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【文章摘要】
当今科技进步日新月异，行业竞争也日趋激烈，在这样的环境下企业要实现做大做强的目标，就必须要抢占技术和技能前沿，形成人才新优势，青年员工也要通过自身学习成长成才，在企业的发展中贡献自己的力量，同时实现自己人生价值。
【关键词】
成长成才；良性发展；成长机制
1搭建青年成长平台的意义。
对企业来说，青年兴则企业兴，青年强则企业强。今天企业中的青年员工，是将来推动企业发展的主力军，一个有战略发展思路的企业更应当从现在做起，以面向高科技、面向高技能、面向企业发展未来的姿态，教育培养青年员工勤于学习、勇于实践，苦练技能本领、争做栋梁之才。对青年来说，他们思想活跃，可塑性强，他们需要有一个好的发展平台让他们展示自己的才识，但大部分青年对自己的发展又是盲目的，缺乏对自身职业生涯的规划，有的青年对自身的发展前途感到迷茫。因此，优秀的青年人更青睐他所服务的公司能让他们充分展示自我，充分实现自身价值创造一个平台，这样的企业可以给广大青年人才脱颖而出提供更多的机会，让青年人相信，只要是有才能就一定能有所作为。
青年的成长与企业发展和未来息息相关，二者相互影响，相互促进，青年员工的成长不仅是青年人自己的事，也是企业实现可持续发展的重要内容。如果一个企业不能给为青年员工的成长提供施展才能的空间，创造有效的发展平台，引导他们设计自己的成长路线，必然导致青年对自己和企业失去信心，员工积极性不高，更谈不上培养和留住青年人才，企业势必难以实现可持续发展。因此，如何营造青年员工的发展平台，把青年成长、企业发展和谐统一起来具有重要而又深远的意义。
2怎样才能有效促进青年员工的成长。
首先，青年员工应该树立主动适应知识更新不断加快和高新技术广泛应用的趋势的思想。青年员工要以加强理论和岗位技能学习为手段，把学习内化为人生态度、生活方式和毕生追求，在提高岗位技能上狠下功夫、在提高解决问题的能力上狠下功夫，使自己的知识技能能够更好地适应企业快速发展的要求，不断增强推动企业发展建设的能力和水平。青年员工还要把“读万卷书”和“行万里路”结合起来，向实践学习、向老职工学习，在实践中汲取丰富知识，提高综合素质，真正成为既学识广博又能干成事业的新一代青年员工骨干。
第二，青年人该清醒认识到自身成长的意义。创业维艰，奋斗以成。随着时间的推移，年轻人必将要成为建设企业、发展企业的中坚力量。广大青年员工能够清晰地意识到只有用满腔的创造活力和工作激情勇敢地肩负起时代赋予青年的神圣使命，在企业的发展壮大中贡献智慧和力量，青春才不会虚度，人生才能体现价值。在中国改革发展的大潮中很多企业的各项發展机制在巩固、完善、提升，在关键的战略机遇期，企业发展前进的道路上还有诸多困难和挑战，这就要求青年员工必须要以一种逢敌“亮剑”、克难制胜的勇气，勇于创新突破、勇于拼搏奋进。要勇敢地走在创新和发展的最前沿，在管理创新、技术创新、文化创新上勇于探索，充分发挥聪明才智，争做创新的尖兵；要在经营管理的主战场、条件艰苦的岗位上破解发展难题、攻克经营难关、施展青春才华，争做建功立业的先锋；要在平凡的工作岗位上脚踏实地、埋下头来、埋头苦干、甘于吃苦，乐业奉献，争做拼搏进取的榜样，为企业的发展贡献力量，为自己的成长打造未来。
第三，企业应该建立有利于培养青年员工成长机制。一建立和完善管理制度强化对青年员工的管理。依法建立和完善青年员工管理规章制度是做好青年员工管理工作的基础。只有建立和完善各种规章制度才能更有效地管理好青年员工从制度上保证依法用工、合法用工和规范用工使青年员工产生归属感。二建立完善激励机制充分调动青年员工的工作积极性。人力资源管理最重要、最基本的法则就是科学运用“激励”理论。实践证明运用激励理论可以鼓舞员工士气、提高员工素质、提高工作成效、增强组织凝聚力实现人尽其才才尽其用。激励青年员工的积极性是运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。在新的形势下应该根据实际情况综合运用多种激励手段真正建立起适应青年员工需求的激励机制以激发青年员工的工作潜力和工作热情服务于单位的科学发展。通过物质激励、目标激励、情感激励、荣誉激励、职务激励以进一步调动他们的积极性。
