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襄城县昊龙农业开发有限公司成立于2011年6月，这是一家以生猪养殖和绿色蔬菜种植为主的公司，总经理余国洋是一个瘦瘦的中年男子，每次见他，脸上都挂着憨厚的笑容。谈起自己的创业之路，余国洋感慨颇深。
2006年，在外漂泊多年的余国洋回到家乡——河南省襄城县十里铺乡，开始了他的创业之路，几番辗转之后，他于2011年创办了昊龙农业开发有限公司。创业之初，虽然早有思想准备，但还是被各种各样的困难和问题所困扰，面对着这一切，余国洋没有退却，而是以多年炼就的敏锐头脑冷静对待，认真分析，探求矛盾根源，提出解决问题的方案。即使是在企业最低谷的时候，他也始终以“运筹帷幄，决胜千里”的气度，坚信农业开发公司的未来是美好的。多年来，他凭着自己的睿智与执着，在工作中力求尽善尽美，扎扎实实走好每一步，最终，他带领大家渡过一个个难关，企业现已走上良性健康的发展之路。
在谈到自己创业的经历时，余国洋这样告诉记者：“18岁高中毕业之后，我就开始走南闯北。在北京打过工，在山东开过饭馆，在南方卖过服装，可这一切只能维持基本的生活开支，并没有给我带来更多的财富。2006年，我返回老家河南襄城县十里铺乡开始筹划农业养殖。我当时是这样考虑的，河南省是我国的第一农业大省、畜牧大省，是全国重要的畜产品加工基地，经过多年的改革和发展，在品种改良、科技推广、疫病防治、饲草饲料等方面都取得了显著的成效。2011年，河南畜牧业产值达到2198.4亿元，占全国畜牧业产值25770.7亿元的8.5%，并连续两年居全国第一位。目前畜牧业已经成为河南省农业经济的重要支柱产业和农民增收的重要途径。但在畜牧业发展过程中，还存在着标准化、规模化程度低，产业结构不合理，生产方式相对落后，服务体系脆弱等问题，制约了整个行业的发展。”
而提到生态养猪业，余国洋更是侃侃而谈：“我国是一个农业大国，人均资源占有量较少。我国又是一个养猪大国，养猪业在畜牧业中占有重要的地位，猪肉人均消费还有很大的潜力。因此，生态养猪对养猪业以及农业生产均具有重要意义。生态养猪业的基本指导思想是充分利用猪的生物学特性，尽量多用或全部使用各种自然生态环境和自然资源，减少或不用人工化学合成物质、药物及其他抗生素等，从而大大提高了自然资源的利用率，使养猪业的综合成本降到最低点，同时也不会造成新的环境污染，这样生产出的猪肉就是符合要求的绿色猪肉产品。生态养猪不仅能降低养猪生产成本，而且能生产出有利于人体健康的绿色食品。生态养猪的核心内容就是以处理猪场环境公害问题为基础构建，以猪为主要动物种群的生产系统，将猪场的粪尿污物作为其他生物群落或其他农业生产的宝贵资源，实现养猪无污染，从而十分有效地保护了农业生态环境。”
昊龙农业开发有限公司不仅从事生猪养殖，而且还从事绿色无公害蔬菜的种植。面对记者一行的到来，余国洋热情地带领大家参观他的蔬菜大棚，一进棚，大家仿佛置身于一个绿色的海洋之中，一片片绿盈盈的蔬菜给大家带来了无限的欣喜。
余国洋一边带领大家参观他的蔬菜大棚，一边向大家介绍他种植蔬菜的方法：这里种植的蔬菜不用化肥，而是采用自家猪排泄的粪便。这样不仅节省了肥料，而且还减少了猪粪便长期堆积造成的环境污染。“这也算是响应十八大的精神，为建设美丽中国贡献一份力量吧。”余国洋笑着说道，“但是只依靠农家粪，想做好无公害蔬菜种植，那是无稽之谈！”
科学技术是第一生产力，搞蔬菜产业，没有科学技术支撑，要成功并非易事。为此，余国洋多次往返于河南农科院和河南省蔬菜研究所，邀请专家来现场考察。经过反复考察论证，在襄城各级部门的支持下和专家的帮助指导下，公司制定了总体发展规划，确定以高起点、高标准、快节奏发展蔬菜产业。从规划布局到温室建筑，从科学生产到市场营销，从新技术应用到组织管理，各个环节论证周到，规划具体，具有实际操作性。
为了精细化管理，余国洋还聘请了5名高级农技师对蔬菜进行技术指导。同时，从附近村里请来50多名工人，24小时对蔬菜进行管理。
为了达到无公害标准，昊龙农业开发有限公司严格按照无公害农产品的要求进行标准化生产，组织化管理，规模化种植，集约化经营，高产出效益。公司采取“五统一”的模式经营运作：统一供种育苗，统一技术指导培训，统一生产管理，统一收购、包装，统一价格销售，实行产前、产中、产后链条式服务。同时，公司还成立了农业服务中心，主要从事分类包装、保鲜运输、农业综合创业培训、农业实用技术培训等经营项目，服务于中小型农业企业。
目前，余国洋的生猪养殖年出栏量已经达到2万头，而种植的绿色无公害蔬菜也远销北京、上海一些大城市的商场、超市。现在，余国洋正在建立一个占地200亩的大型现代化养猪场，预计年出栏量在10万头。
