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摘 要：伴随我国社会经济的飞速发展，我国中小企业迎来了发展的黄金时期。在财务管理上，财务管理人员能依据企业的实际经营状况，采取高效的举措进行财务管理。然而，在我国中小企业财务管理水准出现较大提升的前提下，一些财务管理方面的问题也暴露无遗。本文将阐述中小企业财务管理存在的问题，并提出改进措施，以供有关方面参考。
关键词：中小企业；财务管理；问题；改进
我国企业大多数为中小企业。而中小企业为我国国民经济的发展提供了强有力的保障。而在商品经济的大背景下，财务管理向来都是企业的一类基础性经济管理活动。当前中小企业还存在资金短缺的问题，它成为制约中小企业发展的关键因素，这就说明强化和提升财务管理工作已势在必行。而企业的理财能力、资金筹划能力，直接决定了企业运营的效率。而以往的金融危机也印证了财务管理工作在中小企业中的巨大作用。本文将提出中小企业的财务管理问题，并提出改进措施。
一、我国中小企业财务管理存在的问题
（一）缺乏明朗的产业发展方向，对项目投资缺少科学论证
1.片面追求热门产业，不顾客观条件和自身实际情况，忽视国家宏观调控策略对企业发展的影响，对每个行业都渴望尝试，但都无法做到专注。一部分企业将国家宏观调控政策当作“圣旨”，认为运用国家宏观政策就能获得利润。
2.对项目的投资规模、资金构造、建设周期以及资金来源等缺少合理的筹划与布局，对项目建设和运营过程中将要产生的现金流量难以准确预估。只要国家增强宏观调控力度，收紧银行信贷，中小企业的建设资金就不能按时就位，让自身蒙受极大的经济损失。近年来，很多企业投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而中途荒废，不但企业本身付出了惨痛的代价，也将一些银行拖下了水。
（二）中小企业融资难
企业的有效融资是企业长远发展战略得以实施的重要砝码。但从我国中小企业目前的融资环境来看，存在着许多问题。中小企业在融资上，受到运用规模小、资金短缺、倒闭率过高等元素的影响，导致中小企业不稳定、信用等级持续降低。而且，目前充斥市场的不良信贷的问题较为严重，收贷的难度大增。所以，银行等金融机构为了减少信贷的风险，在信贷发放方面显得小心谨慎。而目前我国并没有为中小企业打造一个健全的金融体系，这也致使许多中小企业陷入融资难的困境，不利于企业的发展战略的实现。
（三）投资策略缺乏科学性
中小企业的规模较小，且贷款投资的情况居多；其原因是中小企业所追求的是短时间内的目标，都想让资金快速回笼，并以最快的方式还清信贷，而这正是中小企业发展面临的问题。没有明朗的长期发展方向，这类追求短期利益的行为也给企业带来了风险。此外，中小企业因财务管理工作滞后，以及没有及时搜集决策所依赖的信息，从而增大了财务风险。在投资项目时，缺少对投资项目的严密计划、操作性强的企业财务分析，缺少对项目投资的准确预判，致使中小企业的财务预算和决策预算跟实际发生费用出现较大的偏差。这个问题一直让中小企业头疼。
（四）财务管理意识淡薄，财务人员素质偏低
在许多的中小企业中，财务管理人员的财务管理意识十分淡薄。有的财务管理人员的理念甚至还停留在传统的财务管理模式中，其知识体系和财务能力有待进一步提升。他们往往忽视了财务管理对企业的关键作用，缺少高效的财务管理技能，致使企业与发展机遇擦身而过。再有就是财务人员的素质问题，由于财务人员缺少财务管理技能和丰富的临场经验，导致财务风险的出现频率过高；一部分财务管理人员的知识没能更新换代，导致财务人员没有长远的工作规划，缺少责任心和创新思维。他们为了工作而工作，不能为企业新的利润增长点的到来奠定基础，甚至制约了企业的发展。
二、对中小企业财务管理工作的改进建议
（一）优化中小企业的外部环境，提升资金使用率
优化中小企业的外部环境需要政府机关建立一条或几条保护中小企业的法律条文，贯彻落实已颁布的扶持中小企业的政策，打造一个公平竞争的环境，严格执法，保护中小企业的合法权益，并建设针对中小企业的金融服务系统，深入健全金融机构贷款决策流程，打造适合中小企业的信贷审批体制，简化审批流程，完善信用担保系统，减少中小企业的时间成本和资金成本。对此，可以打造一个服务于中小企业的以商业性担保为主体，策略性、互补性担保为辅助手段的配套合作、运转规范的信用担保系统，让中小企业的贷款担保变得更为便捷。同时，中小企业应重视国家策略的变化，并让政府机构注意到中小企业并扶持中小企业；中小企业应积极与当地政府进行沟通，并保证依法纳税、保护环境。
