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摘要：随着城市化进程的不断加快，推动了我国建筑行业的迅猛发展，加之市场经济制度的深入改革，建筑市场竞争日渐激烈。在此背景下，建筑施工单位工程建设质量、成本控制以及技术创新成为提升提升自身竞争力的重要途径，而工程质量与成本控制与建筑工程造价管理存在密切关联性。因此， 明确认知工程造价管理问题与措施，提升工程造价管理质量至关重要。本文将重点探讨建筑工程造价管理存在的问题，并提出几点应对策略，以供参考。
关键词：新时期、建筑工程、造价管理、问题、对策
一.新时期建筑工程造价管理存在的主要问题
1.缺乏完善的管理制度
目前，尽管我国的建筑行业经过不断的工程实践与改进，已经建立起来一个相对完善的建筑工程造价管理制度，但是仍存在体制不健全的弊端， 这制约了我国建筑行业的发展速度、 经济效益以及企业竞争力。首先，这与建筑工程造价管理的特点密切相关，由于其中涉及多个部门的复杂管理， 因此导致了政府相关部门难以对其展开全面、有效的监督工作;其次，这与当前的经济体制息息相关;最后，目前我国的建筑工程造价管理的法律法规还不够完善，难以实现对工程造价市场有效管控和对违法行为的惩治， 这就导致了弄虚作假等一系列不良现象的频繁发生。
2.造价管理工作不规范
工程单位在施工过程中应严格按照施工合同进行，保证合同规定的期限和要求符合规定。当与其他单位发生利益冲突时，应以合同作为标准进行处理。因此合同在工程造价管理工作中占据非常重要的地位。但实际工作中，造价人员缺乏对合同条款细致的审核，难免会使合同在造价方面出现错误或者遗漏。这些问题在建设工程之前不能得到有效纠正，施工后期出现纠纷时就会使双方的经济利益产生矛盾，无法有效解决施工中遇到的问题。例如合同中对资金没有做好相关的预算工作，施工后期就有可能因为资金问题影响施工进程，工程造价管理也无法做到有效控制。
3.造价人员缺乏职业素养，管理水平落后
在实际施工项目中，一些造价管理人员缺乏必需的职业素养，经常为了个人利益而以权谋私，给自己带来灰色收人，这样无形之中会影响工程的监管质量，使建筑单位的施工成本受到损失。这种行为也会严重影响工 程的造价管理工作。造价人员应该全面及时地掌握市场信息，并提升现场 管理能力，这样才有利于工程的造价管理工作。造价管理工作应该制定合 理的管理规范和建设体系才能有效开展工作，然而一些建筑单位并没有这 些相应的管理制度，致使造价管理工作没有制度可以遵循而不能有效进行。
4.造价管理缺乏对整个工程建设过程的监督
建筑工程建设过程简单来说有开工、竣工，实际过程还包含招标采购， 可研评审等众多环节，而造价管理作为工程建设之初的成本预测阶段，没有参与后期的建设，同时缺乏对工程建设过程的有效监督，无法控制和核算成本，导致造价管理与实践施工存在误差。
二.新时期做好建筑工程造价管理的对策分析
1.提高工程造价控制意识
对于建筑工程来说，工程造价控制和工程决策同样重要，造价核算的总目标要在明确把握建筑工程质量的前提下，要最大限度提高建筑企业的 经济效益;另外合理的设计也是提高控制意识的表现，能够控制工程的施工进度，降低突发事件的发生概率，实现对建筑工程的全面控制。提高控制意识的方式如下：认真审核工程的设计图纸，确保建设方案能够满足工程需求;规范预算流程和方式，提高预算结果的精准度;敢于应用新型技术、材料、核算方式， 在科学技术的支持下，实现造价方案最大程度的优化。
2.健全法律法规，确定合理的工程造价
国家应当对修建工程中的法令、法规进行标准和完善，这么才能从根本上确保中国建造工程造价的标准。针对不一样的区域应当实施不一样的政策，例如招标法、投标法等都需要依据本地详细的状况来拟定。在商场经济体制下，政府应当表现宏观调控的效果，引导商场标准的运转，防止一些不合法分子钻法令空档;在法令上，应当对一些工程造价进行明文规 定， 确保工程造价的位置，确保工程造价商场的有序进行;在修建工程造价的断定方面，应当以商场为基地，依据商场开展的规矩和修建工程的特 点进行合理的拟定，在不一样的修建工程期间拟定不一样的工程造价，防 止呈现紊乱局势，确保工程造价的合理进行。
3.加强对施工合同的管理，有效控制造价
建筑工程施工过程其实就是合同各项条款履行、执行过程，而合同是 企业与发包单位共同遵守、相互约束的一个重要文件，是造价控制的关键; 因此，科学合理的管理合同能有效保证工程造价依据，确保合理性，避免不必要的风险。
4.改进造价管理工序
建筑工程在具体开展造价管理工作时，须严格遵循管理工序有效落实各个环节具体工作。在此过程中，须对审计环节高度重视，实现工作质量 的有效提升，在具体进行审计决算时，还需提高相关人员专业素质，确保实事求是开展具体工作。严格按照相关文件实施工程预算，确保项目招标行为的合理规范，避免发生预算费用追加的问题。与此同时，还需对投资 决策环节加强重视，确保投资决策实现更高程度的严格化，在具体进行相 关工作时，要确保各项资料的准确性和详实性，避免过量或盲目投资，有效落实集体决策投资制度，确保投资行为的科学性。在具体进行招标管理工作时，投资方还应科学管理招标文件编制，明确招标工作的目的和具体 责任。严格基于相关文件进行结算审查，确保最大程度实现权责分明，确 保工程造价管理工序具有更高的科学性和合理性。
