加强工程预结算管理工作的措施与方法

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  摘要:正确管理工程预结算,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题,因此,探究加强工程预结算管理工作方法与措施十分重要。
  关键词:工程;预结算;管理;方法;措施
  引言
  随着我国经济建设水平不断提升,各行业的发展都迎来了前所未有的发展机遇,而建筑行业作为我国经济发展的重要组成部分,规范其建设标准对其的进一步发展而言至关重要。一项工程是否能够圆满完成,其取决于多项条件,但是毫无疑问的是,正确做好工程预结算是一项工程顺利进行的前提,在工程造价实行与控制中,工程的预结算管理无疑是一项十分重要的项目,而且它也是在工程造价管理中不可或缺的一部分。针对现阶段工程预结算管理工作存在的一系列问题,使工程预结算管理更加合理,结合实践开展工程造价预结算审核工作显得至关重要。
  1 加强工程预结算管理的必要性
  1.1 工程预结算的概念
  工程预算又叫做工程造价,是一种综合核算,核算的对象是对建筑工程项目所需各种材料、资金设备消耗的资金。工程预算的编制和审核十分复杂,它涉及多个部门的业务,如计划、统计、财务、物质供应等。其中,根据工程造价和经济指标编制工程预算,节约建设资金,降低工程投资成本是做好审计工作的关键。所以有人说是赔是赚,全靠预算。适应建设管理体制深化改革的需要,消除工程造价失控现象的前提保证就是正确把握工程预算。
  1.2正确管理预结算对于工程的重要性
  现代工程项目管理的重要工作内容之一,即是工程预结算管理。工程预结算管理工作的实际成效,直接关系到工程投资的整体效果,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。但是在当今社会的实际情况中,理论研究较少、管理制度相对落后,难以实现全面管理等一些具体问题仍然存在于国内工程预结算管理工作中。为了工程的顺利进行,打到预期的社会效益与经济效益,这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,因此,正确管理工程预结算十分重要。
  2 加强工程预决算管理工作的措施与方法
  2.1 要有公正、缜密、科学的管理制度
  工程预结算管理工作是工程建设项目整体管理一个关键的部分,在其中扮演着十分重要的角色,发挥着不可或缺的作用,是十分值得重视并且探究的内容。规范管理制度,有利于增加企业单位的社会核心竞争力,也是对工程建设能够顺利开展,实行,圆满结束的一个重要保证和前提条件之一。在当今社会的发展趋势,一切制度都在日趋完备,只是工程预结算管理制度还没有十分的公正、缜密、科学,这需要各位预结算工作人员的共同努力。
  2.2 对工程投资的合理管理
  投资的管理是在工程建设项目管理中的关键部分之一。在企业发展到一定程度时,总想进行扩张,使企业不断强大,在行业内领先,或企业界的佼佼者,但是投资不合理对于企业的破坏性也是毁灭性的,最后很容易赔钱甚至落得个破产或被收购的下场,因此,企业对于工程的投资合理管理在工程建设之中十分重要,合理的工程投资管理,即体现了领导者的聪明才智,远见卓识,更是工程建设顺利进行的保证条件。
  2.3重视对细节项目的管理
  工程预结算管理工作的管理范围十分广泛,涉及到工程建设的每一个方面,细节决定成败,在实际管理过程中,管理人员不仅需要注重对重大项目的管理,而且应当注意了对于细节项目的管理,唯有如此,才能达到我们对于工程预结算管理的最终目的,细节管理水平是企业管理水平的风向标,细节管理能力是企业管理水平的心脏,它决定着企业发展与效率。其实,不论什么事,实际上都是由一些细节组成的。我们纵观中外许多企业家的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理层始终把细节的竞争贯彻于整个工程的始终。细节的竞争既是成本的竞争,工艺、创新的竞争,也是各个环节协调能力的竞争。
  2.4保证工程预结算人员的素质
  工程预结算管理人员的素质在工程预结算工作中至关重要,优秀的管理人员是严格的管理制度,科学的管理方法能够实现的关键。真正确保管理制度落到实处并发挥应有作用的工作前提,就是管理人员只有具有良好的职业道德和业务素质。工程建设单位极其相关部门一定要重视工程预算人员综合素质的培养,提高工程预结算管理人员的职业道德和工作能力的方法有很多,譬如通过职业教育和工程预结算实践。唯有如此我们才能为工程建设管理打好一个基础。为了促进工程预结算管理队伍整体水平的发展进步,工程预结算管理人员需要认真做好工作总结,积极学习相关专业知识,通过坚持不懈的努力提升自己的素质。
  2.5重视施工前期预算编制工作
  好的开始是成功的一半,在施工图预算编制前应使整个编制程序清楚明了,此过程包括很多,如基础信息收集、整理、编制、审查、执行、控制、反馈等工作事项。在此过程中工作内容十分繁琐和复杂,但是做好前期工作是对后期工作顺利实行的前提保证,基本建设前期工作是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作,是基本建设程序中一个十分关键的部分,在许多工程建设中,由于前期预算编制盲目不当,导致工程建设半道夭折的悲剧比比皆是,造成了许许多多无法挽回的经济损失与人员精神损失等等,因此,我们必须重视施工前期的预算编制工作。
  2.6 完善工程预结算经济签证制
  除依据双方签订的合同和审定的施工图预算外,在工程预结算工作中,凡施工中发生的一切合同预算没有包括的工程项目和费用都必须事先办理签证。一般应先签证后施工,是工程实施的原则之一,对施工实际情况掌握无法准确掌握时,在不能停工等待办理手续的情况下,事先估算又有困难的情况下,必须做到“随做随签、一项一签、一事一单、工完签完”。为了及时办好增减预算和经济签证,签证部门地点规定方式如下,在变更事项发生的部门直接办理签证,负责归口汇总的为各施工单位配备专兼职人员,以上各类措施,使经济签证工作成为一项正常的制度。完善工程预结算经济签证制,有益于明确和施工单位的经济关系与责任,加强工程建设管理,促进双方财务结算等等。
  2.7 设立工程预结算审批制
  没有规矩不能成方圆,计划科将施工图预算报企业计划处审核,是施工企业在报送项目开工报告前一项必须做的事情,如果不这样做的话,会造新不能签订施工承包协议,甚至不能施工,进而造成一系列的重大失误。,工程预结算的审批是实施控制建设工程造价的重要环节,它直接关系到基本建设投资经济效益。因此,工作人员应不断加强业务学习,兢兢业业,在工作中不断总结经验,不断创新、不断提高工作邓丽,合理、有效的审批工程造价,从而提高工程投资的使用效益,这是对工程建设的安全保证之一。
  2.8加强对于工程量的审核
  在进行预结算审核工作中,首先要对于工程量的计算进行严格的审查。在工程量的审核过程中,要注意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法,并且严格遵守国家计量标准与规则,对于工程现场进行严格的核查,审查工程量是否有漏算、重算和错算的问题。其工作的主要内容需要根据工程量清单计价计算规则、招投标文件、施工合同、现场变更签证、设计图纸对工程量清单所罗列的相关内容进行核对,保證工程量计价单位与清单中设置吻合,保证工程量计算与工程的实际需求相统一
  3 总结
  综上所述,工程预结算审核工作是工程造价合理性的重要方法和必要手段,我们应该搞好预结算的管理工作,在做好制定管理制度,统筹管理工作人员应认真关注预决算中每一个细节与过程的同时,继续探索,完善预结算管理方法与措施。
  参考文献:
  [1]张冬梅.试论房建工程造价预结算审核.科技创新导报,2010.6.
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