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解决医疗需求的不断增加和医疗资源的相对匮乏的矛盾有效方法之一,就是通过医疗行业管理模式的不断变革和改进,来提高机构的工作效率,同时也有效地控制运营成本。运用于制造业和服务业的精益和六西格玛管理理论正逐步被医疗管理者引入到临床医疗中。本文系统阐述了精益六西格玛理论,并通过实例列举了其在医疗管理改造中的应用及取得的成效。
解决医疗需求的不断增加和医疗资源的相对匮乏的矛盾有效方法之一,就是通过医疗行业管理模式的不断变革和改进,来提高机构的工作效率,同时也有效地控制运营成本。运用于制造业和服务业的精益和六西格玛管理理论正逐步被医疗管理者引入到临床医疗中。本文系统阐述了精益六西格玛理论,并通过实例列举了其在医疗管理改造中的应用及取得的成效。