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摘要：市政工程是个非常复杂的项目工程，必须在遵循施工规范与准则的基础上，按照各个 工程的特点因地制宜，本文根据市政建设项目与市政工程质量的特点，对市政质量控制的现 状进行了深入地分析，希望对市政工程项目的实施有所帮助。
关键词：市政工程；施工；质量控制
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言：随着经济的不断发展，人们的要求越来越高。市政工程在现代经济发展的过程中起到了必不可少的作用，市政工程项日作为生活的基础设施数量也随之增多，这些工程项目的 质量直接关系到一个城市的形象，因此对市政工程项目的管理也尤为重要。所以，如何加强 市政工程项目的质量管理与控制是我们不断追寻的目标。
一：市政工程质量控制的概述
A：建设项目管理
建设项目管理指是指在建设项目期间内的管理活动，它的目的是在满足可动用的资源、质量要求、进度要求、合同中的其它要求等前提下，使建设项目的质量、工期和投资控制目标得到最好的实现。
B：市政建设项目管理的特点
因为市政建设项目通常都是规模大、期长、施工条件复杂，所以它的项目管理存在的复杂性、实践性、风险性和不连续性等特点。
C：工程项目质量控制
为了达到质量要求通常会运用一些技术和活动，这就是工程项目的质量控制。工程项目质量要求通常表现在：项目决策时的质量目标要求的工程合同设计文件和技术规范规定的质量标 准。
二：市政工程的特点
A：市政工程多为所在城市的重点工程、形象工程，其资金主要来源于地方政府，往往是先开工后立项，资金尚未落实就仓促开工，直接影响到工程的质量，使得工期一拖再拖。
B：市政工程建设不可避免地对城市工作及居民生活造成影响，为使工程旱 日投入使用，工期要求紧，工程建设任务繁重 ，同时外部复杂的环境也给工程带来干扰。
C：市政工程配套建设项目多，因而参建单位多，配套工程常有多家单位不同时期进场或同时期交叉作业施工。
D：市政工程的业主多为政府主管部门，因为涉及到政府年度工作成绩，会出现领导干预工程、违规操作、市场规范化管理等方面存在缺陷。临时成立的指挥机构人员部分来源于所属的工程承包单位，甚至业主、设计与承包单位为一家的现象。
E:市政工程施工工序简单、质虽问题当前危害不明显，容易为人们所忽视 ，市政工程建设队伍往往受到地方保护，造成市政工程建设队伍素质参差不齐。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料 、甚至出现假资料。
E: 市政工程施工验收、评价标准部分工法已不能涵盖或适应工程建设各方面，我国地域广大，幅员辽阔，各地施工环境及土质形态等差异较大，现有有关技术标准在实际操作中有时难以执行，各地的市政工程管理部门常针对性地发布有关技术要求。
F: 由于市政工程的业主多为建设行政主管部门，监督站是其下属，因此监督力度不够。
对一些违反《条例》及工程强制性标准的行为，迁就的多处罚的少；低调处理助长了各责任
主体违法、违规的行为 ，违法、违规行为得不到遏止 当前市政工程项目质量控制与管理中
存在的问题
三：市场管理的不规范
大多数的市政工程项目，其建设都是政府拨款的形式来承担，施工过程中出现的风险也由政府来承担，这就导致了一些承建单位对待工程项目态度的不端正：尤为是市政项目，所以有些承包商并没有签订相应的施工合同，也就是在工程项目开工前没有签订下具体的施工标准 、施工方法、施工目的等，导致工程项 目完成后无法判别项目质量是否达标、是否安全 ；有的市政工程项目虽然承包给了建设单位，但是建设单位应有的规划许可证、施工许可证等没有办齐就开始施工。出现的这类问题就是因为对待市政工程项目的市场管理条例不够规范 ，没有按照应有的条例执行 ，该有的、该办的证件不齐全导致的问题 ，市场管理的不规范容易使建设单位的施工态度不够端正，容易出现施工隐患，工程项目的质最也就得不到保证。
A:对工程项目的重要性认识不到位
质量意识不强对于承建单位而言,经济效益是首位，因此会有部分承包商为了利益,强行降低生产成本,不仅偷工减料,还采用质量差的建筑材料 ，这样完成的市政工程，不仅浪费国家资源和国家利益，甚至还会酿成重大事故。出现这类问 题就是因为对市政工程项目的重要性认识不到位，认为是政府拨款建设的项目，就不那么重要 ，这种想法是错误的也是要杜绝的，市政工程造福市民，千千万万的市民在日常生活中要使用到这些市政工程，显然这些工程的质量应该更为牢固才是。建筑行业内的结构调整，也使得对市政工程项目的质量控制与管理出现薄弱的地 方。
