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随着全球经济一体化进程的加快，对我国企业现代化管理水平的要求也越来越高，国内企业纷纷对国际上先进的管理会计体系和管理模式进行效仿。然而，在实践过程中，管理会计在我国大多数企业中并未发挥其作用，未得到公司内部足够的重视，对于管理会计体系的建立并没有达到完善的水平。因此，本文针对于目前管理会计在企业中的应用现状和发展趋势进行简要的分析和建议措施。
对于当前的企业而言，引用科学化、合理化的管理会计模式，不仅可以促进企业管理水平的提高，同时还可以为企业的健康发展提供保障。虽然我国在管理会计的道路上已经摸索了多年，但是取得的成果和效益并不是令人满意，在管理会计的诸多方面还是存在着很大的问题。为此，企业必须足够重视管理会计方面的不足，并且要采取相应的措施及时解决这些现状，为企业提供良好的管理基础。本文将刍议管理会计在企业中当前的发展现状以及对其未来的发展趋势作出相应的分析，并为之提供相关的建议措施。
一、管理会计的相关概述
1.管理会计的含义
从广义的角度上来说，管理会计在国际上的定义是指对企业财务方面上的内容进行相应的评价、计划以及相应控制的一项企业管理的内容，是企业进行对财务实施有效监控的一种重要的手段。在管理会计应用的过程中，企业的工作人员需要对各项资源的运用和经营做出合理的规划，从而利用管理会计这一体系对企业的财务信息进行确认、计量以及进行相关的传递和分析。
从企业综合管理体系角度来讲，管理会计是作为企业的一个内部的信息处理系统来使用的，通过这一内部的信息系统可以有效的掌握企业相关的财务信息的状况。管理会计体系作为企业的一个财务决策系统，以现代的会计学和相关的专业理论作为体系为支撑，对加强企业的内部管理以及在推动企业经济效益发展方面都起到了积极的促进作用。
2.管理会计的作用及发展趋势
管理会计是以企业实际的发展情况作为其应用的背景，对企业相关的资金流动情况作为其研究的重点对象，为企业的未来发展奠定夯实的基础。管理会计也将企业的责任中心作为其进行核算的重点对象，在一定程度上提高了企业的经济效益的快速发展。对于从事管理会计的相关人员，首要的条件就是要具备相关的管理会计的专业知识并且对于核算方面要有较高的应用能力。其次，从业人员需要将理论知识和实际工作结合起来，为企业未来的发展，作出合理的、科学性的相关规划，为企业的发展做到进一步的推动。
管理会计的主要发展趋势除了可以全面的提高企业的经济效益，还可以通过其控制手段进行财务资源整合，提升财务信息质量，为生产经营决策提供支持。通过这种方法，企业的各级管理人员能够及时了解公司的财务状况和相应的资金流动，可以有效对企业的财务活动进行控制与管理。管理会计在目前的企业中扮演着不可或缺的角色，在未来的发展趋势中也将会成为企业实现战略化和财务化进程中最重要的手段。
二、管理会计在企业管理中的应用现状
1.管理会计人才短缺
管理会计人员作为企业经营活动中重要的参与者和决策者，对企业发展起到促进和推动作用。企业从简单的追求规模利润增长向追求质量效益转变，价值管理成为企业的核心管理，专业的管理会计人才作为企业价值管理的一部分，其专业素养的高低直接影响到企业的长远健康发展，管理会计优势的发挥，可以助力企业向现代化的管理水平迈进。
然而，目前我国大多数企业管理会计人才短缺，管理水平參差不齐，人才阶梯式培养不完善，后备人才不足，管理岗位设置欠缺，财务部门大部分是传统财务会计人才，缺乏管理会计人才培养机制，岗位实践水平低，不能完全符合当前的企业发展管理模式，导致企业的管理水平跟不上的业务发展速度，对企业经济效益的发展具有一定的阻碍作用。
2.对管理会计的应用重视不够
虽然管理会计对于企业整体的管理体系来说，只是一个分支而已，但是管理会计却是整个体系正常运行的一个有力的支撑。就整体而言，管理会计的工作水平关乎着整个公司的财务管理质量，也侧面的体现企业管理者对于企业发展的价值理念，在一定程度上影响了企业管理者对于企业的战略决策。
