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他，给人的印象总是扎实稳重、不善言辞，让人感受不到他会有怎样惊异之举;他，与人交往一贯是温文尔雅、目光沉静，让人感受不到会有怎样的激情与力量。行动说明一切，能力说明一切，掌声说明一切。外柔内刚、低调内敛的他，每每总能用行动去感染身边每一个人。他在平凡岗位上总能做到务实、勤奋、刻苦;做事情总能力求周到、细致、完美;干工作总能做到守时、整洁、优异。他就是集团公司劳动模范内蒙白音华能源公司机电修配厂厂长张涛。
热血铸就军魂。在蒙东大地艰苦创业的漫长日子里，在军人一般域外建设发展的大军中，经过硕大熔炉的锻造与锤炼，张涛这位矿区建设大军中的一员，用精神的“利剑”在锡盟草原上刻下了阜白人特有的“军魂”。
初到草原，美景片片，心旷神怡。然而，创业的艰辛，常人无法知晓，常人无法体会，常人无法承受。冬季里“魔”一样的白毛风经常肆虐，夏季里“针”一般的高原紫外线让人皮肤灼痛。寂寞中夹杂着凄凉，痛苦中夹杂着难耐。张涛---这“军中”的一员，经历过这里的一切，饱尝了这里的艰难酸痛……
把工作当事“干”的人
不熟知这里工作环境的人可能认为，机修厂的生产任务量与矿井相比，可能相对轻松许多，其实不然。工作在这里的人们都知道，矿井建设任务繁重，机修工作担子也不轻。他们在为矿井生产建设搞好服务的同时，承担了整个矿区各种大、中、小工程的设计、建设与施工，还要抓好各种大、中、小设备的检修、维护与保养。有人称他为工程建设的“先行官”，也有人说他是吃苦务实的“代言人”。的确，他经历过风沙的洗礼，尝受过高温的暴晒，遭到过草原毒蚊的侵扰……外部的困难他能忍受，内心的寂寞他能挺住，工作的重担他能承担。
记得那是2012年2月，公司为了多渠道开发煤炭市场，从提高块煤生产能力入手，决定在矿区内安装手选皮带，选出煤中“精品”，为了完成公司头号效益工程，张涛领命出征了。二月的蒙东天寒地冻，雪花纷飞，寒风吹过，人的脸会冻得青肿，手与铁接触就会沾掉一块皮，在一切条件都不具备的情况下，张涛和他的团队毅然吹响了战斗的号角。俗话说，万事开头难。在当地没有过手选皮带安装的经验，从施工那天开始，他筹划着，琢磨着，在那个度日如年的日子里，他一边设计施工图纸，一边盯在“冰窖”一样的工程现场，测量地形，勘察现场，焊接支架，安装皮带，反复调试，每一个设计方案都留下了他的辛勤汗水，每一个施工现场都能看到他的身影，每一个工作地点都能找到他的足迹。
从第一条手选皮带安装开始，到第五条手选皮带安装结束，历时三个半月，他始终带领他的团队，一起工作，一起奋战。他们没有休探亲假，吃住在现场，工作在现场，休息在现场，没有人讲条件，没有人论报酬，没有人谈困难，更没有人退缩、掉队。等工程干完了，他整个人消瘦了一圈。可就是从工程竣工的开始，他更加忙碌了，从第一条到第四十九条皮带，工作量是可想而知的，但他没有向困难低头，先后设计安装手选皮带十六条，出矸皮带十七条，主排矸皮带一条，出煤皮带三条，金属煤仓六座、给煤机十六台、振动筛六台、上煤皮带十二条，上煤斗六个、钢材制作安装量近四百吨……，一组组数据让人惊叹，一份份答卷让人满意。然而，更让人惊叹的是-----公司月选煤能力超过50万吨，吨煤售价提高了30元，每月增加收入超过了1500万元。
