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<正> 无数的应用实例 20年来,'四段'模式在日益增多的技术和商业机构中成了严格保守的秘密。渐渐地,当这些机构寻求一种更有效的途径来管理科技成员时,该模式就提供了一个指导职业发展的框架。 '四段'模式的主要贡献是,它能使职业期望变得清晰和易于理解。例如,埃克森化学公司和罗门哈斯公司把该模式用作事业和业绩管理的框架。阿莫科和陶氏化学公司则发现,四段模式对雇员能力能给出有发展深度的描述。