目前，我国企业管理会计在实际工作中，存在的主要问题是企业对管理会计重视不足，职能和定位不准确，管理会计意识缺乏。主要表现在，一是管理会计从业人员岗位设置少、职位低，不能真正发挥其管理会计优势，无法提供良好的财务决策支持；二是部分管理会计人员从事简单的数据整理、内部单据传递等基础性工作，职能定位不符合管理会计岗位设置初衷；三是部分企业虽然意识到管理会计的重要性，但是对于管理会计在组织架构中如何进行设置、职能履行如何推动、落实和部署不清晰，没有明显的战略架构管理理念，这也是管理会计虽然在我国企业中进行应用，但是没有发挥其应有的作用。
3.管理会计应用和创新不足
在全球经济一体化的影响之下，我国经济迎来了快速发展，对企业结构性质变化产生了深远的影响，同时对企业的管理模式和组织结构提出了更高的要求，对于企业精益化的管理要求，管理会计的应用显得尤为重要。目前，我国管理会计发展相对滞后，对数据深入分析和挖掘不够，对经营决策支持不足，业财融合不到位，管理会计应用范围比较窄，不能满足现代化企业管理要求，还停留在传统会计的管理模式中，迫切需要继续深化会计体制改革，为管理会计发展开辟新的思路。
在经济全球化的作用之下，企业的形式不断发生改变，行业的类型也随着时代异军突起，在这些作用的影响之下，企业自身的经营状况也打破了稳定的局面，与企业相应的管理会计体系的平衡也被打乱。由于我国企业本身对于管理会计这一方面掌握的专业知识还处于比较狭隘的条件之下，也就导致了目前企业在经济时代的影响之下，企业无法找一个与之适应的管理会计的实用体系。面对当前知识经济时代的发展，管理会计无法与之适应，不能在挑战中寻求发展。 三、强化管理会计工作的相应措施
1.加强专业人才队伍培养
在现代化企业管理模式下，对于员工的职业素养提出了更高的要求，尤其是针对于管理会计的从业人员。专业的管理会计从业人员除了要做到自身的专业知识过硬之外，同时也要具备较好的职业素养，这也是知识经济时代对于管理会计人员的基本要求。为了满足企业对于管理会计从业人员的要求，企业自身也要重视对于从业人员职业素养这一方面的培养。单位应从人力、物力、财力等方面做好资源保障工作，加强资源整合，提高资源利用效率，但是不能盲目增加管理会计从业人员而忽视专业水平和质量。单位应注重管理会计理念、知识培训，加强管理会计人才阶梯式培养。
可以在公司内部定期举行管理会计方面的培训，加强从业人员专业知识水平，提高职责意识等，让从业人员参与到企业生产经营决策中，可以有效地提高管理会计从业人员的工作效率。此外，企业管理者还可以制定相关的考核制度，对于管理会计从业人员进行定期的考核，考核的内容可以是专业的管理知识或者是实际的操作能力。对于考核成绩优秀的从业人员可以实行相应的奖励制度，在一定程度上可以提高员工的工作积极性。
2.强化现代化的管理手段
目前大多数企业还是沿用传统的管理会计方式手段，对于当今知识经济时代的所要求管理手段，传统管理会计管理模式显现出局限性。在全球经济多样化的发展方式下，我国企业必须要进行相应的转变，摒棄传统的管理会计理念，这样管理会计才能从根本上得到改变，从而适应时代的要求。因此，对于大多数企业来讲，需要全方面的加强管理会计在企业管理中的应用，从根本上解决我国企业在应用管理会计中存在的问题。
在之前的段落中也提及到，当今我国很多企业的管理人员对于管理会计工作重视不足，直接导致了许多管理会计人员无法直接参与到企业日常运营管理中去。管理会计工作无法落实到管理体系当中，也就使管理会计人员不能为企业提出相关的建议。针对于此，我国企业必须采取现代化的管理手段，将企业中的管理会计人员融入到企业经济发展中，改变传统的管理理念，将管理会计在企业管理中的作用发挥到最大化。通过使用现代化的管理手段，可以确保企业在知识经济的时代的浪潮中争得一席之位。
3.提高管理会计的应用水平
管理会计的影响因素，是单位应用管理会计的基础，可以划分为内部影响因素和外部影响因素。