2012年4月，公司将井工1101工作面134台9360液压支架检修任务交给机修厂。这对于机修厂来说，是一次新的挑战，也是一道难题。时间紧，任务重，人员少，技术力量不足，但他又一次领命出战了。态度决定一切，行动决定一切。他们成立了十八个检修作业小组，翻阅资料，攻克难题，清理支架，检修前梁尾梁及千斤顶的更换、支架阀座改制及阀组的安装更换、阀组及高压胶管的拆除、阀组及高压胶管的支架试验安装、阀组及高压胶管的更换、支架阀座改制及阀组安装更换、有损支架的修复利用，他们分工明确，各负其责，团结协作，历时50天，又一次圆满完成了工作任务。
与此同时，机械设备的检修、自制件的加工制作、主扇及绞车的安装、压风机的安装与调试、瓦斯抽放泵的安装与调试、主斜井至装车站台皮带桥的安装、露天坑下皮带搭接改造、钢锚带的制作工程等百余项大小工程，均能出色的完成任务。
有人说，把一件事干好容易，把诸多事做好很难。的确，在职工眼中他是个能干大事的人，在领导眼中他是个干成事的人，在朋友眼中他是个用心做事的人，在家人眼中他是个不干家事的人。
平凡之人能做出不平凡的事，平凡之人能抒写出不平凡的动人诗篇！
把安全当成“天”的人
企业管理，安全为天。这是我们一贯遵循的硬道理。机修厂看上去岗位大多在地面，技术含量较高，工种较为繁多，实则作业面比较分散，点多面广，工作地点随工程任务的需要而发生变化，对此，安全工作也显得十分重要。对于厂区的安全管理工作，张涛十分重视，在每项工程安排上，他总是强调：“安全是天，我们决定不能忽视，职工是本，我们要加倍爱护，做任何工作，我们宁可耽误工期，也要保证安全稳定”。正是因为认识到安全工作的重要性，他提出要建立安全管理的管控措施。在建厂初期，他围绕安全工作实际，制定出了一系列的安全防范措施，设置了安全管理组织机构，配备了专兼职安全管理工作人员，建立并完善了厂区和车间两级机构的安全管理制度和多岗位技术操作规程。同时，为了进一步提高职工安全工作技能，他提出从教育培训入手，对职工进行新工艺、新技术的专业知识培训，强制推行了安全提示、手指口述、安全确认、三三整理、干部走动式管理等现场安全管控方法。定期或不定期进行安全隐患排查，对设备的运转状况进行系统掌握，强化设备的管理、使用、检修、维护和保养。推行现场质量标准化管理，建立现场作业逐级包保负责制，特别是在大型工程会战中，必须有主要领导和车间负责人盯守在现场，逐级负责，严格把关、层层落实。对于安全工作的硬性规定，起初有一些职工不是很理解，对此，他经常利用班前教育时间，与职工面对面讲安全工作的重要性，讲解其它单位发生的安全事故案例，并让每名职工参与互动。记得，在一次液压支架检修工作中，一名检修工人在操作时，支架上方护板不慎滑落，砸到该检修工的头部，正是因为这名工人在检修中配带了安全帽才避免了此次事故的发生。事后那位职工庆幸的说：“我摊上好领导了，多亏咱厂长在班前会上强调干工作一定要配戴好安全帽，要不然这20多斤重的护板砸在脑袋上，我的小命恐怕就丢了”。也正是因为张涛在日常安全工作中做到了“深、严、细、实”，强化现场安全管理和安全教育、培训、文化和质量标准化等“四个长效机制”的落实，从建厂初期到现在，该厂没有因为职工违章而发生一次轻伤以上事故。 把降本当做“命”的人
在白音华矿区，有人管他叫“拼命三郎”。的确，只要公司安排的每一项工作他都能够认真对待，对于每一项工程任务的布置，无论多么艰巨，无论多么繁重，他从不计任何条件，总能想办法并且出色的完成任务。
