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桦甸市农村信用社召开
2012年一季度重点工作会议
1月2日，桦甸市农村信用社立即召开一季度重点工作会议，明确了当前工作的紧迫性和重要性。
会议强调，虽然能够顺利完成上一年度的决算工作，圆满完成各项工作任务，但全辖干部员工在今后工作中的分分秒秒要不放松、不懈怠，继续发扬连续作战的精神，让工作进度与时间赛跑，并做到五个坚持：一是坚持做到思想上不放松。以思想引领行动，始终绷紧加快发展这根“弦”，推动发展。二是坚持做到质量上不降低。始终以防控风险为前提，以质量为底线，提质增效。三是坚持做到力度上不削弱。各项规章制度在工作中得以完全贯彻落实，是实现良好经营成果的保证，以执行为基础，实现发展规划。四是坚持做到热情上不减退。继续凝聚发展合力，以企业愿景和员工福祉为目标，奋力拼搏。五是坚持做到考核上不间断。继续实行经营目标总体考核，考核方式由传统的按照计划完成情况单纯的奖罚方式向根据计划完成情况实行基础工资浮动方式转变。
桦甸联社明确责任抓清收
全力打响攻坚战
鞠云红
进入四季度以来，桦甸联社积极应对各种挑战，全力清收到逾期贷款，并取得明显成效。截至12月20日，累计收回到逾期贷款106587万元，使桦甸联社信贷资产质量明显上升。
加强组织领导。为确保四季度重点工作目标顺利完成，桦甸联社按照年初制订的方案，成立以理事长为组长、主管领导为副组长，联社各职能部门负责人及各信用社主任为成员的领导小组，加强组织协调，明确目标，落实责任，全力做好到逾期贷款清收工作。
加大激励考核。实行风险、效益与工资双挂钩的绩效考核管理办法。各社为每名信贷营销员建立台账，按旬通报贷款余额、到逾期情况，监控营销人员的贷款质量情况。进入12月份以来，全辖干部员工更是铆足干劲全力清收。截至20日，仅20天就累计收回当年到期贷款9579万元。其中：八道河子信贷员杨立群全年到期贷款786万元和非农业务部信贷营销员李春秀全年到期贷款1980万元全额收回，联社按照年初下发的《桦甸市农村信用社2011年到期贷款考核补充意见》分别给予1500元和3000元现金奖励。
侯四还贷
永吉县农村信用合作联社 贾晓东
“侯四，这一大早你咋就来了呢？还款还挺积极啊！”信用社张主任对侯四说到。“主任，我是来还那2万元贷款的。”“你说我和信贷员几次上你家去催收这笔贷款，你就说没钱不还，现如今思想咋转变的这么快？”“其实，这贷款我早就应该还，但寻思别人欠的比我多还没还，我就想等等再说，能赖过去最好。”侯四脸红着说。“不是我说你，你咋不算这个账呢，这贷款逾期了，不但利息要多拿，而且你也没了信用，下次贷款要是有个急用什么的，你说信用社想帮你都帮不上，再说现在都联网了，你有了不良记录，别家银行也不会给你贷的。”张主任耐心地跟他讲解着，侯四坐在那细听着。“侯四，你说你家养了五头牛，要说没钱还这贷款可是瞎话，非得起诉你，你才主动来还，你说你这是何必呢？话说到这里，更使侯四“面红耳赤”、坐立不安了，“我知道，欠债还钱是天经地义的事，但就是心存侥幸心里，不想还。现在我才明白，这不光是还钱的事，更重要的还是信誉问题。”“这么想就对了，你说贷户都像你这样，这我们信用社的工作就没法干了，当初好钱贷给你们，现在却收不回来，你说我们有没有责任，我们也不能让这钱白白地就瞎了，给国家造成损失啊？”“最初我就不该有这种赖债不还的思想，现在我想通了，以后要是生产缺啥钱的，我还得指着信用社给我贷款呢！”“这个没事，我们信用社就是为你们老百姓服务的，但前提可要讲信用啊！”侯四会意地笑了，只有他内心才真正地明白这句话的深刻含义……
永吉联社“突出四字”做好旺季工作
贾晓东
为切实开展好四季度工作，确保旺季工作各项指标能够完成任务，永吉联社“突出四字”，力促旺季工作能够取得圆满的成功。一是倡导“勤”。在旺季工作中，全辖不仅取消了双休日制度，而且还要求上下一心、内外勤员工做好相互配合，形成整体凝聚力和向心力，同时信贷营销员要切实地深入到一线农户家中，做好到期贷款的预约服务和催收工作。二是务求“实”。在开展的各项具体工作中，要实事求是、脚踏实地，严谨弄虚作假，按照岗位工作流程进行合规、合法操作，确保工作取得成效。三是立于“导”。 按照联社领导和中层部室经理包社的要求，在旺季工作中，要加大下乡督导的力度和频率，对基层社存在的问题和困难，及时地进行反馈，并采取强力措施加以解决。四是侧重“调”。联社在下乡督导过程中，要深入到农户家中，广泛地征求百姓对信用社工作的意见和建议，同时还要切实地了解农户对贷款业务品种和生产资金的需求，以此为明年的春贷投放工作打下坚实的基础。
