“产学”尚好“研用”有短板

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  在《纺织工业“十二五”发展规划》中,自主创新能力作为“十二五”期间行业内最重要的任务之一提了出来,而《产业用纺织品“十二五”发展规划》 也将加快自主创新,突破技术瓶颈,作为产业用纺织品行业最重要的一个任务。日前,中国工程院“产业用纺织品材料技术创新论坛”暨产业用纺织品产业技术创新战略联盟成立大会在天津召开。据了解,成立产业用纺织品产业技术创新战略联盟主要任务目标是建立企业为主、市场为导向、产学研用相结合的产业技术创新机制,实现联盟成员优势互补和创新要素的系统集成,提升产业整体竞争力,赢得产业发展主动权。
  行业发展看技术创新
  一天的会上,来自不同领域、不同行业的专家代表、企业负责人建言献策,针对目前产业用纺织品行业技术提升无门、低价低质竞争长期盘踞行业根源,并针对这些症结提出了自己的意见。从与会代表的反应来看,他们对产业用纺织品行业未来发展势头的看好这一总体趋势的看法是基本一致的,但针对行业出现的种种问题,代表们也各自从自己的角度表达出了忧虑。
  中国纺织工业联合会名誉会长杜钰洲在会议伊始便向参加会议的代表传达出了这样一个概念:纺织强国看什么?看的就是产业用纺织品。产业用纺织品看什么?看的就是技术。杜钰洲表示,创新联盟的成立为一直苦于研发贵、研发难的企业提供了机遇,是行业内的一件好事。
  中国产业用纺织品行业协会会长李陵申认为,联盟的成立是基于协会看到行业内企业小而散的现状作出的决定,同时他也希望加入联盟的企业能够借助联盟的优势,在技术上发力,早日在六大领域内出现一批有实力、有技术、有规模的龙头企业。
  企业提升渴求创新技术
  此外,我们还看到,长春高琦聚酰亚胺材料有限公司、大连瑞光非织造布集团有限公司等一大批企业的加盟表明了产业用纺织品行业对技术的渴求。同时,尽管创新战略联盟的发展前景广阔,但摆在眼前的问题也不少。首先,“应用为王”在产业用纺织品领域大行其道的今天,联盟内却鲜有下游领域企业加盟;其次,虽然联盟章程对今后技术研发成果明确规定了谁有资格成为受益人,但落实效果如何仍需观察。
  问题的关键是,“产学研用”理念的宣传贯彻时间在纺织行业已经不短了,然而日常的行业报道中“市场混乱”、“技术封锁”、“同质竞争”等字眼依然屡见不鲜。本文将以此为切入点简要分析其原因。
  企业研发投入偏低束缚行业整体发展
  先来看一组数字。据统计,我国大中型企业研发经费占销售额的比重仅为0.93%,远低于发达国家的2.5%~4%。拥有自主知识产权和新技术的企业仅为万分之三,约90%的企业没有申请专利。另外,产业用纺织品行业国外新产品研发的主体机构是企业,而国内则是高校。地球人都知道,企业自觉成长远比自上而下地推动能量巨大,然而能不能准确洞察市场缝隙并且耐得住暂时的寂寞,却要仰仗企业家的眼界和素质。企业对新产品研发的冷淡在一定程度上说明了企业无法开发出令竞争对手企及的产品的无奈;同时尖端产品的研发周期过长和研发经费过高,也让不少企业,尤其是民营企业望而却步。
  如果投入太低,那么“产学研用”无疑将永远停留在口号阶段,且很难从根本上扭转这一局面。理由很简单,银行贷款诸多不便,各类企业跨行业进入产业用纺织品领域生产低端低价产品,都想借行业大发展时期分一杯羹,此外,人力资源、效益管理…….无一不桎梏着行业整体发展。长此以往,与国外同行相较之下,结果只有弱的更弱,强的更强。随之而来的技术壁垒、贸易壁垒、标准制定规则等问题也将接踵而至,中国产业用纺织品行业将始终身处他人的游戏中,当然,也要守他人的游戏规则。
  产业用纺织品产业技术创新战略联盟的成立为解决上述问题提供了一种可能,联盟通过资源、知识、信息的共享为创新主体提供较为完整的创新资源,并推动创新成果的转化与应用,因此,在企业内部研发的基础上,有效吸收和利用外部技术资源以达到低成本和高收益的双赢效果。
  上下游缺少交流应用领域认知度亟待提升
  2011年,许多医院的院长在听了中国产业用纺织品行业协会会长李陵申在医药领域召开的某次“院士论坛”发言后感慨地说,自己并不知道医疗用品和纺织有如此密切的关系。可见,“下游为王”的论点略有偏颇,部分情况是,下游企事业单位对产业用纺织品了解不多,甚至闻所未闻,院长专家尚且如此,普通群众对产业用的认知程度可见一斑。
  在此次创新联盟成立大会上,有企业代表表示,“产学研用”最重要的一环是“用”,如何与下游厂家建立直接联系应当在联盟中凸现出来,同时,如果国内企业需要和国外企业建立技术合作,联盟是否能接受国外企业的加入都成为企业关注的焦点。
  企业迫切要求下游应用领域的相关单位加入联盟,从另一个角度说明产业用纺织品企业势单力薄。中国产业用纺织品行业协会秘书长李桂梅表示,越是下游为王,越应当启动“同业联盟”,以便更有力地争取市场份额和话语权。与下游打交道这些年来,她感觉:“应用领域我们不能说不重视,但客观地看,产业用纺织品在各应用领域的份额都比不上机械设备这些大块头产品。观念的普及和渗透需要企业团结一心地争取,单打独斗既不规范也过于低效。”看起来,上下游产业互通有无,彼此熟悉固然重要,但心急吃不了热豆腐,只能慢慢来。