第四是全面提升对青年职工服务的成效，为青年职工发展搭建平台，服务青年职工的成长发展。加大青年人才工作力度，广泛开展青工技术比武和素质培训活动，提升青年职工的技能和综合素质；围绕青年职工发展需求，服务青年职工职业生涯规划设计；广泛开展各种争先创优活动，选树优秀青年典型，做好推优荐才工作，为优秀青年职工脱颖而出搭建平台；广泛开展各种形式的青年联谊活动，服务青年职工的交友婚恋；广泛开展青年职工文化体育活动，创设更多的品牌活动，将活动基层化、终端化，丰富青年职工业余生活；组织青年职工参与志愿服务，促进青年职工更好的融入社会生活。
第五发挥共青团工作优势，团结和带领广大团员青年为促进企业发展贡献青春和力量。围绕企业发展大局，发挥好青年生力军作用，这是党组织交给共青团的重要任务。各级团组织要认真思考和把握推动企业快速发展对自身工作的新要求，进一步完善工作思路、找准工作重点、丰富工作内容，创新工作手段，努力形成服务发展大局和服务青年成长有机统一的工作格局。各级团组织要以青春建功、青年成才为导向，从广大青年最直接、最现实、最迫切的需求入手，不断提升服务青年的能力和水平。要继续深化青年岗位技能培训，并以此作为服务青年成长成才的重要手段持续加强，不断满足广大青年全面发展的新期待。同时，各级团组织要重点做好优秀青年典型的推荐、选树、表彰和宣传工作，广泛掀起学习先进、争当先进、赶超先进的舆论氛围，要在全体青年中形成“比学赶帮超”的良好竞争机制，让更多的青年人才崭露头角、脱颖而出。
【参考文献】
[1]《建立有利于培养青年员工成长的机制》 作者 陈南生
[2]《桂海论丛》 2011年05期
[3]《搭建青年成长平台.促进企业可持续发展》.豆丁网
当今科技进步日新月异，行业竞争也日趋激烈，在这样的环境下企业要实现做大做强的目标，就必须要抢占技术和技能前沿，形成人才新优势，青年员工也要通过自身学习成长成才，在企业的发展中贡献自己的力量，同时实现自己人生价值。
【关键词】
成长成才；良性发展；成长机制
1搭建青年成长平台的意义。
对企业来说，青年兴则企业兴，青年强则企业强。今天企业中的青年员工，是将来推动企业发展的主力军，一个有战略发展思路的企业更应当从现在做起，以面向高科技、面向高技能、面向企业发展未来的姿态，教育培养青年员工勤于学习、勇于实践，苦练技能本领、争做栋梁之才。对青年来说，他们思想活跃，可塑性强，他们需要有一个好的发展平台让他们展示自己的才识，但大部分青年对自己的发展又是盲目的，缺乏对自身职业生涯的规划，有的青年对自身的发展前途感到迷茫。因此，优秀的青年人更青睐他所服务的公司能让他们充分展示自我，充分实现自身价值创造一个平台，这样的企业可以给广大青年人才脱颖而出提供更多的机会，让青年人相信，只要是有才能就一定能有所作为。
青年的成长与企业发展和未来息息相关，二者相互影响，相互促进，青年员工的成长不仅是青年人自己的事，也是企业实现可持续发展的重要内容。如果一个企业不能给为青年员工的成长提供施展才能的空间，创造有效的发展平台，引导他们设计自己的成长路线，必然导致青年对自己和企业失去信心，员工积极性不高，更谈不上培养和留住青年人才，企业势必难以实现可持续发展。因此，如何营造青年员工的发展平台，把青年成长、企业发展和谐统一起来具有重要而又深远的意义。
2怎样才能有效促进青年员工的成长。
首先，青年员工应该树立主动适应知识更新不断加快和高新技术广泛应用的趋势的思想。青年员工要以加强理论和岗位技能学习为手段，把学习内化为人生态度、生活方式和毕生追求，在提高岗位技能上狠下功夫、在提高解决问题的能力上狠下功夫，使自己的知识技能能够更好地适应企业快速发展的要求，不断增强推动企业发展建设的能力和水平。青年员工还要把“读万卷书”和“行万里路”结合起来，向实践学习、向老职工学习，在实践中汲取丰富知识，提高综合素质，真正成为既学识广博又能干成事业的新一代青年员工骨干。