5.提高工程造价管理人员职业素养
工程造价管理人员应该提高个人职业素养，严格要求自己，在日常工 作中注重学习，同事之间相互合作共同进步，掌握更多专业技能，提高工作效率。有关建筑工程领导也可以督促和管理员工的学习，聘请专家为他们开展讲座学习，普及和深人讲解各种专业知识，也可定期选拔优秀人才 去工程单位实习，学习先进的技术和管理能力，从而促进本公司建筑工程 造价管理规范化、系统化;还有就是注重工程中老工作者和新员工的工作交流，二者加强工作经验交流，老员工可以学习新员工的先进科学知识， 新员工可以学习老员工长期经验积累。
6.重视变更审核，控制工程造价
施工过程中由于不可抗因素影响，或遇到设计与实际情况不符的情况， 通常需要采用变更的形式来改变施工，而变更也是影响工程造价的一个重 要因素，对变更文件进行过程控制， 跟踪审计，因此，合理控制变更是建筑工程造价管理过程中很重要的一项内容。
7.确定造价管理在工程建设全过程的监督地位
建筑工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳人其中，确保造价管理的全过程监督作用，通过造价管理的实施，在保质保量的同时，合理压缩控制成本，保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策，保证企业工程有钱赚，利用造价管理对招标价格进 行合理预测，确保企业中标，利用造价管理参与工程实施，对实施过程进行有效监督，有效控制材料和人工成本，提高企业利润，为企业创造更大的价值。
结语：
综上所述，建筑工程造价管理在建设工程中占有十分重要的位置，同 样也是有用确保公司经济效益的杰出手法之一。当前来看，我国建筑工程造价办理依然存在着不少的疑问，但只需在工作中不斷的进行完善，就一 定能确保公司的经济效益，一起推进中国的建筑工程行业在国际市场平稳发展。
参考文献
[1]殷万赟谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].江西建材 2017（2）： 235-236
[2]王刚 新时期建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].房地产导刊2019（12）：204
[3]高静茹 建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材 2019（2） ：312-314
关键词：新时期、建筑工程、造价管理、问题、对策
一.新时期建筑工程造价管理存在的主要问题
1.缺乏完善的管理制度
目前，尽管我国的建筑行业经过不断的工程实践与改进，已经建立起来一个相对完善的建筑工程造价管理制度，但是仍存在体制不健全的弊端， 这制约了我国建筑行业的发展速度、 经济效益以及企业竞争力。首先，这与建筑工程造价管理的特点密切相关，由于其中涉及多个部门的复杂管理， 因此导致了政府相关部门难以对其展开全面、有效的监督工作;其次，这与当前的经济体制息息相关;最后，目前我国的建筑工程造价管理的法律法规还不够完善，难以实现对工程造价市场有效管控和对违法行为的惩治， 这就导致了弄虚作假等一系列不良现象的频繁发生。
2.造价管理工作不规范
工程单位在施工过程中应严格按照施工合同进行，保证合同规定的期限和要求符合规定。当与其他单位发生利益冲突时，应以合同作为标准进行处理。因此合同在工程造价管理工作中占据非常重要的地位。但实际工作中，造价人员缺乏对合同条款细致的审核，难免会使合同在造价方面出现错误或者遗漏。这些问题在建设工程之前不能得到有效纠正，施工后期出现纠纷时就会使双方的经济利益产生矛盾，无法有效解决施工中遇到的问题。例如合同中对资金没有做好相关的预算工作，施工后期就有可能因为资金问题影响施工进程，工程造价管理也无法做到有效控制。
3.造价人员缺乏职业素养，管理水平落后
在实际施工项目中，一些造价管理人员缺乏必需的职业素养，经常为了个人利益而以权谋私，给自己带来灰色收人，这样无形之中会影响工程的监管质量，使建筑单位的施工成本受到损失。这种行为也会严重影响工 程的造价管理工作。造价人员应该全面及时地掌握市场信息，并提升现场 管理能力，这样才有利于工程的造价管理工作。造价管理工作应该制定合 理的管理规范和建设体系才能有效开展工作，然而一些建筑单位并没有这 些相应的管理制度，致使造价管理工作没有制度可以遵循而不能有效进行。
4.造价管理缺乏对整个工程建设过程的监督
建筑工程建设过程简单来说有开工、竣工，实际过程还包含招标采购， 可研评审等众多环节，而造价管理作为工程建设之初的成本预测阶段，没有参与后期的建设，同时缺乏对工程建设过程的有效监督，无法控制和核算成本，导致造价管理与实践施工存在误差。
