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摘要：民营经济是我国社会的重要支撑，是我国基本经济制度的组成部分之一，为社会提供了大量就业岗位，有力的促进了社会发展。随着时代的进步和社会的发展，民营经济产业转型势在必行，本文通过分析民营经济产业转型面临的困境，探讨民营经济转型升级对策。
关键词：民营经济;产业转型;核心竞争力;融资成本
分类号：F121.23
引言：
近些年来，受国际和国内形式影响，原材料价格大幅上涨，劳动力价格低廉的优势也渐渐失去，企业的生产成本显著增加。民营经济大多规模小，管理制度落后，随着对环保和低碳的重视，企业发展面临诸多困境。另外科技时代国内外市场都强调人才和创新的作用，民营经济在这一方面缺少优势，故产业转型越来越受到重视。
一、民营经济产业转型升级面临的困境
1.缺乏核心竞争力
民营经济以制造业为主，生产依赖劳动力和其他主体提供的技术，在核心竞争力上存在欠缺。这导致民营企业难以树立市场中的地位，受市场和其他企业影响大，难以应对日益变化的市场需求。过于依赖其他主体的技术导致企业在竞争中处于被动地位，增加企业生产成本，企业利润低下。核心竞争力的缺乏使企业转型方向不定，力量薄弱使企业转型后生存的风险进一步增加。
2.融资上存在困难
民营企业实现转型升级，必须有资金上的支持完成转型并且有一定资本来维持转型后的企业生存，面对未来市场的挑战。但是民营经济规模小利润少，自身的资金水平达不到条件，企业转型使一定时间内企业生存更加艰难，并且民营经济负债能力弱，难以从银行等金融机构获得大量贷款，另外融资渠道少、融资条件高也制约着民营经济进一步转型升级。
3.自主创新能力较差
在新的经济环境下企业的人才和科技变得尤为重要，优秀人才是企业获得竞争地位和核心竞争力的保障，是自主创新能力的重要影响之一。民营经济由于人才的缺乏和研究资金投入不到位等问题导致自身自主创新能力较低，在市场竞争中处于不利地位。部分人才也不愿留在民营企业中，创新能力差，产品同质化现象严重，导致民营企业转型升级推动力小。
二、民营经济产业转型对策
1.培养核心竞争力
核心竞争力是企业转型升级的立足点之一，只要企业在市场竞争中有核心竞争力，就能围绕核心竞争力明确企业转型升级的方向，确保转型升级后的市场地位和企业稳固发展。故企业应该及时关注市场动向，了解随社会变化的市场需求，在信息、渠道和产品上打造出超越其他企业的“过人之处”，避免产品同质化，培养自身特色，确保企业转型升级有方向，在转型升级之后仍然能围绕核心竞争力巩固市场地位。首先企业应该加大人才的引进力度，在社会上或者高校中选拔优秀人才，并建立长效的晋升机制和激励机制，扩大科研团队规模，提高团队素质。其次加大产品研发力度，与高级科研机构和国际接轨，获得最新信息和技术，增加企业中科研投入，建立专门的产品研发实验室，提高企业自主创新能力，培养企业核心竞争力。最后引进先进的企业管理模式，建立创新性的企业文化，对本企业有突出贡献的人员完善嘉奖机制，发挥企业人员积极性，发展企业各个环节中出现的问题，使企业中每个人都成为转型升级的推动者，促进企业转型升级。
2.降低融资成本
民营企业是促进社会发展的重要力量之一，新经济背景下企业转型升级势在必行，企业转型是适应社会发展作出的改变，必将进一步促进经济水平的提高。相关部门应该在实践中发现民营经济转型过程中出现的问题，在政策和制度上发挥导向作用，降低企业转型升级的难度，以进一步促进企业轉型，进一步适应时代，促进社会经济发展。相关部门应该在政策上给予民营经济支持，拓宽民营经济融资渠道，合理确定贷款利率，并充分利用互联网等手段简化手续，进一步降低管理成本。企业也应该保持诚信度，在市场信息全面准确的基础上决策，保障企业健康运行。