今年，受全国煤炭市场寒潮的影响，褐煤销售举步维艰，在大的形势影响下，白音华公司改变了以往的工作思路，成本控制、修旧利废、提质增效成为这一时期企业健康发展的主流。通过广泛调研，公司提出了利用废旧钢丝绳制作支护用钢锚带，这对于机修厂来讲，他们又一次走到的公司技术改造的最前沿。“成本搭台、煤质唱戏”。接到任务后，他们首先确定了破股、围圈、夹套、压紧的工艺线路。为了打通工艺线路，先利用人工将钢丝绳破股，破股后按锚带设计尺寸量尺，确定绳股长度及搭接长度，然后将搭接钢绳处点焊成圈，再用人工按规定数量及位置上加上紧固套，再用人工用大锤将紧固套打紧，经过几番实验，打通了工艺路线，制作出了第一条钢丝绳锚带。整体作业过程完全利用手工操作，劳动强度大，生产效率低，为提高效率降低劳动强度，按照打通工艺路线，确定各种数据，对各环节进行了改进，先后发明了钢绳破股装置、钢套成形装置、钢绳锚带成形装置。由于钢套需要量大，引进了切管机，使整个钢绳锚带制作过程简单、易操作，劳动强度低，生产效率高，每天可生产钢锚带60条，按照购买一条新钢锚带需47元计算，制作一条钢绳锚固带扣除人工、材料等成本，一条可节约35元，按日生产30条，月产900条计算，每月可节约31.5万元。
今年4月份，公司经过多方考察后，再一次在块煤身上做起了文章，将原煤一、二号仓里的碎煤进行再次筛分，为实现筛分，需将原煤用1.4m的皮带运至110米外，15米高，1200立米煤仓内用篦子进行筛分。为确保筛分，他们需要制作安装倾角为11度、高端侧15米高，宽4米的站桥，公司要求半个月内完成工作任务。接到命令后，他们迅速行动起来，安排施工图设计、绘制，利用旧的房架改制成站桥走台，利用现有的各种管材、型材制作站桥支撑，组织各车间人员，迅速将任务分配下达，组织全厂各车间人员连班加点，快速制作，制作完一件，运至现场一件，历时10天，圆满完成安装任务。整个工程钢材制作安装量150余吨，安装110延长米，1.4米皮带机一条，制作更换溜煤嘴两个，溜煤槽两个，上煤斗一个……
看似文雅的他，在每一次工程会战当中都给人以“硬汉”的形象。他身先士卒、率先垂范的作风让人记忆深刻;他超前指挥、睿翼智慧的才华让人惊叹信服;他敢于担当、敢于负责的精神让人烙印深刻;他吃苦务实、敬业奉献的品质让人啧啧称赞。
“抱西瓜也要捡芝麻”。这是对企业主人的真实写照，也是企业主人翁精神的浓缩再现，张涛就是这样一个人。从今年初开始，他所辖的机修厂加大了节支降耗工作力度，他要求各车间要充分利用好回收废旧钢材的边角余料，将拆除回收的旧钢件修复整形后再用到新的工程上，对临时工程使用的材料要做到100%回收利用。在今年前六个月，确实看到了效果：回收废旧物资460件，回收废旧钢材21吨，回收电缆969米，回收锚杆2056根，调直1500根，创价值27万余元;修复各种设备零部件124件，创价值140万余元;复用废旧钢材19.8吨，创价值8.9万余元……
把职工当做“家”中的人
爱是博大的，爱是无私的，爱是圣洁的，爱更是醇厚的。他把爱洒在了岗位，他把爱留给了弟兄，他把爱倾注在整个机加工的岗位之上。为了这个“爱”字，他忘却了自己。在内蒙工作的这段时间里，他落下了很多毛病，身体严重透支、肠胃功能紊乱、甲状腺囊肿、肾囊肿等多种疾病。为此，医院也多次让他离岗调养，但一想到深爱的岗位，他就瞒家人把疗养通知单偷偷的撕掉，毅然返到岗位上，奉献着、劳作着……。为了这个“爱”字，他忘却了家人。记得那是2013年的除夕，当时年迈而又多病的老父亲希望他能回家一起过年。但由于工作需要，他没能回去。也就是正月初六这一天，养育他的老父亲悄然离开了这个世界，离开了他心爱的亲人们。