外部影响因素受国际和国内经济、市场、行业等因素影响。近年来，西方国家管理会计的理论和方法不断完善和优化，应用范围也在不断地在进行扩充，这与我国管理会计理论的欠缺形成了鲜明的对比。针对于此，我国企业应深入开展管理会计体系建设，加强管理会计在企业的应用范围，将管理会计提升至企业战略管理层面。除了加强管理会计从业人员知识水平和提高专业素养外，企业还应该强化管理会计的实践力度，缩小我国与西方国家管理会计水平的差距，促使企业综合管理水平的不断提高。
内部影响因素主要包括企业实施管理会计的价值创造模式、企业架构、管理模式和信息化建设等因素。管理会计的体系建设应该从公司顶层设计，应用在企业组织管理架构体系中，以价值为导向，在公司战略管理、预算管理、投融资管理、风险管理等方面深入开展实践工作，将其职责定位和职能发挥与传统会计相区别，根据管理特点和实践需要，选择适合企业的管理会计工具方法，加强管理会计的横向影响和应用深度，在实践中强化管理会计的工作影响力，有效推动管理会计在企业的应用和落实。
4.实现创新转型，加强政策支持和内部推动相结合
不断加强管理会计机制体制的创新和管理模式的创新，因为创新是企业发展的动力源泉，也只有创新传统产业才能升级，才能推动中国经济的快速转型和发展。在强化管理会计工作的过程中，通过加强相关部门对企业指导和监督，可以有效的提高管理会计的工作效率。从国家的层面上来讲，为促进企业加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型，2016年6月财政部印发《管理会计指引》，通过完善相应的法律法规，为企业管理会计发展提供政策依据。创新的主体是企业，从企业内部来讲，依托相关政策，积极制定适应内在发展的管理会计体系，促使管理会计工作得到有效的实施，坚持以价值为导向，推动管理会计体系健康发展。
结论
对于当前的企业而言，管理会计体系的建设是提升企业现代化管理水平的重要保障，是推动企业快速发展的内在动力。为此，企业必须重视管理会计体系建设，及时发现管理中的不足，并且要采取相应的措施及时解决这些现状，为企业高质量高效益发展奠定坚实的基础。希望通过本文对管理会计在企业中当前的发展现状以及对其未来的发展趋势的相关分析，可以为相关企业管理会计工作提供帮助。（作者单位为中国石油技术开发公司）
对于当前的企业而言，引用科学化、合理化的管理会计模式，不仅可以促进企业管理水平的提高，同时还可以为企业的健康发展提供保障。虽然我国在管理会计的道路上已经摸索了多年，但是取得的成果和效益并不是令人满意，在管理会计的诸多方面还是存在着很大的问题。为此，企业必须足够重视管理会计方面的不足，并且要采取相应的措施及时解决这些现状，为企业提供良好的管理基础。本文将刍议管理会计在企业中当前的发展现状以及对其未来的发展趋势作出相应的分析，并为之提供相关的建议措施。
一、管理会计的相关概述
1.管理会计的含义
从广义的角度上来说，管理会计在国际上的定义是指对企业财务方面上的内容进行相应的评价、计划以及相应控制的一项企业管理的内容，是企业进行对财务实施有效监控的一种重要的手段。在管理会计应用的过程中，企业的工作人员需要对各项资源的运用和经营做出合理的规划，从而利用管理会计这一体系对企业的财务信息进行确认、计量以及进行相关的传递和分析。
从企业综合管理体系角度来讲，管理会计是作为企业的一个内部的信息处理系统来使用的，通过这一内部的信息系统可以有效的掌握企业相关的财务信息的状况。管理会计体系作为企业的一个财务决策系统，以现代的会计学和相关的专业理论作为体系为支撑，对加强企业的内部管理以及在推动企业经济效益发展方面都起到了积极的促进作用。
2.管理会计的作用及发展趋势
管理会计是以企业实际的发展情况作为其应用的背景，对企业相关的资金流动情况作为其研究的重点对象，为企业的未来发展奠定夯实的基础。管理会计也将企业的责任中心作为其进行核算的重点对象，在一定程度上提高了企业的经济效益的快速发展。对于从事管理会计的相关人员，首要的条件就是要具备相关的管理会计的专业知识并且对于核算方面要有较高的应用能力。其次，从业人员需要将理论知识和实际工作结合起来，为企业未来的发展，作出合理的、科学性的相关规划，为企业的发展做到进一步的推动。
