更好地与男性沟通。
张保盈：我的梦想就是有一天坐在那里安静地写两本小说，关于女性家庭与工作方面的。
薛景霞：我希望稳步地做好自己的“十二五规划”。
沈颖：在事业上，我的梦想就是用我们的数据去洞察，对消费者进行研究，来帮助更多中国的企业走出国门，得到更好的发展；第二就是我喜欢收藏，有很多做收藏的朋友，我们收藏的许多东西，其自身包含的文化和内涵，不亚于博物馆的古董。我希望通过网络资源，让全世界的人们都能欣赏到中国的艺术品，借此来弘扬中国的文化。
闵闵：我希望除了忙碌的工作之余，自己能出—本诗集、写一部小说。