当这一消息传来后，这位钢铁一样的汉子流下了愧疚的泪水，愧疚的是在父亲临终前他没能看上最后一眼，愧疚的是作为子女的他没能尽到赡养父母的责任，更愧疚的是为这个家，为家中的亲人他付出的实在太少、太少……，父亲的离去，对体弱多病的母亲打击很大，家人劝他多抽时间陪陪年迈的老母亲，可他没有那么做。爱人曾痛惜的说：“父亲离开了，就剩下母亲一人，老张你还要留下遗憾吗”？他没有回答，也无法回答，只有把这份“痛”深藏在心里。为了这个“爱”字，他把整个心都留给了他的兄弟们。他经常对职工讲，咱们都远离家乡，工作在一起，生活在一起，你们就是我的亲兄弟！他把职工的事装在心里，他把职工的冷暖挂在心上。对此，在厂里他订下了不成文的规矩，厂级领导，无论谁休假在家，赶上逢年过节，一定要到生活上有困难的职工家里看一看，带上一丝温暖，送去一份祝福。一次，该厂电气车间一名职工的妻子患上了淋巴癌，去北京治疗一次，要花掉几万元的医药费。他得知消息后，主动为这名职工送去了慰问金，同时，号召全体干部职工为其捐款，在较短的时间里，为其捐款近万元。
“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”。荣誉和赞美总是眷顾那些不懈努力的人。张涛的敬业爱岗、积极钻研、务实进取的作风为他赢来了诸多荣誉，更为他赢来了片片赞誉之声。由于工作出色，他多次荣获集团公司授予的劳动模范、先进工作者、优秀共产党员等诸多荣誉称号。
荀子在《劝学篇》中曾这样阐述：“骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍;锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂”。张涛自1980年参加工作以来，三十五年间，始终如一地钻研业务知识，始终如一地奋战在生产最前沿，默默的坚守着，真诚的奉献着，尽职尽责的工作着。没有惊人的创举，没有超凡的事迹，但他能够牢记宗旨，牢记使命，牢记责任，能够在平凡的岗位上实现自己的人生价值。W
热血铸就军魂。在蒙东大地艰苦创业的漫长日子里，在军人一般域外建设发展的大军中，经过硕大熔炉的锻造与锤炼，张涛这位矿区建设大军中的一员，用精神的“利剑”在锡盟草原上刻下了阜白人特有的“军魂”。
初到草原，美景片片，心旷神怡。然而，创业的艰辛，常人无法知晓，常人无法体会，常人无法承受。冬季里“魔”一样的白毛风经常肆虐，夏季里“针”一般的高原紫外线让人皮肤灼痛。寂寞中夹杂着凄凉，痛苦中夹杂着难耐。张涛---这“军中”的一员，经历过这里的一切，饱尝了这里的艰难酸痛……
把工作当事“干”的人
不熟知这里工作环境的人可能认为，机修厂的生产任务量与矿井相比，可能相对轻松许多，其实不然。工作在这里的人们都知道，矿井建设任务繁重，机修工作担子也不轻。他们在为矿井生产建设搞好服务的同时，承担了整个矿区各种大、中、小工程的设计、建设与施工，还要抓好各种大、中、小设备的检修、维护与保养。有人称他为工程建设的“先行官”，也有人说他是吃苦务实的“代言人”。的确，他经历过风沙的洗礼，尝受过高温的暴晒，遭到过草原毒蚊的侵扰……外部的困难他能忍受，内心的寂寞他能挺住，工作的重担他能承担。