2012年一季度重点工作会议
1月2日，桦甸市农村信用社立即召开一季度重点工作会议，明确了当前工作的紧迫性和重要性。
会议强调，虽然能够顺利完成上一年度的决算工作，圆满完成各项工作任务，但全辖干部员工在今后工作中的分分秒秒要不放松、不懈怠，继续发扬连续作战的精神，让工作进度与时间赛跑，并做到五个坚持：一是坚持做到思想上不放松。以思想引领行动，始终绷紧加快发展这根“弦”，推动发展。二是坚持做到质量上不降低。始终以防控风险为前提，以质量为底线，提质增效。三是坚持做到力度上不削弱。各项规章制度在工作中得以完全贯彻落实，是实现良好经营成果的保证，以执行为基础，实现发展规划。四是坚持做到热情上不减退。继续凝聚发展合力，以企业愿景和员工福祉为目标，奋力拼搏。五是坚持做到考核上不间断。继续实行经营目标总体考核，考核方式由传统的按照计划完成情况单纯的奖罚方式向根据计划完成情况实行基础工资浮动方式转变。
桦甸联社明确责任抓清收
全力打响攻坚战
鞠云红
进入四季度以来，桦甸联社积极应对各种挑战，全力清收到逾期贷款，并取得明显成效。截至12月20日，累计收回到逾期贷款106587万元，使桦甸联社信贷资产质量明显上升。
加强组织领导。为确保四季度重点工作目标顺利完成，桦甸联社按照年初制订的方案，成立以理事长为组长、主管领导为副组长，联社各职能部门负责人及各信用社主任为成员的领导小组，加强组织协调，明确目标，落实责任，全力做好到逾期贷款清收工作。
加大激励考核。实行风险、效益与工资双挂钩的绩效考核管理办法。各社为每名信贷营销员建立台账，按旬通报贷款余额、到逾期情况，监控营销人员的贷款质量情况。进入12月份以来，全辖干部员工更是铆足干劲全力清收。截至20日，仅20天就累计收回当年到期贷款9579万元。其中：八道河子信贷员杨立群全年到期贷款786万元和非农业务部信贷营销员李春秀全年到期贷款1980万元全额收回，联社按照年初下发的《桦甸市农村信用社2011年到期贷款考核补充意见》分别给予1500元和3000元现金奖励。
侯四还贷
永吉县农村信用合作联社 贾晓东
“侯四，这一大早你咋就来了呢？还款还挺积极啊！”信用社张主任对侯四说到。“主任，我是来还那2万元贷款的。”“你说我和信贷员几次上你家去催收这笔贷款，你就说没钱不还，现如今思想咋转变的这么快？”“其实，这贷款我早就应该还，但寻思别人欠的比我多还没还，我就想等等再说，能赖过去最好。”侯四脸红着说。“不是我说你，你咋不算这个账呢，这贷款逾期了，不但利息要多拿，而且你也没了信用，下次贷款要是有个急用什么的，你说信用社想帮你都帮不上，再说现在都联网了，你有了不良记录，别家银行也不会给你贷的。”张主任耐心地跟他讲解着，侯四坐在那细听着。“侯四，你说你家养了五头牛，要说没钱还这贷款可是瞎话，非得起诉你，你才主动来还，你说你这是何必呢？话说到这里，更使侯四“面红耳赤”、坐立不安了，“我知道，欠债还钱是天经地义的事，但就是心存侥幸心里，不想还。现在我才明白，这不光是还钱的事，更重要的还是信誉问题。”“这么想就对了，你说贷户都像你这样，这我们信用社的工作就没法干了，当初好钱贷给你们，现在却收不回来，你说我们有没有责任，我们也不能让这钱白白地就瞎了，给国家造成损失啊？”“最初我就不该有这种赖债不还的思想，现在我想通了，以后要是生产缺啥钱的，我还得指着信用社给我贷款呢！”“这个没事，我们信用社就是为你们老百姓服务的，但前提可要讲信用啊！”侯四会意地笑了，只有他内心才真正地明白这句话的深刻含义……
永吉联社“突出四字”做好旺季工作
贾晓东
为切实开展好四季度工作，确保旺季工作各项指标能够完成任务，永吉联社“突出四字”，力促旺季工作能够取得圆满的成功。一是倡导“勤”。在旺季工作中，全辖不仅取消了双休日制度，而且还要求上下一心、内外勤员工做好相互配合，形成整体凝聚力和向心力，同时信贷营销员要切实地深入到一线农户家中，做好到期贷款的预约服务和催收工作。二是务求“实”。在开展的各项具体工作中，要实事求是、脚踏实地，严谨弄虚作假，按照岗位工作流程进行合规、合法操作，确保工作取得成效。三是立于“导”。 按照联社领导和中层部室经理包社的要求，在旺季工作中，要加大下乡督导的力度和频率，对基层社存在的问题和困难，及时地进行反馈，并采取强力措施加以解决。四是侧重“调”。联社在下乡督导过程中，要深入到农户家中，广泛地征求百姓对信用社工作的意见和建议，同时还要切实地了解农户对贷款业务品种和生产资金的需求，以此为明年的春贷投放工作打下坚实的基础。