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[摘 要]随着市场经济的不断发展，企业在市场上面临的各种风险也随之增加。本文首先探讨了风险的含义以及风险所包含的内容，紧接着又探讨了风险管理的发展过程以及企业风险管理战略。
[关键词]风险管理 发展 战略
中图分类号：D922.21 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）46-0092-01
改革开放以来，我国的社会主义市场经济取得了举世瞩目的成就，各行各业也都有了较快发展，各企业作为社会市场经济的主体，在竞争日益激烈的社会背景下，所面临的风险也日渐增多。企业风险的不确定性，对企业的生存和发展起着重要影响，因此，企业如何规避或者降低风险进行风险管理，对于企业而言，具有重要意义。
一、企业风险概述
“风险”这个词，最早是西方经济学家奈特提出来的，他在《风险、不确定性和利润》一书中，将“风险”定义为“可测定的不确定性”，主要指的是一种不确定性。传统的经济学家将企业风险的来源，分为企业内部交易的不确定性，和企业外部环境变化对企业的影响，以及企业对风险预知的不确定性。主要表现形式为企业交易额度的增加。
二、风险管理的发展过程
风险管理思想在我国古代便有，我国夏朝便设立了积谷防饥的粮食储备制度，以防范饥荒、粮食不足引发的风险。风险管理概念最早是由美国经济学家提出来的，他提出的风险管理是针对各种风险的管理活动的总称，主要是对企业生产经营活动所涉及的风险进行评估，成立相关风险控制单位，采取措施减少风险带来的损失。在我国20世纪70年代左右，国内大多数企业采用的是信用风险管理，将企业的风险通过财产或者保险公司等机构进行风险转移[1]；在80年代的时候，企业的风险管理主要是对投资风险进行回避或者分散，到了90年代，企业已经采用了集成风险管理和战略风险管理等风险管理措施。
（一）传统的企业风险管理
传统的风险管理，企业主要采用风险回避、转移、分散等形式，主要的目标是降低风险发生后对于企业造成的经济损失。
（二）企业集成风险管理
在企业进行风险管理时，许多企业已经发现，企业内部的风险管理活动是独立进行的，这不利于企业最大程度的降低风险。在此基础上，才有了集成风险管理这一概念，它是站在企业的整体角度出发，对企业所面临的风险进行分析、识别并进行统一管理。它也不单单是对所有风险管理部门的一个集合，企业集成风险管理是个完整的系统框架，它能够对风险管理的目标、方案、信息进行集中管理，能够有效的提高企业风险管理水平。
三、企业风险管理战略
随着经济的全球化、一体化，各种外部环境所产生的不确定因素的增多，使得各企业越来越重视企业的风险管理。据相关调查显示，2005年度许多著名品牌在中国市场都遭遇到了危机，芝华士假酒事件、丰田锐志漏油事件、欧典地板宣传欺诈等等，在社会上掀起轩然大波。企业对待危机的战略和技巧，以及和消费者间的联系，决定着企业的生存和发展。目前企业风险管理，包括企业运营风险、资产损失风险、竞争风险和商业信誉风险这四方面的管理。企业通过确定风险的大小，制定风险战略计划[2]，并对整个风险管理活动提出相应建议和改进措施，能够对企业的发展方向、经济效益等方面产生重要影响。
（一）企业在进行风险管理的时候，应该注重提高自己的风险控制能力，注重企业外部的环境信息，并对企业所面临的动态风险进行分析，内外结合，分析出企业面临的风险并制定风险管理计划，同时注重实施情况。例如，2005年芝华士假酒事件，事件的起因是《国际金融报》刊登了“芝华士12年：‘勾兑’了多少谎言”的报道，该报道使得芝华士面临着巨大的市场危机。芝华士的生产商保乐力加公司迅速在媒体上发表新闻发布会，同时相关的高层集团领导在上海举行记者招待会，对芝华士12年生产的产品成本做了说明，然而由于其对重要信息的保密，加上缺乏和消费者之间的沟通，使得芝华士在国内产生了信任危机，企业的经济效益受到严重影响。