（二）强化中小企业融资的能力
可建立中小企业基金，包含特殊用途基金、担保基金、风投基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府机构、金融企业以及中小企业的入会费，在管理模式上采用基金封闭运转模式，大力扶植中小企业，使其实现可持续发展。最后，政府可采用资本市场创新举措，拓展中小企业的直接融资渠道。
1.激励个体创业，让其直接将个人、家庭的储蓄投入企业。
2.大力实行证券融资，容许中小企业通过进入创业版块进行融资。该条措施主要适用于大部分不能上市的中小企业，容许其在社区或特定范畴内以股票、债券等方式筹集资金，用于扩充规模或增加商品的“含金量”。
3.引导银行等金融机构放宽融资渠道，让银行将支持中小企业发展作为贷款计划的一部分；解除贷款上的一些限制，并依照企业的资信、商品的营销情况以及经营周期的不同，采用不同的弹性系数增大贷款抵押率等等。
同时，中小企业也应摸清市场发展的规律，运用有效的改革举措，提升自身的专业素养，增强信息的透明度，减少成本，提升经济效益，参与信用保险和信用担保，为提升融资能力打造一个优良的内部环境，让银行有信心为中小企业提供贷款。 总而言之，中小企业要具备现代化的融资知识，并依据企业的特点挑选适当的融资形式。
（三）建设多元投资组合机制，提高投资决策的科学性
所谓多远投资组合机制是指：通过市场枢纽、正式协议或非正式协议，将本地区的中小企业联合起来形成一个企业集体，并以该企业集体为投资主体，依据市场需求，模拟目标市场现状进行分散化投资组合，以减少企业的投资风险，提升企业的投资效益。
中小企业多元投资组合机制的形成，需要社会化服务系统支撑，它由四部分构成。一是公共服务机构；二是非盈利性服务机构；三是行业协会；四是私营服务机构。有了上述四个社会化服务系统的支撑，企业的投资策略才能实施，才能谈得上科学性。
（四）提升财务人员素质，规范财务管理工作次序
在建立财务监督体制的前提下，一支拥有较高政策水准、良好的职业道德、全方位的财务知识和熟稔技能的财务人员队伍是财务管理工作得以顺利实施的前提和保障。中小企业的管理人员应本着“以人为本”的理念，订立公平竞争和末位淘汰的用人体制，引入高素质的财务工作人员，建立健全激励体制，让员工创造性地开展工作，使其能够在做好本职工作的前提下，极大地发挥自身的潜能。此外，还应加强在职人员以及新晋职员的财务培训工作。
三、补充
除了上述几个改进措施外，中小企业还应强化财产控制力度。
1.建立行之有效的财务监督系统，保障企业的策略被高效执行，并在物资采购、领取、营销及样品管理等工作中明确操控流程，查漏补缺，使财务管理工作稳定、安全运转。
2.强化对库存以及应收款项的管理。强化库存管理，应尽量减少过时的库存物资，规避存货损失的出现，并采取合理措施来确保资金的最合理配置；而强化应收账款的管理方面，应对赊销用户的信用等级进行评判，定期核对应收账款，订立健全的账款回收管理办法，谨慎控制账龄，对死账、呆账进行清理，并应在获取证据后，进行稳妥的会计处理。
结束语：综上所述，财务管理工作贯穿于中小企业运营管理的方方面面，财务管理也是企业管理中最重要的组成部分，是企业内部管理中心环节。中小企业应通过建立和完善内部组织机构、建设健全的财务体制、强化财务管控、理性理财，从而不断提升财务管理工作的质量，使财务管理工作与中小企业的其它管理工作互相补充、互相融合。相信在不久的未来，中小企业的财务管理工作的效率会得到极大提升。
参考文献：
[1] 史山兰.影响甘肃省中小企业财务管理规范化的因素及对策分析[J].商业会计，2014，（8）：42-43.
[2] 费冬梅.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商贸，2014，（11）：49-50.
[3] 赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸，2014，（14）：76-76，77.