记得那是2012年2月，公司为了多渠道开发煤炭市场，从提高块煤生产能力入手，决定在矿区内安装手选皮带，选出煤中“精品”，为了完成公司头号效益工程，张涛领命出征了。二月的蒙东天寒地冻，雪花纷飞，寒风吹过，人的脸会冻得青肿，手与铁接触就会沾掉一块皮，在一切条件都不具备的情况下，张涛和他的团队毅然吹响了战斗的号角。俗话说，万事开头难。在当地没有过手选皮带安装的经验，从施工那天开始，他筹划着，琢磨着，在那个度日如年的日子里，他一边设计施工图纸，一边盯在“冰窖”一样的工程现场，测量地形，勘察现场，焊接支架，安装皮带，反复调试，每一个设计方案都留下了他的辛勤汗水，每一个施工现场都能看到他的身影，每一个工作地点都能找到他的足迹。
从第一条手选皮带安装开始，到第五条手选皮带安装结束，历时三个半月，他始终带领他的团队，一起工作，一起奋战。他们没有休探亲假，吃住在现场，工作在现场，休息在现场，没有人讲条件，没有人论报酬，没有人谈困难，更没有人退缩、掉队。等工程干完了，他整个人消瘦了一圈。可就是从工程竣工的开始，他更加忙碌了，从第一条到第四十九条皮带，工作量是可想而知的，但他没有向困难低头，先后设计安装手选皮带十六条，出矸皮带十七条，主排矸皮带一条，出煤皮带三条，金属煤仓六座、给煤机十六台、振动筛六台、上煤皮带十二条，上煤斗六个、钢材制作安装量近四百吨……，一组组数据让人惊叹，一份份答卷让人满意。然而，更让人惊叹的是-----公司月选煤能力超过50万吨，吨煤售价提高了30元，每月增加收入超过了1500万元。
2012年4月，公司将井工1101工作面134台9360液压支架检修任务交给机修厂。这对于机修厂来说，是一次新的挑战，也是一道难题。时间紧，任务重，人员少，技术力量不足，但他又一次领命出战了。态度决定一切，行动决定一切。他们成立了十八个检修作业小组，翻阅资料，攻克难题，清理支架，检修前梁尾梁及千斤顶的更换、支架阀座改制及阀组的安装更换、阀组及高压胶管的拆除、阀组及高压胶管的支架试验安装、阀组及高压胶管的更换、支架阀座改制及阀组安装更换、有损支架的修复利用，他们分工明确，各负其责，团结协作，历时50天，又一次圆满完成了工作任务。
与此同时，机械设备的检修、自制件的加工制作、主扇及绞车的安装、压风机的安装与调试、瓦斯抽放泵的安装与调试、主斜井至装车站台皮带桥的安装、露天坑下皮带搭接改造、钢锚带的制作工程等百余项大小工程，均能出色的完成任务。
有人说，把一件事干好容易，把诸多事做好很难。的确，在职工眼中他是个能干大事的人，在领导眼中他是个干成事的人，在朋友眼中他是个用心做事的人，在家人眼中他是个不干家事的人。
平凡之人能做出不平凡的事，平凡之人能抒写出不平凡的动人诗篇！
把安全当成“天”的人
企业管理，安全为天。这是我们一贯遵循的硬道理。机修厂看上去岗位大多在地面，技术含量较高，工种较为繁多，实则作业面比较分散，点多面广，工作地点随工程任务的需要而发生变化，对此，安全工作也显得十分重要。对于厂区的安全管理工作，张涛十分重视，在每项工程安排上，他总是强调：“安全是天，我们决定不能忽视，职工是本，我们要加倍爱护，做任何工作，我们宁可耽误工期，也要保证安全稳定”。正是因为认识到安全工作的重要性，他提出要建立安全管理的管控措施。在建厂初期，他围绕安全工作实际，制定出了一系列的安全防范措施，设置了安全管理组织机构，配备了专兼职安全管理工作人员，建立并完善了厂区和车间两级机构的安全管理制度和多岗位技术操作规程。同时，为了进一步提高职工安全工作技能，他提出从教育培训入手，对职工进行新工艺、新技术的专业知识培训，强制推行了安全提示、手指口述、安全确认、三三整理、干部走动式管理等现场安全管控方法。定期或不定期进行安全隐患排查，对设备的运转状况进行系统掌握，强化设备的管理、使用、检修、维护和保养。