政府投资项目建设规范化、专业化、标准化、精细化管理的实践与探索

来源 :城市道桥与防洪 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sirius1394
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
建立科学规范的政府投资工程建设实施的运行机制,提高投资决策的科学性和确定性,提高建设实施过程的规范性,使政府投资工程的建设管理在规范化、专业化、标准化、精细化方面不断提升,把政府投资项目建设好.
其他文献
一、莫力达瓦达斡尔族自治旗民族教育的现状全旗在义务教育阶段的民族学校共有8所,分别是:巴彦中心校、哈达阳中心校、腾克中心校、库如奇中心校、杜拉尔中心校、阿尔拉中心校
阿德拉斯·科瓦克斯是匈牙利最出色的年轻电影导演之一。卢卡奇逝世前几个月,阿德拉斯·科瓦克斯对他进行了一次电视采访。本文摘自这次采访记录。这次电视采访的部分内容,曾在卢卡奇生前放映过。
如何给小胖子瑞奇找一个安稳的寄养家庭,这一直是新西兰儿童福利部的“老大难”问题——因为这家伙调皮又捣蛋,破坏力超强,人生目标就是将来当个混混。最后,瑞奇被送到一户住在山
一、能否更多地为各级领导提供有用的鲜活信息,关键在于信息人员的事业心、责任感。目前正处在“两个转变”时期,新情况、新问题举目皆是,可以说党政信息的信息源十分丰富。
期刊
期刊
以大断面横竖洞室群施工技术应用为例,通过对比优化施工技术措施,克服了不良地质条件下大断面横竖洞室群体施工风险,成功实现了过程风险控制及工序转换。
在中国企业发展史上,长寿企业并不多见。统计数据显示,中国中小企业的平均寿命只有3.9岁,而春风集团圣春冀暖散热器有限公司伴随着改革开放、伴随着采暖行业发展,不仅稳健地
<正> 本文主要论及领导者不愿下放权力的七个理由。一、决策对负责人来说太重要了一个部门、一个科室或整个企业的决策应由经理或高一级的领导班子来作出,这是理所当然的。遗憾的是,某些经理把每一项决策都看得极其重要,因此不愿授权。工作人员必须按上司的意志行事,上司不断进行干预,直到他对下属的决策满意为止。领导者认为,用这种授权方式可以最好地提携自己的工作人员。但他们忽视了一点,即假如也允许工作人员自己犯错误,才会出现真正的学习和进步。“经验是最好的老师”这句格言恰当地言中了真正授权的本质。
【正】 序近来,中国提出了开放经济,加速了现代化的步伐。从五四新文化运动至30年代,也曾经有过“西化”和“现代化”的说法,这并不是相互矛盾的。用P.A.科恩的话说就是:“现
目的:探讨再生周围神经中NGF促血管生成及其有关机制。方法:用单通道的硅胶管硅胶45只Wistar大鼠1cm的坐骨神经缺损,在硅胶管内给药,并将它们随机分为四组:生理盐水组、几丁糖组(医