[4] 邵静怡.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国经贸，2014，（7）：100-101.
[5] 王丽晖，张文超，谭寒冰等.创新发展管理——关于我国中小企业财务管理的创新性研究[J].中国商贸，2012，（6）：92-93.
关键词：中小企业；财务管理；问题；改进
我国企业大多数为中小企业。而中小企业为我国国民经济的发展提供了强有力的保障。而在商品经济的大背景下，财务管理向来都是企业的一类基础性经济管理活动。当前中小企业还存在资金短缺的问题，它成为制约中小企业发展的关键因素，这就说明强化和提升财务管理工作已势在必行。而企业的理财能力、资金筹划能力，直接决定了企业运营的效率。而以往的金融危机也印证了财务管理工作在中小企业中的巨大作用。本文将提出中小企业的财务管理问题，并提出改进措施。
一、我国中小企业财务管理存在的问题
（一）缺乏明朗的产业发展方向，对项目投资缺少科学论证
1.片面追求热门产业，不顾客观条件和自身实际情况，忽视国家宏观调控策略对企业发展的影响，对每个行业都渴望尝试，但都无法做到专注。一部分企业将国家宏观调控政策当作“圣旨”，认为运用国家宏观政策就能获得利润。
2.对项目的投资规模、资金构造、建设周期以及资金来源等缺少合理的筹划与布局，对项目建设和运营过程中将要产生的现金流量难以准确预估。只要国家增强宏观调控力度，收紧银行信贷，中小企业的建设资金就不能按时就位，让自身蒙受极大的经济损失。近年来，很多企业投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而中途荒废，不但企业本身付出了惨痛的代价，也将一些银行拖下了水。
（二）中小企业融资难
企业的有效融资是企业长远发展战略得以实施的重要砝码。但从我国中小企业目前的融资环境来看，存在着许多问题。中小企业在融资上，受到运用规模小、资金短缺、倒闭率过高等元素的影响，导致中小企业不稳定、信用等级持续降低。而且，目前充斥市场的不良信贷的问题较为严重，收贷的难度大增。所以，银行等金融机构为了减少信贷的风险，在信贷发放方面显得小心谨慎。而目前我国并没有为中小企业打造一个健全的金融体系，这也致使许多中小企业陷入融资难的困境，不利于企业的发展战略的实现。
（三）投资策略缺乏科学性
中小企业的规模较小，且贷款投资的情况居多；其原因是中小企业所追求的是短时间内的目标，都想让资金快速回笼，并以最快的方式还清信贷，而这正是中小企业发展面临的问题。没有明朗的长期发展方向，这类追求短期利益的行为也给企业带来了风险。此外，中小企业因财务管理工作滞后，以及没有及时搜集决策所依赖的信息，从而增大了财务风险。在投资项目时，缺少对投资项目的严密计划、操作性强的企业财务分析，缺少对项目投资的准确预判，致使中小企业的财务预算和决策预算跟实际发生费用出现较大的偏差。这个问题一直让中小企业头疼。
（四）财务管理意识淡薄，财务人员素质偏低
在许多的中小企业中，财务管理人员的财务管理意识十分淡薄。有的财务管理人员的理念甚至还停留在传统的财务管理模式中，其知识体系和财务能力有待进一步提升。他们往往忽视了财务管理对企业的关键作用，缺少高效的财务管理技能，致使企业与发展机遇擦身而过。再有就是财务人员的素质问题，由于财务人员缺少财务管理技能和丰富的临场经验，导致财务风险的出现频率过高；一部分财务管理人员的知识没能更新换代，导致财务人员没有长远的工作规划，缺少责任心和创新思维。他们为了工作而工作，不能为企业新的利润增长点的到来奠定基础，甚至制约了企业的发展。
二、对中小企业财务管理工作的改进建议
（一）优化中小企业的外部环境，提升资金使用率
优化中小企业的外部环境需要政府机关建立一条或几条保护中小企业的法律条文，贯彻落实已颁布的扶持中小企业的政策，打造一个公平竞争的环境，严格执法，保护中小企业的合法权益，并建设针对中小企业的金融服务系统，深入健全金融机构贷款决策流程，打造适合中小企业的信贷审批体制，简化审批流程，完善信用担保系统，减少中小企业的时间成本和资金成本。对此，可以打造一个服务于中小企业的以商业性担保为主体，策略性、互补性担保为辅助手段的配套合作、运转规范的信用担保系统，让中小企业的贷款担保变得更为便捷。同时，中小企业应重视国家策略的变化，并让政府机构注意到中小企业并扶持中小企业；中小企业应积极与当地政府进行沟通，并保证依法纳税、保护环境。