“每次遇到挫折时，我就想起自家地里长的疙疤草，它生命力顽强，撒到哪儿都能活。所以，只要认准目标，没有干不成的事。”余国洋说道。
这就是余国洋，在平凡的生活中不断成长，一步一个脚印地朝着更高的目标奋进！
2006年，在外漂泊多年的余国洋回到家乡——河南省襄城县十里铺乡，开始了他的创业之路，几番辗转之后，他于2011年创办了昊龙农业开发有限公司。创业之初，虽然早有思想准备，但还是被各种各样的困难和问题所困扰，面对着这一切，余国洋没有退却，而是以多年炼就的敏锐头脑冷静对待，认真分析，探求矛盾根源，提出解决问题的方案。即使是在企业最低谷的时候，他也始终以“运筹帷幄，决胜千里”的气度，坚信农业开发公司的未来是美好的。多年来，他凭着自己的睿智与执着，在工作中力求尽善尽美，扎扎实实走好每一步，最终，他带领大家渡过一个个难关，企业现已走上良性健康的发展之路。
在谈到自己创业的经历时，余国洋这样告诉记者：“18岁高中毕业之后，我就开始走南闯北。在北京打过工，在山东开过饭馆，在南方卖过服装，可这一切只能维持基本的生活开支，并没有给我带来更多的财富。2006年，我返回老家河南襄城县十里铺乡开始筹划农业养殖。我当时是这样考虑的，河南省是我国的第一农业大省、畜牧大省，是全国重要的畜产品加工基地，经过多年的改革和发展，在品种改良、科技推广、疫病防治、饲草饲料等方面都取得了显著的成效。2011年，河南畜牧业产值达到2198.4亿元，占全国畜牧业产值25770.7亿元的8.5%，并连续两年居全国第一位。目前畜牧业已经成为河南省农业经济的重要支柱产业和农民增收的重要途径。但在畜牧业发展过程中，还存在着标准化、规模化程度低，产业结构不合理，生产方式相对落后，服务体系脆弱等问题，制约了整个行业的发展。”
而提到生态养猪业，余国洋更是侃侃而谈：“我国是一个农业大国，人均资源占有量较少。我国又是一个养猪大国，养猪业在畜牧业中占有重要的地位，猪肉人均消费还有很大的潜力。因此，生态养猪对养猪业以及农业生产均具有重要意义。生态养猪业的基本指导思想是充分利用猪的生物学特性，尽量多用或全部使用各种自然生态环境和自然资源，减少或不用人工化学合成物质、药物及其他抗生素等，从而大大提高了自然资源的利用率，使养猪业的综合成本降到最低点，同时也不会造成新的环境污染，这样生产出的猪肉就是符合要求的绿色猪肉产品。生态养猪不仅能降低养猪生产成本，而且能生产出有利于人体健康的绿色食品。生态养猪的核心内容就是以处理猪场环境公害问题为基础构建，以猪为主要动物种群的生产系统，将猪场的粪尿污物作为其他生物群落或其他农业生产的宝贵资源，实现养猪无污染，从而十分有效地保护了农业生态环境。”
昊龙农业开发有限公司不仅从事生猪养殖，而且还从事绿色无公害蔬菜的种植。面对记者一行的到来，余国洋热情地带领大家参观他的蔬菜大棚，一进棚，大家仿佛置身于一个绿色的海洋之中，一片片绿盈盈的蔬菜给大家带来了无限的欣喜。
余国洋一边带领大家参观他的蔬菜大棚，一边向大家介绍他种植蔬菜的方法：这里种植的蔬菜不用化肥，而是采用自家猪排泄的粪便。这样不仅节省了肥料，而且还减少了猪粪便长期堆积造成的环境污染。“这也算是响应十八大的精神，为建设美丽中国贡献一份力量吧。”余国洋笑着说道，“但是只依靠农家粪，想做好无公害蔬菜种植，那是无稽之谈！”
科学技术是第一生产力，搞蔬菜产业，没有科学技术支撑，要成功并非易事。为此，余国洋多次往返于河南农科院和河南省蔬菜研究所，邀请专家来现场考察。经过反复考察论证，在襄城各级部门的支持下和专家的帮助指导下，公司制定了总体发展规划，确定以高起点、高标准、快节奏发展蔬菜产业。从规划布局到温室建筑，从科学生产到市场营销，从新技术应用到组织管理，各个环节论证周到，规划具体，具有实际操作性。
为了精细化管理，余国洋还聘请了5名高级农技师对蔬菜进行技术指导。同时，从附近村里请来50多名工人，24小时对蔬菜进行管理。
为了达到无公害标准，昊龙农业开发有限公司严格按照无公害农产品的要求进行标准化生产，组织化管理，规模化种植，集约化经营，高产出效益。公司采取“五统一”的模式经营运作：统一供种育苗，统一技术指导培训，统一生产管理，统一收购、包装，统一价格销售，实行产前、产中、产后链条式服务。同时，公司还成立了农业服务中心，主要从事分类包装、保鲜运输、农业综合创业培训、农业实用技术培训等经营项目，服务于中小型农业企业。
目前，余国洋的生猪养殖年出栏量已经达到2万头，而种植的绿色无公害蔬菜也远销北京、上海一些大城市的商场、超市。现在，余国洋正在建立一个占地200亩的大型现代化养猪场，预计年出栏量在10万头。
“每次遇到挫折时，我就想起自家地里长的疙疤草，它生命力顽强，撒到哪儿都能活。所以，只要认准目标，没有干不成的事。”余国洋说道。
这就是余国洋，在平凡的生活中不断成长，一步一个脚印地朝着更高的目标奋进！