推行现场质量标准化管理，建立现场作业逐级包保负责制，特别是在大型工程会战中，必须有主要领导和车间负责人盯守在现场，逐级负责，严格把关、层层落实。对于安全工作的硬性规定，起初有一些职工不是很理解，对此，他经常利用班前教育时间，与职工面对面讲安全工作的重要性，讲解其它单位发生的安全事故案例，并让每名职工参与互动。记得，在一次液压支架检修工作中，一名检修工人在操作时，支架上方护板不慎滑落，砸到该检修工的头部，正是因为这名工人在检修中配带了安全帽才避免了此次事故的发生。事后那位职工庆幸的说：“我摊上好领导了，多亏咱厂长在班前会上强调干工作一定要配戴好安全帽，要不然这20多斤重的护板砸在脑袋上，我的小命恐怕就丢了”。也正是因为张涛在日常安全工作中做到了“深、严、细、实”，强化现场安全管理和安全教育、培训、文化和质量标准化等“四个长效机制”的落实，从建厂初期到现在，该厂没有因为职工违章而发生一次轻伤以上事故。 把降本当做“命”的人
在白音华矿区，有人管他叫“拼命三郎”。的确，只要公司安排的每一项工作他都能够认真对待，对于每一项工程任务的布置，无论多么艰巨，无论多么繁重，他从不计任何条件，总能想办法并且出色的完成任务。
今年，受全国煤炭市场寒潮的影响，褐煤销售举步维艰，在大的形势影响下，白音华公司改变了以往的工作思路，成本控制、修旧利废、提质增效成为这一时期企业健康发展的主流。通过广泛调研，公司提出了利用废旧钢丝绳制作支护用钢锚带，这对于机修厂来讲，他们又一次走到的公司技术改造的最前沿。“成本搭台、煤质唱戏”。接到任务后，他们首先确定了破股、围圈、夹套、压紧的工艺线路。为了打通工艺线路，先利用人工将钢丝绳破股，破股后按锚带设计尺寸量尺，确定绳股长度及搭接长度，然后将搭接钢绳处点焊成圈，再用人工按规定数量及位置上加上紧固套，再用人工用大锤将紧固套打紧，经过几番实验，打通了工艺路线，制作出了第一条钢丝绳锚带。整体作业过程完全利用手工操作，劳动强度大，生产效率低，为提高效率降低劳动强度，按照打通工艺路线，确定各种数据，对各环节进行了改进，先后发明了钢绳破股装置、钢套成形装置、钢绳锚带成形装置。由于钢套需要量大，引进了切管机，使整个钢绳锚带制作过程简单、易操作，劳动强度低，生产效率高，每天可生产钢锚带60条，按照购买一条新钢锚带需47元计算，制作一条钢绳锚固带扣除人工、材料等成本，一条可节约35元，按日生产30条，月产900条计算，每月可节约31.5万元。
今年4月份，公司经过多方考察后，再一次在块煤身上做起了文章，将原煤一、二号仓里的碎煤进行再次筛分，为实现筛分，需将原煤用1.4m的皮带运至110米外，15米高，1200立米煤仓内用篦子进行筛分。为确保筛分，他们需要制作安装倾角为11度、高端侧15米高，宽4米的站桥，公司要求半个月内完成工作任务。接到命令后，他们迅速行动起来，安排施工图设计、绘制，利用旧的房架改制成站桥走台，利用现有的各种管材、型材制作站桥支撑，组织各车间人员，迅速将任务分配下达，组织全厂各车间人员连班加点，快速制作，制作完一件，运至现场一件，历时10天，圆满完成安装任务。整个工程钢材制作安装量150余吨，安装110延长米，1.4米皮带机一条，制作更换溜煤嘴两个，溜煤槽两个，上煤斗一个……
看似文雅的他，在每一次工程会战当中都给人以“硬汉”的形象。他身先士卒、率先垂范的作风让人记忆深刻;他超前指挥、睿翼智慧的才华让人惊叹信服;他敢于担当、敢于负责的精神让人烙印深刻;他吃苦务实、敬业奉献的品质让人啧啧称赞。
