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在现代企业改革过程中,供电企业依然存在"老市场"的突出问题,对这些问题进行总结并提出创新对策对指导供电企业管理水平提升具有一定指导意义。研究认为:供电企业管理存在的突出问题主要表现为营销管理陈旧、管理与制度不完善、现代企业制度贯彻不深入。主要创新对策集中在管理思想创新、管理制度创新、组织结构创新三方面。