B：市政工程项目的质量控制与管理措施
对待市政工程项目，要坚持质量为首要原则，坚持以人为本的控制原则 ，坚持预防为主 、防治结合的处理原则。本着对政府对人民 负责的态度，保证工程项目的施共质量，争取将安全隐患都消灭在萌芽状态 ，在施工过程中要严格控制每 一个阶段的工程质量 ，加强各个环节的监督 工作。完善质量安全保证体系，培养一批个人素质高的从业人员，使工程质量和安全得到保证。
C：严格控制原材料的质量，
把好关头，努力提高对于原材料质量的重视程度，对于需要用到的各种规格的碎石备料也要从生产的源头把好质量的关 口，有些生产材料可以要求供应商提供相应的出厂合格证书。保证检测仪器设备的精度，示值误差应该在规定允许的范围之内，定期对检测设备进行查、校准和保养工作，严格按照规章流程操作设备，禁止随意对设备进行操作，以为影响精度与检查结果。对于原材料进行平行检测试验，其结果应该量满足行检测试验的精度要求。将误差超过标准差的数据进行剔除。从而尽量减少试验中的偶然误差。加强施工人员的培训力度 ，定期开办培训课程和技能操作演练 ，提高施工人员工程建设理论和实际操作机械的水平，使其能够严格按照操作流程来进行操作。
四：建立质量管理体系，加强质量管理
在工程开始施工之前，建立比较完整的质量监控的管理体系，能够确保有效的控制所有的施工环节。按照工程的实际的情况去设置材料、测量 、试 验、计量和各工程项目的专业技术 的岗位 ，采用工程质量的终生岗位责任人方法。还应仔细的对施工的组织 设计以及施工的方案进行审查 ，这样可以熟悉工程中的重点、难点和关键的部位、关键的工序等 ，还能够清楚那些质量问题比较容易出现，最后采取一些相应的的质量控制的要点以及预控的措施 。
结束语：
只有认识到市政工程項目建设的重要性 ，才会抓住项目实施的质量控制和过程管理。市政工程的质量控制是一项非常重要的工作。因为市政工程拥有它独有的特点，所以市政工程质量控制的任务变得复杂和繁重。对于质量控制的监理工程师来说，不但要拥有过硬的专业知识 ，而且对合同条件中有关“质量控制”的条款必须做到正确的理解以及熟练的运用 。
参考文献：
[1】王伟.市政工程质量的研究和分析 【J】．学术论坛 ，2007 ，23(10)：l11．
[2】侏德滨，刘远才，曾世东．市政工程建设监理现状与监理经验【J1．森林工程，2008．24(5)：62—64
[3】刘特美.市政工程 质量控制管理 的有效措施分析[J】．科技致富向导 ，2011(2 1)：54 ．
关键词：市政工程；施工；质量控制
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言：随着经济的不断发展，人们的要求越来越高。市政工程在现代经济发展的过程中起到了必不可少的作用，市政工程项日作为生活的基础设施数量也随之增多，这些工程项目的 质量直接关系到一个城市的形象，因此对市政工程项目的管理也尤为重要。所以，如何加强 市政工程项目的质量管理与控制是我们不断追寻的目标。
一：市政工程质量控制的概述
A：建设项目管理
建设项目管理指是指在建设项目期间内的管理活动，它的目的是在满足可动用的资源、质量要求、进度要求、合同中的其它要求等前提下，使建设项目的质量、工期和投资控制目标得到最好的实现。
B：市政建设项目管理的特点
因为市政建设项目通常都是规模大、期长、施工条件复杂，所以它的项目管理存在的复杂性、实践性、风险性和不连续性等特点。
C：工程项目质量控制
为了达到质量要求通常会运用一些技术和活动，这就是工程项目的质量控制。工程项目质量要求通常表现在：项目决策时的质量目标要求的工程合同设计文件和技术规范规定的质量标 准。
二：市政工程的特点
A：市政工程多为所在城市的重点工程、形象工程，其资金主要来源于地方政府，往往是先开工后立项，资金尚未落实就仓促开工，直接影响到工程的质量，使得工期一拖再拖。
B：市政工程建设不可避免地对城市工作及居民生活造成影响，为使工程旱 日投入使用，工期要求紧，工程建设任务繁重 ，同时外部复杂的环境也给工程带来干扰。
C：市政工程配套建设项目多，因而参建单位多，配套工程常有多家单位不同时期进场或同时期交叉作业施工。
D：市政工程的业主多为政府主管部门，因为涉及到政府年度工作成绩，会出现领导干预工程、违规操作、市场规范化管理等方面存在缺陷。临时成立的指挥机构人员部分来源于所属的工程承包单位，甚至业主、设计与承包单位为一家的现象。
E:市政工程施工工序简单、质虽问题当前危害不明显，容易为人们所忽视 ，市政工程建设队伍往往受到地方保护，造成市政工程建设队伍素质参差不齐。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料 、甚至出现假资料。