“抱西瓜也要捡芝麻”。这是对企业主人的真实写照，也是企业主人翁精神的浓缩再现，张涛就是这样一个人。从今年初开始，他所辖的机修厂加大了节支降耗工作力度，他要求各车间要充分利用好回收废旧钢材的边角余料，将拆除回收的旧钢件修复整形后再用到新的工程上，对临时工程使用的材料要做到100%回收利用。在今年前六个月，确实看到了效果：回收废旧物资460件，回收废旧钢材21吨，回收电缆969米，回收锚杆2056根，调直1500根，创价值27万余元;修复各种设备零部件124件，创价值140万余元;复用废旧钢材19.8吨，创价值8.9万余元……
把职工当做“家”中的人
爱是博大的，爱是无私的，爱是圣洁的，爱更是醇厚的。他把爱洒在了岗位，他把爱留给了弟兄，他把爱倾注在整个机加工的岗位之上。为了这个“爱”字，他忘却了自己。在内蒙工作的这段时间里，他落下了很多毛病，身体严重透支、肠胃功能紊乱、甲状腺囊肿、肾囊肿等多种疾病。为此，医院也多次让他离岗调养，但一想到深爱的岗位，他就瞒家人把疗养通知单偷偷的撕掉，毅然返到岗位上，奉献着、劳作着……。为了这个“爱”字，他忘却了家人。记得那是2013年的除夕，当时年迈而又多病的老父亲希望他能回家一起过年。但由于工作需要，他没能回去。也就是正月初六这一天，养育他的老父亲悄然离开了这个世界，离开了他心爱的亲人们。当这一消息传来后，这位钢铁一样的汉子流下了愧疚的泪水，愧疚的是在父亲临终前他没能看上最后一眼，愧疚的是作为子女的他没能尽到赡养父母的责任，更愧疚的是为这个家，为家中的亲人他付出的实在太少、太少……，父亲的离去，对体弱多病的母亲打击很大，家人劝他多抽时间陪陪年迈的老母亲，可他没有那么做。爱人曾痛惜的说：“父亲离开了，就剩下母亲一人，老张你还要留下遗憾吗”？他没有回答，也无法回答，只有把这份“痛”深藏在心里。为了这个“爱”字，他把整个心都留给了他的兄弟们。他经常对职工讲，咱们都远离家乡，工作在一起，生活在一起，你们就是我的亲兄弟！他把职工的事装在心里，他把职工的冷暖挂在心上。对此，在厂里他订下了不成文的规矩，厂级领导，无论谁休假在家，赶上逢年过节，一定要到生活上有困难的职工家里看一看，带上一丝温暖，送去一份祝福。一次，该厂电气车间一名职工的妻子患上了淋巴癌，去北京治疗一次，要花掉几万元的医药费。他得知消息后，主动为这名职工送去了慰问金，同时，号召全体干部职工为其捐款，在较短的时间里，为其捐款近万元。
“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”。荣誉和赞美总是眷顾那些不懈努力的人。张涛的敬业爱岗、积极钻研、务实进取的作风为他赢来了诸多荣誉，更为他赢来了片片赞誉之声。由于工作出色，他多次荣获集团公司授予的劳动模范、先进工作者、优秀共产党员等诸多荣誉称号。
荀子在《劝学篇》中曾这样阐述：“骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍;锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂”。张涛自1980年参加工作以来，三十五年间，始终如一地钻研业务知识，始终如一地奋战在生产最前沿，默默的坚守着，真诚的奉献着，尽职尽责的工作着。没有惊人的创举，没有超凡的事迹，但他能够牢记宗旨，牢记使命，牢记责任，能够在平凡的岗位上实现自己的人生价值。W