管理会计的主要发展趋势除了可以全面的提高企业的经济效益，还可以通过其控制手段进行财务资源整合，提升财务信息质量，为生产经营决策提供支持。通过这种方法，企业的各级管理人员能够及时了解公司的财务状况和相应的资金流动，可以有效对企业的财务活动进行控制与管理。管理会计在目前的企业中扮演着不可或缺的角色，在未来的发展趋势中也将会成为企业实现战略化和财务化进程中最重要的手段。
二、管理会计在企业管理中的应用现状
1.管理会计人才短缺
管理会计人员作为企业经营活动中重要的参与者和决策者，对企业发展起到促进和推动作用。企业从简单的追求规模利润增长向追求质量效益转变，价值管理成为企业的核心管理，专业的管理会计人才作为企业价值管理的一部分，其专业素养的高低直接影响到企业的长远健康发展，管理会计优势的发挥，可以助力企业向现代化的管理水平迈进。
然而，目前我国大多数企业管理会计人才短缺，管理水平參差不齐，人才阶梯式培养不完善，后备人才不足，管理岗位设置欠缺，财务部门大部分是传统财务会计人才，缺乏管理会计人才培养机制，岗位实践水平低，不能完全符合当前的企业发展管理模式，导致企业的管理水平跟不上的业务发展速度，对企业经济效益的发展具有一定的阻碍作用。
2.对管理会计的应用重视不够
虽然管理会计对于企业整体的管理体系来说，只是一个分支而已，但是管理会计却是整个体系正常运行的一个有力的支撑。就整体而言，管理会计的工作水平关乎着整个公司的财务管理质量，也侧面的体现企业管理者对于企业发展的价值理念，在一定程度上影响了企业管理者对于企业的战略决策。
目前，我国企业管理会计在实际工作中，存在的主要问题是企业对管理会计重视不足，职能和定位不准确，管理会计意识缺乏。主要表现在，一是管理会计从业人员岗位设置少、职位低，不能真正发挥其管理会计优势，无法提供良好的财务决策支持；二是部分管理会计人员从事简单的数据整理、内部单据传递等基础性工作，职能定位不符合管理会计岗位设置初衷；三是部分企业虽然意识到管理会计的重要性，但是对于管理会计在组织架构中如何进行设置、职能履行如何推动、落实和部署不清晰，没有明显的战略架构管理理念，这也是管理会计虽然在我国企业中进行应用，但是没有发挥其应有的作用。
3.管理会计应用和创新不足
在全球经济一体化的影响之下，我国经济迎来了快速发展，对企业结构性质变化产生了深远的影响，同时对企业的管理模式和组织结构提出了更高的要求，对于企业精益化的管理要求，管理会计的应用显得尤为重要。目前，我国管理会计发展相对滞后，对数据深入分析和挖掘不够，对经营决策支持不足，业财融合不到位，管理会计应用范围比较窄，不能满足现代化企业管理要求，还停留在传统会计的管理模式中，迫切需要继续深化会计体制改革，为管理会计发展开辟新的思路。
在经济全球化的作用之下，企业的形式不断发生改变，行业的类型也随着时代异军突起，在这些作用的影响之下，企业自身的经营状况也打破了稳定的局面，与企业相应的管理会计体系的平衡也被打乱。由于我国企业本身对于管理会计这一方面掌握的专业知识还处于比较狭隘的条件之下，也就导致了目前企业在经济时代的影响之下，企业无法找一个与之适应的管理会计的实用体系。面对当前知识经济时代的发展，管理会计无法与之适应，不能在挑战中寻求发展。 三、强化管理会计工作的相应措施
1.加强专业人才队伍培养
在现代化企业管理模式下，对于员工的职业素养提出了更高的要求，尤其是针对于管理会计的从业人员。专业的管理会计从业人员除了要做到自身的专业知识过硬之外，同时也要具备较好的职业素养，这也是知识经济时代对于管理会计人员的基本要求。为了满足企业对于管理会计从业人员的要求，企业自身也要重视对于从业人员职业素养这一方面的培养。单位应从人力、物力、财力等方面做好资源保障工作，加强资源整合，提高资源利用效率，但是不能盲目增加管理会计从业人员而忽视专业水平和质量。单位应注重管理会计理念、知识培训，加强管理会计人才阶梯式培养。