二.新时期做好建筑工程造价管理的对策分析
1.提高工程造价控制意识
对于建筑工程来说，工程造价控制和工程决策同样重要，造价核算的总目标要在明确把握建筑工程质量的前提下，要最大限度提高建筑企业的 经济效益;另外合理的设计也是提高控制意识的表现，能够控制工程的施工进度，降低突发事件的发生概率，实现对建筑工程的全面控制。提高控制意识的方式如下：认真审核工程的设计图纸，确保建设方案能够满足工程需求;规范预算流程和方式，提高预算结果的精准度;敢于应用新型技术、材料、核算方式， 在科学技术的支持下，实现造价方案最大程度的优化。
2.健全法律法规，确定合理的工程造价
国家应当对修建工程中的法令、法规进行标准和完善，这么才能从根本上确保中国建造工程造价的标准。针对不一样的区域应当实施不一样的政策，例如招标法、投标法等都需要依据本地详细的状况来拟定。在商场经济体制下，政府应当表现宏观调控的效果，引导商场标准的运转，防止一些不合法分子钻法令空档;在法令上，应当对一些工程造价进行明文规 定， 确保工程造价的位置，确保工程造价商场的有序进行;在修建工程造价的断定方面，应当以商场为基地，依据商场开展的规矩和修建工程的特 点进行合理的拟定，在不一样的修建工程期间拟定不一样的工程造价，防 止呈现紊乱局势，确保工程造价的合理进行。
3.加强对施工合同的管理，有效控制造价
建筑工程施工过程其实就是合同各项条款履行、执行过程，而合同是 企业与发包单位共同遵守、相互约束的一个重要文件，是造价控制的关键; 因此，科学合理的管理合同能有效保证工程造价依据，确保合理性，避免不必要的风险。
4.改进造价管理工序
建筑工程在具体开展造价管理工作时，须严格遵循管理工序有效落实各个环节具体工作。在此过程中，须对审计环节高度重视，实现工作质量 的有效提升，在具体进行审计决算时，还需提高相关人员专业素质，确保实事求是开展具体工作。严格按照相关文件实施工程预算，确保项目招标行为的合理规范，避免发生预算费用追加的问题。与此同时，还需对投资 决策环节加强重视，确保投资决策实现更高程度的严格化，在具体进行相 关工作时，要确保各项资料的准确性和详实性，避免过量或盲目投资，有效落实集体决策投资制度，确保投资行为的科学性。在具体进行招标管理工作时，投资方还应科学管理招标文件编制，明确招标工作的目的和具体 责任。严格基于相关文件进行结算审查，确保最大程度实现权责分明，确 保工程造价管理工序具有更高的科学性和合理性。
5.提高工程造价管理人员职业素养
工程造价管理人员应该提高个人职业素养，严格要求自己，在日常工 作中注重学习，同事之间相互合作共同进步，掌握更多专业技能，提高工作效率。有关建筑工程领导也可以督促和管理员工的学习，聘请专家为他们开展讲座学习，普及和深人讲解各种专业知识，也可定期选拔优秀人才 去工程单位实习，学习先进的技术和管理能力，从而促进本公司建筑工程 造价管理规范化、系统化;还有就是注重工程中老工作者和新员工的工作交流，二者加强工作经验交流，老员工可以学习新员工的先进科学知识， 新员工可以学习老员工长期经验积累。
6.重视变更审核，控制工程造价
施工过程中由于不可抗因素影响，或遇到设计与实际情况不符的情况， 通常需要采用变更的形式来改变施工，而变更也是影响工程造价的一个重 要因素，对变更文件进行过程控制， 跟踪审计，因此，合理控制变更是建筑工程造价管理过程中很重要的一项内容。
7.确定造价管理在工程建设全过程的监督地位
建筑工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳人其中，确保造价管理的全过程监督作用，通过造价管理的实施，在保质保量的同时，合理压缩控制成本，保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策，保证企业工程有钱赚，利用造价管理对招标价格进 行合理预测，确保企业中标，利用造价管理参与工程实施，对实施过程进行有效监督，有效控制材料和人工成本，提高企业利润，为企业创造更大的价值。
结语：
综上所述，建筑工程造价管理在建设工程中占有十分重要的位置，同 样也是有用确保公司经济效益的杰出手法之一。当前来看，我国建筑工程造价办理依然存在着不少的疑问，但只需在工作中不斷的进行完善，就一 定能确保公司的经济效益，一起推进中国的建筑工程行业在国际市场平稳发展。
参考文献
[1]殷万赟谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].江西建材 2017（2）： 235-236
[2]王刚 新时期建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].房地产导刊2019（12）：204
[3]高静茹 建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材 2019（2） ：312-314