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品牌延伸需要资源和能力的支持,这种资源和能力是企业长期发展形成的,也就是企业成长的路径依赖,因此品牌延伸过程中必然要面临着路径依赖问题,这一问题若处理不当,企业不但不会从品牌延伸中受益,反而可能陷入因品牌延伸而导致的困境,最终导致失败。本文将从路径依赖的视角,分析企业品牌延伸的不同策略。并以苏泊尔集团的品牌延伸策略为例,进行了实证分析。