可以在公司内部定期举行管理会计方面的培训，加强从业人员专业知识水平，提高职责意识等，让从业人员参与到企业生产经营决策中，可以有效地提高管理会计从业人员的工作效率。此外，企业管理者还可以制定相关的考核制度，对于管理会计从业人员进行定期的考核，考核的内容可以是专业的管理知识或者是实际的操作能力。对于考核成绩优秀的从业人员可以实行相应的奖励制度，在一定程度上可以提高员工的工作积极性。
2.强化现代化的管理手段
目前大多数企业还是沿用传统的管理会计方式手段，对于当今知识经济时代的所要求管理手段，传统管理会计管理模式显现出局限性。在全球经济多样化的发展方式下，我国企业必须要进行相应的转变，摒棄传统的管理会计理念，这样管理会计才能从根本上得到改变，从而适应时代的要求。因此，对于大多数企业来讲，需要全方面的加强管理会计在企业管理中的应用，从根本上解决我国企业在应用管理会计中存在的问题。
在之前的段落中也提及到，当今我国很多企业的管理人员对于管理会计工作重视不足，直接导致了许多管理会计人员无法直接参与到企业日常运营管理中去。管理会计工作无法落实到管理体系当中，也就使管理会计人员不能为企业提出相关的建议。针对于此，我国企业必须采取现代化的管理手段，将企业中的管理会计人员融入到企业经济发展中，改变传统的管理理念，将管理会计在企业管理中的作用发挥到最大化。通过使用现代化的管理手段，可以确保企业在知识经济的时代的浪潮中争得一席之位。
3.提高管理会计的应用水平
管理会计的影响因素，是单位应用管理会计的基础，可以划分为内部影响因素和外部影响因素。
外部影响因素受国际和国内经济、市场、行业等因素影响。近年来，西方国家管理会计的理论和方法不断完善和优化，应用范围也在不断地在进行扩充，这与我国管理会计理论的欠缺形成了鲜明的对比。针对于此，我国企业应深入开展管理会计体系建设，加强管理会计在企业的应用范围，将管理会计提升至企业战略管理层面。除了加强管理会计从业人员知识水平和提高专业素养外，企业还应该强化管理会计的实践力度，缩小我国与西方国家管理会计水平的差距，促使企业综合管理水平的不断提高。
内部影响因素主要包括企业实施管理会计的价值创造模式、企业架构、管理模式和信息化建设等因素。管理会计的体系建设应该从公司顶层设计，应用在企业组织管理架构体系中，以价值为导向，在公司战略管理、预算管理、投融资管理、风险管理等方面深入开展实践工作，将其职责定位和职能发挥与传统会计相区别，根据管理特点和实践需要，选择适合企业的管理会计工具方法，加强管理会计的横向影响和应用深度，在实践中强化管理会计的工作影响力，有效推动管理会计在企业的应用和落实。
4.实现创新转型，加强政策支持和内部推动相结合
不断加强管理会计机制体制的创新和管理模式的创新，因为创新是企业发展的动力源泉，也只有创新传统产业才能升级，才能推动中国经济的快速转型和发展。在强化管理会计工作的过程中，通过加强相关部门对企业指导和监督，可以有效的提高管理会计的工作效率。从国家的层面上来讲，为促进企业加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型，2016年6月财政部印发《管理会计指引》，通过完善相应的法律法规，为企业管理会计发展提供政策依据。创新的主体是企业，从企业内部来讲，依托相关政策，积极制定适应内在发展的管理会计体系，促使管理会计工作得到有效的实施，坚持以价值为导向，推动管理会计体系健康发展。
结论
对于当前的企业而言，管理会计体系的建设是提升企业现代化管理水平的重要保障，是推动企业快速发展的内在动力。为此，企业必须重视管理会计体系建设，及时发现管理中的不足，并且要采取相应的措施及时解决这些现状，为企业高质量高效益发展奠定坚实的基础。希望通过本文对管理会计在企业中当前的发展现状以及对其未来的发展趋势的相关分析，可以为相关企业管理会计工作提供帮助。（作者单位为中国石油技术开发公司）