3.规范市场环境
企业转型升级的关键时期政府应该着力规范市场环境。合理的竞争能够促使企业不断创新，降低产品成本，进一步促进社会发展，但是不正当竞争将会导致市场紊乱，使部分企业获得垄断地位。政府应该严格落实反不正当竞争的相关法律，及时合理对市场进行干预，对市场中不正当竞争的企业及时调查，维护市场公平竞争，为企业转型升级提供良好的外部环境。
4.引进新型管理制度
民营企业在管理上普遍存在管理乱象，管理理念落后，这不利于企业发展和进一步转型升级。企业应该积极引进先进的管理模式和管理人才，使企业形成一个统一的、高效率的系统。首先应该协调企业中各个部门和层级的工作，提高企业中决策效率和生产效率，降低企业管理成本;其次应该规范管理模式，使企业中每个人都在框架内履行自己的职责，提高管理科学性;最后完善企业经营和决策机制，企业的经营战略和决策应该基于市场作出，减少企业所有人对企业经营盲目干预的现象。另外充分利用互联网技术，构建完善的企业信息平台和管理平台，打通信息渠道，进一步提高管理效率和科学性。
三、结语
总之新时期背景下企业转型升级尤为重要，企业转型中面临核心竞争力缺乏、融资成本较高等困境，对比企业应该通过引进人才、增加投入等方式培养核心竞争力，建设新型管理制度，政府也应该提供政策支持降低融资难度，维护市场公平竞争，促进民营企业转型升级。
参考文献：
[1]黄身发.泉州民营经济产业转型升级面临的困境及对策分析[J].科技信息，2010（33）：50
[2]黄森华，肖功为.湖南省民营经济转型升级路径分析[J].邵阳学院学报，2018（01）：29
作者简介：崔文佳，（1987-），女，辽宁朝阳人，汉，研究生，讲师，研究方向：经济学。
（中共朝阳市委党校 辽宁朝阳 122000）
关键词：民营经济;产业转型;核心竞争力;融资成本
分类号：F121.23
引言：
近些年来，受国际和国内形式影响，原材料价格大幅上涨，劳动力价格低廉的优势也渐渐失去，企业的生产成本显著增加。民营经济大多规模小，管理制度落后，随着对环保和低碳的重视，企业发展面临诸多困境。另外科技时代国内外市场都强调人才和创新的作用，民营经济在这一方面缺少优势，故产业转型越来越受到重视。
一、民营经济产业转型升级面临的困境
1.缺乏核心竞争力
民营经济以制造业为主，生产依赖劳动力和其他主体提供的技术，在核心竞争力上存在欠缺。这导致民营企业难以树立市场中的地位，受市场和其他企业影响大，难以应对日益变化的市场需求。过于依赖其他主体的技术导致企业在竞争中处于被动地位，增加企业生产成本，企业利润低下。核心竞争力的缺乏使企业转型方向不定，力量薄弱使企业转型后生存的风险进一步增加。
2.融资上存在困难
民营企业实现转型升级，必须有资金上的支持完成转型并且有一定资本来维持转型后的企业生存，面对未来市场的挑战。但是民营经济规模小利润少，自身的资金水平达不到条件，企业转型使一定时间内企业生存更加艰难，并且民营经济负债能力弱，难以从银行等金融机构获得大量贷款，另外融资渠道少、融资条件高也制约着民营经济进一步转型升级。
3.自主创新能力较差
在新的经济环境下企业的人才和科技变得尤为重要，优秀人才是企业获得竞争地位和核心竞争力的保障，是自主创新能力的重要影响之一。民营经济由于人才的缺乏和研究资金投入不到位等问题导致自身自主创新能力较低，在市场竞争中处于不利地位。部分人才也不愿留在民营企业中，创新能力差，产品同质化现象严重，导致民营企业转型升级推动力小。
