2005年是新加坡资本力量在中国纵横驰聘的一年，作为新加坡资本旗舰的淡马锡控股先是买下了民生银行4．5％的股份，后以30亿美元和14亿美元之巨成为中国建设银行和中国银行的战略投资者，又传出试图染指太平洋人寿。不仅如此，在快速发展的直接投资领域，在一宗宗重大的资本并购及风险背后，不断地闪现着新加坡政府直接投资公司(GIC)、大华银行(UOB)、TIF、凯德置地等新加坡资本主力选手的身影，今年1～8月，中国企业赴新加坡交易所上市的数量陡然增加。
　　仿佛在一夜之间，新加坡这个金融之都对中国而言变得如此重要，中国经济界顿时为此侧目。
　　或许许多人对于新加坡的高度国有化的企业及金融系统有过某种看法，但是，在那里你现在看到的情况是，国际金融资本和高度企业化的经济生态已经非常完备，而以国有资本发展而来的资本资源正转化成一种坚定而科学的国家资本意志，在风险投资及私募股权领域，这一点更是体现得十分明显。
　　新加坡风险投资及私募股权业大力发展有赖于几个巨型政府基金的大力推动，如新加坡政府直接投资公司(GIC)、科技创业投资私人有限公司(TIF)。淡马锡控股(Temasek)等。虽然都是政府全资拥有，但是具体到操作的环节上，与中国的国有体制却是截然不同，这两只政府基金的定位与其整个国家的经济战略整体协调，相辅相成。没有投资于本土的教条式的规定，却赋予了引进国际资本的重要使命，他们成功地把全球各地的私募资本引入新加坡，使这里成为欧美资本进入亚太地区的桥梁；他们将其所持有的资金交由全球的基金经理人管理和投资，却很少直接参与到项目投资，这使得政府基金的效率与私人资本没有任何的不同。
　　一方面，新加坡创业资本投向亚太甚至全球各地，同时，他们将其投资高素质的中小企业带回新加坡上市，对投资人来说，这是一个理想的退出的场所，新加坡交易所上市的公司中33％来自海外，其中中国公司已经达到了84家。
　　新加坡风险投资家协会主席范登博(AllenVandenbore)将新加坡形象地比喻为中国及印度通向世界的一扇小门。是的，中国的风险投资业也许能从这扇小门通向世界。