（二）企业内部应该注重风险评估，注重风险的回避、分散、转移。首先，企业在投资方面应该避重就轻。企业在可以进行多种投资时候，要注重选择风险较小的投资项目，注重权衡利弊关系。其次，企业可以选择多种多样的和自己关联性较小的资产进行搭配，来分散风险，使得高风险资产的风险可以向低风险资产扩散，从而降低整个企业的损失。最后，当企业在分散风险之后，如果还存在较大的风险，那么可以选择风险转移策略。在进行风险转移的时候，可以选择期货交易、期权交易的方式。这两种方式的好处在于，可以将企业隐藏的风险全部转嫁出去。其中的期权交易在日后价格有所升高时，企业还可以获得一定利润。
随着社会经济的发展，科学技术的进步，企业在进行风险管理的时候，所使用到的工具，尤其是现代金融工程的技术工具，已经越来越多。比如，对于银行利率风险，银行可以采用远期利率协议来进行风险控制；对于信用风险，可以运用信用衍生产品和供应商以及顾客的违约风险进行控制[3]。如此一来，通过有效的风险管理，可以使企业更好的在市场竞争中得以发展。
結束语
在社会经济日益繁荣的背景下，风险管理在企业经营活动中所起到的作用也日益显著。在未来的市场经济中，企业只有积极适应不断变化的风险环境，才能在竞争中获得生存和发展，对于企业而言，要积极调整自己的风险管理计划，在遭遇风险之际，要从容不迫的，采用科学合理的方式降低和转移风险，使企业转危为安。由于企业风险的不确定性，企业要想实施有效的风险管理，还应该坚持不懈的探索，不断进步，使企业在市场竞争中处于优势地位。
参考文献
[1] 周建华.企业风险管理——基于战略视角的研究[J].新财经（理论版），2010，（10）：113-113.
[2] 马泽生.基于流程管理的企业风险管理模式[J].企业管理，2015，（2）：92-94.
[3] 罗杨娓，付向锟，朱伏平等.企业风险管理探讨[J].中共四川省委省级机关党校学报，2005，（2）：28-30.
[关键词]风险管理 发展 战略
中图分类号：D922.21 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）46-0092-01
改革开放以来，我国的社会主义市场经济取得了举世瞩目的成就，各行各业也都有了较快发展，各企业作为社会市场经济的主体，在竞争日益激烈的社会背景下，所面临的风险也日渐增多。企业风险的不确定性，对企业的生存和发展起着重要影响，因此，企业如何规避或者降低风险进行风险管理，对于企业而言，具有重要意义。
一、企业风险概述
“风险”这个词，最早是西方经济学家奈特提出来的，他在《风险、不确定性和利润》一书中，将“风险”定义为“可测定的不确定性”，主要指的是一种不确定性。传统的经济学家将企业风险的来源，分为企业内部交易的不确定性，和企业外部环境变化对企业的影响，以及企业对风险预知的不确定性。主要表现形式为企业交易额度的增加。
二、风险管理的发展过程
风险管理思想在我国古代便有，我国夏朝便设立了积谷防饥的粮食储备制度，以防范饥荒、粮食不足引发的风险。风险管理概念最早是由美国经济学家提出来的，他提出的风险管理是针对各种风险的管理活动的总称，主要是对企业生产经营活动所涉及的风险进行评估，成立相关风险控制单位，采取措施减少风险带来的损失。在我国20世纪70年代左右，国内大多数企业采用的是信用风险管理，将企业的风险通过财产或者保险公司等机构进行风险转移[1]；在80年代的时候，企业的风险管理主要是对投资风险进行回避或者分散，到了90年代，企业已经采用了集成风险管理和战略风险管理等风险管理措施。
（一）传统的企业风险管理
传统的风险管理，企业主要采用风险回避、转移、分散等形式，主要的目标是降低风险发生后对于企业造成的经济损失。