（二）强化中小企业融资的能力
可建立中小企业基金，包含特殊用途基金、担保基金、风投基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府机构、金融企业以及中小企业的入会费，在管理模式上采用基金封闭运转模式，大力扶植中小企业，使其实现可持续发展。最后，政府可采用资本市场创新举措，拓展中小企业的直接融资渠道。
1.激励个体创业，让其直接将个人、家庭的储蓄投入企业。
2.大力实行证券融资，容许中小企业通过进入创业版块进行融资。该条措施主要适用于大部分不能上市的中小企业，容许其在社区或特定范畴内以股票、债券等方式筹集资金，用于扩充规模或增加商品的“含金量”。
3.引导银行等金融机构放宽融资渠道，让银行将支持中小企业发展作为贷款计划的一部分；解除贷款上的一些限制，并依照企业的资信、商品的营销情况以及经营周期的不同，采用不同的弹性系数增大贷款抵押率等等。
同时，中小企业也应摸清市场发展的规律，运用有效的改革举措，提升自身的专业素养，增强信息的透明度，减少成本，提升经济效益，参与信用保险和信用担保，为提升融资能力打造一个优良的内部环境，让银行有信心为中小企业提供贷款。 总而言之，中小企业要具备现代化的融资知识，并依据企业的特点挑选适当的融资形式。
（三）建设多元投资组合机制，提高投资决策的科学性
所谓多远投资组合机制是指：通过市场枢纽、正式协议或非正式协议，将本地区的中小企业联合起来形成一个企业集体，并以该企业集体为投资主体，依据市场需求，模拟目标市场现状进行分散化投资组合，以减少企业的投资风险，提升企业的投资效益。
中小企业多元投资组合机制的形成，需要社会化服务系统支撑，它由四部分构成。一是公共服务机构；二是非盈利性服务机构；三是行业协会；四是私营服务机构。有了上述四个社会化服务系统的支撑，企业的投资策略才能实施，才能谈得上科学性。
（四）提升财务人员素质，规范财务管理工作次序
在建立财务监督体制的前提下，一支拥有较高政策水准、良好的职业道德、全方位的财务知识和熟稔技能的财务人员队伍是财务管理工作得以顺利实施的前提和保障。中小企业的管理人员应本着“以人为本”的理念，订立公平竞争和末位淘汰的用人体制，引入高素质的财务工作人员，建立健全激励体制，让员工创造性地开展工作，使其能够在做好本职工作的前提下，极大地发挥自身的潜能。此外，还应加强在职人员以及新晋职员的财务培训工作。
三、补充
除了上述几个改进措施外，中小企业还应强化财产控制力度。
1.建立行之有效的财务监督系统，保障企业的策略被高效执行，并在物资采购、领取、营销及样品管理等工作中明确操控流程，查漏补缺，使财务管理工作稳定、安全运转。
2.强化对库存以及应收款项的管理。强化库存管理，应尽量减少过时的库存物资，规避存货损失的出现，并采取合理措施来确保资金的最合理配置；而强化应收账款的管理方面，应对赊销用户的信用等级进行评判，定期核对应收账款，订立健全的账款回收管理办法，谨慎控制账龄，对死账、呆账进行清理，并应在获取证据后，进行稳妥的会计处理。
结束语：综上所述，财务管理工作贯穿于中小企业运营管理的方方面面，财务管理也是企业管理中最重要的组成部分，是企业内部管理中心环节。中小企业应通过建立和完善内部组织机构、建设健全的财务体制、强化财务管控、理性理财，从而不断提升财务管理工作的质量，使财务管理工作与中小企业的其它管理工作互相补充、互相融合。相信在不久的未来，中小企业的财务管理工作的效率会得到极大提升。
参考文献：
[1] 史山兰.影响甘肃省中小企业财务管理规范化的因素及对策分析[J].商业会计，2014，（8）：42-43.
[2] 费冬梅.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商贸，2014，（11）：49-50.
[3] 赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸，2014，（14）：76-76，77.
[4] 邵静怡.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国经贸，2014，（7）：100-101.
[5] 王丽晖，张文超，谭寒冰等.创新发展管理——关于我国中小企业财务管理的创新性研究[J].中国商贸，2012，（6）：92-93.