党员是党的肌体细胞和党的活动主体，党员队伍建设是党的建设的首要任务和基础工程。晋煤集团古书院矿现有共产党员840余名，在推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和谐稳定中发挥着破难前行的担当作用、创新创效的攻坚作用、示范引领的表率作用，是推进企业发展重要的先锋队和主力军。基于此，古书院矿党委围绕企业改革发展核心任务，积极探索党员管理实践新模式，发挥了党员先锋模范有效作用，凝聚了推进老矿转型发展的强大合力。
　　一、聚焦思想转变，强化教育引导，广大党员认清形势、增进共识、推动发展
　　坚持思想理论武装，增强先锋意识，保持先进本色。重视思想建设，是我们党的优良传统。思想理论武装是思想建设的核心和“灵魂”。古书院矿以“两学一做”学习教育为龙头，以党性教育为核心，利用中心组学习、党员脱产培训、三会一课、组织生活会、党课十分钟等载体，组织开展党章党规、习近平总书记系列重要讲话、廉洁从政和反腐倡廉教育的学习，强化党性修养。以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为根本，通过各种形式载体，全面强化党的思想理论武装，坚决贯彻党的理论路线方针政策和决策部署，增强政治责任和政治担当。
　　坚持形势任务宣讲，增强看齐意识，凝聚思想共识。古书院矿党委把形势任务教育作为凝聚党员群众力量和智慧的抓手，紧扣“知形势、明任务”和“打破旧观念、树立新思维”两条主线，引导党员群众勇扛责任，奋勇拼搏，群策群力攻坚破难，立足岗位创新创效。对中央各项方针政策、行业重大决策部署，对集团公司、矿重大会议重要举措，第一时间通过媒体、牌板、形势任务教育简报等载体进行发声解读，让党的主张、企业党政的主张成为最强音，有效凝聚了干群同心、上下同力、同心同德、推动发展的正能量。
　　坚持转岗分流引导，增强表率意识，激发奋进力量。结合古矿即将关井停产实际，认真开展转岗分流引导工作，切实将集团公司“不让一个员工下岗失业”的底线承诺传达到每个员工群众。先后制定《古矿关井人员安置分流方案》、《留用人员竞聘上岗办法》，有效鲜明了“早转早主动、迟转必被动、不转走不动”的导向，深化了“转岗我先行、先转赢先机”的转岗共识。坚持“公开公平、公正合理，合法合规、规范操作，利益优先、统筹兼顾，结合实际、维持稳定”的安置分流原则，全矿上下形成了顺应潮流、主动转岗，执行担当、服从转岗，理解改革、自愿离岗的良好风潮。
　　二、聚焦能力转换，强化素质提升，广大党员攻坚克难、比学赶超、投身发展
　　强培训，提素质，争做领头雁。矿党委每年制定下发《党员学习教育工作实施意见》，不断拓宽党员教育渠道，创新党员教育机制。同时利用脱产培训、大师工作室、书院讲堂等10余个学习教育平台渠道，积极开展特殊工种培训、技术比武等专项主题培训活动，积极开展“五员”培训班、群众性“金点子”和“五小”创新活动，党员干部的专业技术水平得到显著提升。
　　亮身份，树形象，争创示范岗。组织开展“人员转岗，党员率先去、创新创效，党员率先干”、“争当十个先锋”等主题活动，积极深化“党员安全包保责任区”、“党员安全生产示范岗”、“党员安全结对”等创建活动，树立“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的良好形象。通过亮身份、亮承诺、树形象，引导广大党员立足岗位，争做安全生产的模范、管理经营的能手、创新创效的标兵，充分发挥党员在安全生产、经营管理、矿区建设、急难险重等方面的示范引领作用，带动职工群众心往一处想、劲往一处使，积极营造创先争优、比学赶超的良好氛围。
　　学典型，见行动，汇聚正能量。先进典型的榜样力量是无穷的。古书院矿利用网络、微信公众平台、事迹分享会等全媒体互动形式，对矿井转岗分流、敬业奉献、创新创效等典型人和事进行大张旗鼓地宣传，先后开展了“弘扬劳模精神，争当时代楷模”座谈会、“转型古矿、党员争先”先进事迹报告会、“走出去，就是一片艳阳天”转岗事迹报告会、“迎接新挑战·创造新生活”女职工创业故事分享会等多项主题活动10余个场次，用身边的榜样力量感染鼓舞广大干部职工树立创新、创业、创效的主流价值取向，进一步坚定攻坚克难、投身发展的信心和决心。
　　三、聚焦作风转化，强化主题实践，广大党员真抓实干、创新创效、聚力发展
　　古书院矿深入开展以“保安全夯基础、保发展提效率；走出矿区创业、走向市场创效；争做企业主人翁、争做发展先锋队”为内容的“双保、双创、双争”主题实践活动，传导“怎么办”、引导“怎么干”，激发“人人创效，全员创业”的内动力。
　　保安全夯基础、保发展提效率。在保安全夯基础方面，以集团公司核心安全理念为引领，创建了“4+3”安全文化建设模式，推出了《安全之光》、《安全会客廳》等成果书籍和品牌栏目，矿井荣获了“全国企业文化建设优秀单位”、“中国企业安全文化建设十佳单位”等多项荣誉。紧扣“部门帮建——区队自管——班组实践”工作主线，不断强化各级安全责任落实，努力实现“抓全员、保安全”的工作目标。截至目前，初步形成了“一个党支部一个特色”、“一个区队一个品牌”的安全文化格局。在保发展提效率方面，坚持外延创效与内涵增效并重，进一步强化全员、全环节、全过程成本控制和提效意识。加快推进矿区产业转型，进一步加速盘活矿区土地资源、场地资源，使企业长远发展更重质量、更重效益。
　　走出矿区创业、走向市场创效。围绕集团公司针对老矿改革转型提出的工作要求，古书院矿着力巩固煤炭主业核心根基，先后成立机电安装分公司、煤炭开采分公司、矿山技术服务分公司等，围绕主业拓市场、增效益。同时，积极培育提升非煤产业转型支撑，先后成立万德福超市、后勤物业管理分公司、维古文化艺术公司等，创造就业岗位分流安置矿井地面人员，使员工不失业、有事干。我们把握区位、人才、管理优势，累计盘活房产3万余平方米，打造了新的效益增长极。
　　争做企业主人翁、争做发展先锋队。面对企业改革转型形势，古矿严格执行集团公司《党建工作责任落实考核评价办法》，严格进行“季度一评价，半年一点评，一年一评比”，促进了党建工作与生产经营深度融合、相互促进，有效把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。注重“四讲四有”考核标准，持续深化六好党员竞赛，通过建立量化具体、可操作性强的党员评价考核体系，更加注重把党员的先锋模范作用体现在企业的日常生产经营中，体现在各种急、难、险、重的工作上，真正做到了关键岗位有党员，困难面前有党员，危急关头有党员，突击攻关有党员。各级群团组织以劳动竞赛为主线，广泛开展合理化建议、金点子征集、“三无班组”创建等活动，大力实施青春聚力、青春建功、成长成才等工程，在企业改革创新、逆势突围中充分发挥职工群众主力军作用。
　　通过全面探索党员教育管理实践，全矿广大党员坚定理想信念，增强党性观念，强化改革意识，发扬优良作风，提高履职服务能力，发挥先锋模范作用，为加快推进古书院矿改革转型提供了强大动力和坚强保障。