E: 市政工程施工验收、评价标准部分工法已不能涵盖或适应工程建设各方面，我国地域广大，幅员辽阔，各地施工环境及土质形态等差异较大，现有有关技术标准在实际操作中有时难以执行，各地的市政工程管理部门常针对性地发布有关技术要求。
F: 由于市政工程的业主多为建设行政主管部门，监督站是其下属，因此监督力度不够。
对一些违反《条例》及工程强制性标准的行为，迁就的多处罚的少；低调处理助长了各责任
主体违法、违规的行为 ，违法、违规行为得不到遏止 当前市政工程项目质量控制与管理中
存在的问题
三：市场管理的不规范
大多数的市政工程项目，其建设都是政府拨款的形式来承担，施工过程中出现的风险也由政府来承担，这就导致了一些承建单位对待工程项目态度的不端正：尤为是市政项目，所以有些承包商并没有签订相应的施工合同，也就是在工程项目开工前没有签订下具体的施工标准 、施工方法、施工目的等，导致工程项 目完成后无法判别项目质量是否达标、是否安全 ；有的市政工程项目虽然承包给了建设单位，但是建设单位应有的规划许可证、施工许可证等没有办齐就开始施工。出现的这类问题就是因为对待市政工程项目的市场管理条例不够规范 ，没有按照应有的条例执行 ，该有的、该办的证件不齐全导致的问题 ，市场管理的不规范容易使建设单位的施工态度不够端正，容易出现施工隐患，工程项目的质最也就得不到保证。
A:对工程项目的重要性认识不到位
质量意识不强对于承建单位而言,经济效益是首位，因此会有部分承包商为了利益,强行降低生产成本,不仅偷工减料,还采用质量差的建筑材料 ，这样完成的市政工程，不仅浪费国家资源和国家利益，甚至还会酿成重大事故。出现这类问 题就是因为对市政工程项目的重要性认识不到位，认为是政府拨款建设的项目，就不那么重要 ，这种想法是错误的也是要杜绝的，市政工程造福市民，千千万万的市民在日常生活中要使用到这些市政工程，显然这些工程的质量应该更为牢固才是。建筑行业内的结构调整，也使得对市政工程项目的质量控制与管理出现薄弱的地 方。
B：市政工程项目的质量控制与管理措施
对待市政工程项目，要坚持质量为首要原则，坚持以人为本的控制原则 ，坚持预防为主 、防治结合的处理原则。本着对政府对人民 负责的态度，保证工程项目的施共质量，争取将安全隐患都消灭在萌芽状态 ，在施工过程中要严格控制每 一个阶段的工程质量 ，加强各个环节的监督 工作。完善质量安全保证体系，培养一批个人素质高的从业人员，使工程质量和安全得到保证。
C：严格控制原材料的质量，
把好关头，努力提高对于原材料质量的重视程度，对于需要用到的各种规格的碎石备料也要从生产的源头把好质量的关 口，有些生产材料可以要求供应商提供相应的出厂合格证书。保证检测仪器设备的精度，示值误差应该在规定允许的范围之内，定期对检测设备进行查、校准和保养工作，严格按照规章流程操作设备，禁止随意对设备进行操作，以为影响精度与检查结果。对于原材料进行平行检测试验，其结果应该量满足行检测试验的精度要求。将误差超过标准差的数据进行剔除。从而尽量减少试验中的偶然误差。加强施工人员的培训力度 ，定期开办培训课程和技能操作演练 ，提高施工人员工程建设理论和实际操作机械的水平，使其能够严格按照操作流程来进行操作。
四：建立质量管理体系，加强质量管理
在工程开始施工之前，建立比较完整的质量监控的管理体系，能够确保有效的控制所有的施工环节。按照工程的实际的情况去设置材料、测量 、试 验、计量和各工程项目的专业技术 的岗位 ，采用工程质量的终生岗位责任人方法。还应仔细的对施工的组织 设计以及施工的方案进行审查 ，这样可以熟悉工程中的重点、难点和关键的部位、关键的工序等 ，还能够清楚那些质量问题比较容易出现，最后采取一些相应的的质量控制的要点以及预控的措施 。
结束语：
只有认识到市政工程項目建设的重要性 ，才会抓住项目实施的质量控制和过程管理。市政工程的质量控制是一项非常重要的工作。因为市政工程拥有它独有的特点，所以市政工程质量控制的任务变得复杂和繁重。对于质量控制的监理工程师来说，不但要拥有过硬的专业知识 ，而且对合同条件中有关“质量控制”的条款必须做到正确的理解以及熟练的运用 。
参考文献：
[1】王伟.市政工程质量的研究和分析 【J】．学术论坛 ，2007 ，23(10)：l11．
[2】侏德滨，刘远才，曾世东．市政工程建设监理现状与监理经验【J1．森林工程，2008．24(5)：62—64
[3】刘特美.市政工程 质量控制管理 的有效措施分析[J】．科技致富向导 ，2011(2 1)：54 ．