二、民营经济产业转型对策
1.培养核心竞争力
核心竞争力是企业转型升级的立足点之一，只要企业在市场竞争中有核心竞争力，就能围绕核心竞争力明确企业转型升级的方向，确保转型升级后的市场地位和企业稳固发展。故企业应该及时关注市场动向，了解随社会变化的市场需求，在信息、渠道和产品上打造出超越其他企业的“过人之处”，避免产品同质化，培养自身特色，确保企业转型升级有方向，在转型升级之后仍然能围绕核心竞争力巩固市场地位。首先企业应该加大人才的引进力度，在社会上或者高校中选拔优秀人才，并建立长效的晋升机制和激励机制，扩大科研团队规模，提高团队素质。其次加大产品研发力度，与高级科研机构和国际接轨，获得最新信息和技术，增加企业中科研投入，建立专门的产品研发实验室，提高企业自主创新能力，培养企业核心竞争力。最后引进先进的企业管理模式，建立创新性的企业文化，对本企业有突出贡献的人员完善嘉奖机制，发挥企业人员积极性，发展企业各个环节中出现的问题，使企业中每个人都成为转型升级的推动者，促进企业转型升级。
2.降低融资成本
民营企业是促进社会发展的重要力量之一，新经济背景下企业转型升级势在必行，企业转型是适应社会发展作出的改变，必将进一步促进经济水平的提高。相关部门应该在实践中发现民营经济转型过程中出现的问题，在政策和制度上发挥导向作用，降低企业转型升级的难度，以进一步促进企业轉型，进一步适应时代，促进社会经济发展。相关部门应该在政策上给予民营经济支持，拓宽民营经济融资渠道，合理确定贷款利率，并充分利用互联网等手段简化手续，进一步降低管理成本。企业也应该保持诚信度，在市场信息全面准确的基础上决策，保障企业健康运行。
3.规范市场环境
企业转型升级的关键时期政府应该着力规范市场环境。合理的竞争能够促使企业不断创新，降低产品成本，进一步促进社会发展，但是不正当竞争将会导致市场紊乱，使部分企业获得垄断地位。政府应该严格落实反不正当竞争的相关法律，及时合理对市场进行干预，对市场中不正当竞争的企业及时调查，维护市场公平竞争，为企业转型升级提供良好的外部环境。
4.引进新型管理制度
民营企业在管理上普遍存在管理乱象，管理理念落后，这不利于企业发展和进一步转型升级。企业应该积极引进先进的管理模式和管理人才，使企业形成一个统一的、高效率的系统。首先应该协调企业中各个部门和层级的工作，提高企业中决策效率和生产效率，降低企业管理成本;其次应该规范管理模式，使企业中每个人都在框架内履行自己的职责，提高管理科学性;最后完善企业经营和决策机制，企业的经营战略和决策应该基于市场作出，减少企业所有人对企业经营盲目干预的现象。另外充分利用互联网技术，构建完善的企业信息平台和管理平台，打通信息渠道，进一步提高管理效率和科学性。
三、结语
总之新时期背景下企业转型升级尤为重要，企业转型中面临核心竞争力缺乏、融资成本较高等困境，对比企业应该通过引进人才、增加投入等方式培养核心竞争力，建设新型管理制度，政府也应该提供政策支持降低融资难度，维护市场公平竞争，促进民营企业转型升级。
参考文献：
[1]黄身发.泉州民营经济产业转型升级面临的困境及对策分析[J].科技信息，2010（33）：50
[2]黄森华，肖功为.湖南省民营经济转型升级路径分析[J].邵阳学院学报，2018（01）：29
作者简介：崔文佳，（1987-），女，辽宁朝阳人，汉，研究生，讲师，研究方向：经济学。
（中共朝阳市委党校 辽宁朝阳 122000）