第二，青年人该清醒认识到自身成长的意义。创业维艰，奋斗以成。随着时间的推移，年轻人必将要成为建设企业、发展企业的中坚力量。广大青年员工能够清晰地意识到只有用满腔的创造活力和工作激情勇敢地肩负起时代赋予青年的神圣使命，在企业的发展壮大中贡献智慧和力量，青春才不会虚度，人生才能体现价值。在中国改革发展的大潮中很多企业的各项發展机制在巩固、完善、提升，在关键的战略机遇期，企业发展前进的道路上还有诸多困难和挑战，这就要求青年员工必须要以一种逢敌“亮剑”、克难制胜的勇气，勇于创新突破、勇于拼搏奋进。要勇敢地走在创新和发展的最前沿，在管理创新、技术创新、文化创新上勇于探索，充分发挥聪明才智，争做创新的尖兵；要在经营管理的主战场、条件艰苦的岗位上破解发展难题、攻克经营难关、施展青春才华，争做建功立业的先锋；要在平凡的工作岗位上脚踏实地、埋下头来、埋头苦干、甘于吃苦，乐业奉献，争做拼搏进取的榜样，为企业的发展贡献力量，为自己的成长打造未来。
第三，企业应该建立有利于培养青年员工成长机制。一建立和完善管理制度强化对青年员工的管理。依法建立和完善青年员工管理规章制度是做好青年员工管理工作的基础。只有建立和完善各种规章制度才能更有效地管理好青年员工从制度上保证依法用工、合法用工和规范用工使青年员工产生归属感。二建立完善激励机制充分调动青年员工的工作积极性。人力资源管理最重要、最基本的法则就是科学运用“激励”理论。实践证明运用激励理论可以鼓舞员工士气、提高员工素质、提高工作成效、增强组织凝聚力实现人尽其才才尽其用。激励青年员工的积极性是运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。在新的形势下应该根据实际情况综合运用多种激励手段真正建立起适应青年员工需求的激励机制以激发青年员工的工作潜力和工作热情服务于单位的科学发展。通过物质激励、目标激励、情感激励、荣誉激励、职务激励以进一步调动他们的积极性。
第四是全面提升对青年职工服务的成效，为青年职工发展搭建平台，服务青年职工的成长发展。加大青年人才工作力度，广泛开展青工技术比武和素质培训活动，提升青年职工的技能和综合素质；围绕青年职工发展需求，服务青年职工职业生涯规划设计；广泛开展各种争先创优活动，选树优秀青年典型，做好推优荐才工作，为优秀青年职工脱颖而出搭建平台；广泛开展各种形式的青年联谊活动，服务青年职工的交友婚恋；广泛开展青年职工文化体育活动，创设更多的品牌活动，将活动基层化、终端化，丰富青年职工业余生活；组织青年职工参与志愿服务，促进青年职工更好的融入社会生活。
第五发挥共青团工作优势，团结和带领广大团员青年为促进企业发展贡献青春和力量。围绕企业发展大局，发挥好青年生力军作用，这是党组织交给共青团的重要任务。各级团组织要认真思考和把握推动企业快速发展对自身工作的新要求，进一步完善工作思路、找准工作重点、丰富工作内容，创新工作手段，努力形成服务发展大局和服务青年成长有机统一的工作格局。各级团组织要以青春建功、青年成才为导向，从广大青年最直接、最现实、最迫切的需求入手，不断提升服务青年的能力和水平。要继续深化青年岗位技能培训，并以此作为服务青年成长成才的重要手段持续加强，不断满足广大青年全面发展的新期待。同时，各级团组织要重点做好优秀青年典型的推荐、选树、表彰和宣传工作，广泛掀起学习先进、争当先进、赶超先进的舆论氛围，要在全体青年中形成“比学赶帮超”的良好竞争机制，让更多的青年人才崭露头角、脱颖而出。
【参考文献】
[1]《建立有利于培养青年员工成长的机制》 作者 陈南生
[2]《桂海论丛》 2011年05期
[3]《搭建青年成长平台.促进企业可持续发展》.豆丁网