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长期以来，由于体制性、历史性因素，我国的国有企业只重视对产品进行开发、试制、生产、销售等经营活动，而忽视了对资产的运营，致使经营空间狭小，融资渠道单一，国有资产中有相当一部分被“套”在了特定的实物资产状态上，“套”在了已经难有盈利前景的领域中。在这样的状况下，资产不仅不能增值，反而要在高成本、低效益的亏本买卖中不断耗损。本文通过对国有企业现状的分析，提出了如何提高我国国有企业资产运营效率的个人看法。