  当然,包括国家工信部、发改委、中纺联、中产协已经逐渐意识到,产业用纺织品正逐渐成为纺织工业乃至轻工业中重要的组成部分,同时也是衡量一个国家纺织实力综合水平的标尺和战略新兴产业重要组成部分,这就为上下游产业衔接提供了政策保障。从企业的反应来看,他们也亟须和下游应用领域加强沟通,应该说,企业主观上的重视为今后产业链整体衔接起到了画龙点睛的作用,“我要做”和“要我做”不可同日而语,这是任何推手在背后推动所不能企及的。

  企业论道中国纺织科技有限公司副总经理 安浩杰
  我国是卫生用纺织品生产大国,却不是使用大国,卫生巾的国内市场渗透率为60%,婴幼儿纸尿裤为20%,成人纸尿裤仅为1%~2%。从世界趋势来看,普遍倡导在轻量超薄的基础上确保吸湿性、渗透力和对皮肤无害等各项指标提升,其中的机会不言而喻。此外,政策导向是推动行业发展的重要手段之一,仍旧以卫生用纺织品为例,如果纳入医保,势必会极大地推进行业的整体发展,虽然当前患者还不会在意住院时使用的是不是一次性床单,但我们可以预见,随着生活水平的提高,这样的要求将会成为一种常态,就像10年前我们使用数码相机觉得它无法取代胶片相机,但事实证明,数码相机最终将接过胶片相机手中的“接力棒”。
  浙江古纤道新材料股份有限公司涤纶工业丝部经理 马建平
  企业单打独斗的弊端主要体现在资金不足只能生产低端产品。国外绝对尖端的技术国内企业连想都不用想,所以很无奈,国内企业为保生存只能在下游领域徘徊,对中小企业来说更是如此。
  以卫生用纺织品为例,湿纸巾、纸尿裤一直是医疗卫生领域生产厂家主要生产的产品,由于缺乏技术,只能和竞争对手打价格战,所以同质、低价竞争从没有中断过。创新联盟成立是利用行业内的专家学者的知识和大企业的技术、资金实力帮助整个行业提升技术水平,对中小企业来说是一个利好消息。
  大连瑞光非织造布集团有限公司副总经理 隋虎
  和传统市场相比,产业用纺织品在设备和产品上不如前者成熟,但近年来因其发展的方兴未艾,也吸引了不少企业家的目光,即便如此,单一企业若想在该领域获得技术上的绝对优势仍显底气不足,因此,至少有部分参加联盟的企业是抱着“试试看”的心态加入联盟。
  我们认为,联盟最大的亮点在于科研成果可共享,有权利,也有义务,这对一个企业在技术上的摸索起到了削减成本的作用,同时也大大降低了研发风险。而从宏观方面讲,联盟是以资本为纽带,立足当前,着眼长远,为最终实现联盟成员互利共赢共同打造产业用纺织品行业的创新发展添砖加瓦。
  高端视点
  中国纺织工业联合会会长 王天凯
  产业用纺织品行业虽然增势强劲,但与发达国家相比仍存在较大差距。特别是从行业技术发展来看,企业创新能力相对薄弱,且技术创新在战略层面上的合作较少,缺乏产业技术成果转化的持续保障机制。联盟的成立在引导和支持创新要素向企业聚集、提高行业自主创新能力、促进科技成果向现实生产力转化方面起到了助推作用。
  国家科学技术部政策法规司巡视员 李新男
  技术创新联盟的成立是为党的十八大提出的创新驱动战略的理论所做出的实际行动。创新驱动的核心就是要大规模地把技术成果转化为生产力,支撑、引领各个产业的发展,技术创新需要“产学研用”各相关领域的相互协同、配合才能完成,联盟的成立为行业内协同分工以及协同分工之后的信用机制体系的建立提供了良好范本。
  中国产业用纺织品行业协会会长 李陵申
  产业用纺织品行业企业集中度较低,且中小企业为主,单一企业自主研发能力相对较弱,对于这个行业来讲,更大的障碍来自于下游市场的拓展。同时,企业研发投入比例低、申请专利数量多但质量低等问题依然阻碍着行业发展。正是基于这样的大环境,技术创新战略联盟应运而生,以呼应企业提高技术的要求。
  记者手记
  要与市场挂钩
  “渠道为王,降低成本,技术是根”是本次产业用纺织品产业技术创新战略联盟成立的最大意义所在。虽然在加入联盟的企业中记者并没有发现下游应用领域的单位加入,但这为中国产业用纺织品行业协会提了个醒,时刻牢记企业生产的产品最终要与市场挂钩,并以此为出发点,努力搭建上下游沟通平台。因此,时刻了解下游动态,掌握下游企事业单位最新发展动向应成为中产协今后工作重点突破口之一。
  其次,产业关键技术的创新与一个企业、一项技术的创新有所不同,需要产业链内一系列技术的配套和集成,通过资源共享为创新主体提供较完整的创新资源,降低企业的创新风险和成本,推动创新成果的转化和应用,并最终实现低成本和高效益的双赢局面。
  产业用纺织品产业技术创新联盟的成立为上下游企业间搭建了良好的互动平台,中产协作为双方沟通的纽带,作用亦得到极大的提升。(姚东)
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