（二）企业集成风险管理
在企业进行风险管理时，许多企业已经发现，企业内部的风险管理活动是独立进行的，这不利于企业最大程度的降低风险。在此基础上，才有了集成风险管理这一概念，它是站在企业的整体角度出发，对企业所面临的风险进行分析、识别并进行统一管理。它也不单单是对所有风险管理部门的一个集合，企业集成风险管理是个完整的系统框架，它能够对风险管理的目标、方案、信息进行集中管理，能够有效的提高企业风险管理水平。
三、企业风险管理战略
随着经济的全球化、一体化，各种外部环境所产生的不确定因素的增多，使得各企业越来越重视企业的风险管理。据相关调查显示，2005年度许多著名品牌在中国市场都遭遇到了危机，芝华士假酒事件、丰田锐志漏油事件、欧典地板宣传欺诈等等，在社会上掀起轩然大波。企业对待危机的战略和技巧，以及和消费者间的联系，决定着企业的生存和发展。目前企业风险管理，包括企业运营风险、资产损失风险、竞争风险和商业信誉风险这四方面的管理。企业通过确定风险的大小，制定风险战略计划[2]，并对整个风险管理活动提出相应建议和改进措施，能够对企业的发展方向、经济效益等方面产生重要影响。
（一）企业在进行风险管理的时候，应该注重提高自己的风险控制能力，注重企业外部的环境信息，并对企业所面临的动态风险进行分析，内外结合，分析出企业面临的风险并制定风险管理计划，同时注重实施情况。例如，2005年芝华士假酒事件，事件的起因是《国际金融报》刊登了“芝华士12年：‘勾兑’了多少谎言”的报道，该报道使得芝华士面临着巨大的市场危机。芝华士的生产商保乐力加公司迅速在媒体上发表新闻发布会，同时相关的高层集团领导在上海举行记者招待会，对芝华士12年生产的产品成本做了说明，然而由于其对重要信息的保密，加上缺乏和消费者之间的沟通，使得芝华士在国内产生了信任危机，企业的经济效益受到严重影响。
（二）企业内部应该注重风险评估，注重风险的回避、分散、转移。首先，企业在投资方面应该避重就轻。企业在可以进行多种投资时候，要注重选择风险较小的投资项目，注重权衡利弊关系。其次，企业可以选择多种多样的和自己关联性较小的资产进行搭配，来分散风险，使得高风险资产的风险可以向低风险资产扩散，从而降低整个企业的损失。最后，当企业在分散风险之后，如果还存在较大的风险，那么可以选择风险转移策略。在进行风险转移的时候，可以选择期货交易、期权交易的方式。这两种方式的好处在于，可以将企业隐藏的风险全部转嫁出去。其中的期权交易在日后价格有所升高时，企业还可以获得一定利润。
随着社会经济的发展，科学技术的进步，企业在进行风险管理的时候，所使用到的工具，尤其是现代金融工程的技术工具，已经越来越多。比如，对于银行利率风险，银行可以采用远期利率协议来进行风险控制；对于信用风险，可以运用信用衍生产品和供应商以及顾客的违约风险进行控制[3]。如此一来，通过有效的风险管理，可以使企业更好的在市场竞争中得以发展。
結束语
在社会经济日益繁荣的背景下，风险管理在企业经营活动中所起到的作用也日益显著。在未来的市场经济中，企业只有积极适应不断变化的风险环境，才能在竞争中获得生存和发展，对于企业而言，要积极调整自己的风险管理计划，在遭遇风险之际，要从容不迫的，采用科学合理的方式降低和转移风险，使企业转危为安。由于企业风险的不确定性，企业要想实施有效的风险管理，还应该坚持不懈的探索，不断进步，使企业在市场竞争中处于优势地位。
参考文献
[1] 周建华.企业风险管理——基于战略视角的研究[J].新财经（理论版），2010，（10）：113-113.
[2] 马泽生.基于流程管理的企业风险管理模式[J].企业管理，2015，（2）：92-94.
[3] 罗杨娓，付向锟，朱伏平等.企业风险管理探讨[J].中共四川省委省级机关党校学报，2005，（2）：28-30.